Fellner sostuvo, que “esta medida viene a corregir las asimetrías derivadas de las malas experiencias de la década del ‘90” y a “enterrar conceptos como que algunas provincias fueran consideradas inviables”.

“Ahora nos cabe a las provincias el compromiso de realizar los mayores esfuerzos para equilibrar nuestras cuentas públicas, así como lograr aumentos en la recaudación, llevando adelante administraciones donde la austeridad se destaque priorizando las necesidades de inversión que den bienestar a los ciudadanos”, destacó finalmente.

AYUDA EXTAORDINARIA

A partir de hoy se procederá al pago de la ayuda extraordinaria de 575 pesos acordada por el Gobierno de la Provincia con organizaciones gremiales que nuclean a trabajadores del Estado.

El ministro de Hacienda, Ricardo Pierazzoli, detalló el siguiente cronograma: Jueves 29, Policía de la Provincia, Municipios, Organismos Descentralizados, Poder Judicial, Poder Legislativo, Tribunal de Cuentas.

Viernes 30 cobrarán Administración Central, Servicio Penitenciario, Educación Nivel Inicial - Primaria Capital e Interior y Educación Secundaria - Terciaria de Capital e Interior, Ministerio de Salud de Capital e Interior y Ministerio de Desarrollo Social, Capital e Interior.

Diálogo y transparencia

para solucionar conflictos

“Se debe privilegiar el diálogo, la racionalidad y la transparencia. Tenemos toda la responsabilidad como Estado de verificar si hay problemas sociales y cuál es la gente que necesita ayuda social”, fueron las coincidentes definiciones vertidas por los ministros de Gobierno y Justicia, Oscar Insausti y de Desarrollo Social, Facundo Figueroa Caballero;frente al reclamo que lleva adelante la organización social denominada “La 27”, que tenía tomada la sede de Desarrollo Social.

Indicaron que los manifestantes, que desde el martes pasado se hallaban ocupando la sede de la cartera de Desarrollo Social, fueron desalojados por la fuerza pública durante la mañana de ayer, con denuncia penal radicada por el Ministerio de Gobierno y orden del juez de Control, Juan Carlos Nieves, intimando a los ocupantes a desalojar el inmueble de calle Alvear.

Insausti remarcó la necesidad de “dialogar, consensuar y discutir, como el mecanismo que de respuesta a los petitorios de las organizaciones sociales”.

“El diálogo no significa ceder incondicionalmente a sus exigencias, sino que significa entrar en un camino de racionalidad, de verificar que los problemas que se están planteando realmente existen”, argumentó y añadió que “no es la manera de proceder cortando rutas o calles y tomando los edificios públicos, exigiendo que se cumplan sus pedidos”.

“Desde el Estado -prosiguió- estamos dispuestos a invertir todo el tiempo que sea necesario y poner los equipos técnicos a trabajar en base a la información con que se cuenta, tarea en la cual podrán colaborar si lo desean los miembros de la organización”.

Resaltó que “ese es un camino que se acerca a lo que nosotros consideramos lo que es el diálogo y no una petición que no sabemos a qué responde ni a qué realidad obedece”. En ese sentido, dijo que es necesario que la organización entregue el listado de los posibles beneficiarios, “ya que no podemos gestionar ayuda social de bolsones alimentarios, de planes o programas, sin saber a quienes llegará la asistencia”.

Figueroa Caballero, por su parte, expresó que “los beneficios sociales tienen que ser universales, de eso estamos convencidos, pero bajo ciertas pautas y condiciones para llegar con los planes, ayudas sociales, bolsones navideños y alimentarios a cada jujeño que lo necesite y que efectivamente no recibe el beneficio”.

Aseguró que la organización “La 27” es “relativamente nueva” y que por ello “se desconoce quienes son sus integrantes”. Recién a través de los cruces de las bases nacionales y provinciales, se podrá determinar si existen esas personas para las que piden beneficios (unas 17 mil) y asistir con todos los planes sociales a los que le sean necesarios”, completó. Finalmente, garantizó que el Gobierno de la Provincia “está dispuesto a dialogar, con todos y cada uno de los actores sociales”.

ISJ prepara su capacidad

operativa para el ciclo 2012

El Instituto de Seguros de Jujuy (ISJ) presentó su plan estratégico 2012, luego de reunirse los empleados de cada delegación de la provincia, acción institucional que se realiza desde hace ocho años. El encuentro sirvió además para evaluar el grado de cumplimiento de los objetivos trazados para 2011 y poner al descubierto la situación presupuestaria y financiera de la obra social.

La presentación estuvo a cargo del presidente del ISJ, Daniel Palumbo, con la participación del vocal 1º, José Giancotti; a vocal 2º, Margarita Rodríguez; e vocal del sector Activo, Jorge Acosta; supar del sector Pasivo, Feliz Zelaya; losgerentes de Salud, Recursos Humanos y Administrativo, Gabriela Patti, Virginia Paez y Luis Ugarte, respectivamente.

“La reunión, permitió establecer los puntos débiles de la institución, así como también recibir aportes de las diferentes áreas que hacen al funcionamiento de la organización y a la atención de los más de 100 mil afiliados”, apuntó Palumbo y explicó que “el objetivo de esta actividad institucional es mejorar el sistema prestacional del ISJ, generar una contracción al trabajo en equipo y establecer metas claras respecto a la capacitación del personal”.

Mencionó que de la elaboración del plan estratégico participaron más de 300 empleados. “Es una necesidad el trabajo en equipo. Nadie puede llevar adelante una gestión o una administración solo”, acotó.

“Los aportes de los empleados de diferentes áreas y aquellos que tienen muchos años de servicio, beneficia en engrandecer al organismo y mejorar sus prestaciones. La mejoría evidenciada por el Instituto en los últimos años no es el resultado del trabajo de una sola persona, sino de la tarea realizada en conjunto”, aclaró.

Sobre los lineamientos para el año entrante, Palumbo mencionó que “se apunta a reforzar la tarea realizada en los últimos ocho años, en relación a la sustentabilidad, previsibilidad y crecimiento armonioso de la obra social”. Hace ocho años, con el gobierno de Eduardo Fellner y luego de Walter Barrionuevo, la obra social jujeña experimentó un aumento presupuestario y patrimonial notorio. Cabe mencionar que el presupuesto del ISJ deviene de un cálculo de la masa salarial de los empleados públicos y de algunas partidas de transferencia que se ajustan a leyes provinciales. Adelantó que en el ejercicio 2012, el ISJ “volverá a ajustarse a presupuesto”. “La idea -prosiguió- es evitar su desfinanciamiento y las consecuencias que puede deparar el gasto de recursos que no tiene en sus arcas. Necesitamos optimizar el uso del dinero que existe, para que los afiliados tengan las menores carencias posibles y un mejor servicio”.

Resaltó que “ser prolijos en la administración, nos lleva a cumplir nuestras obligaciones y esto, a su vez, nos llena de energías y fuerza moral para que los prestadores cumplan con la parte que les toca”.

Con respecto a la relación con los prestadores, el Presidente dijo que es “muy buena”, al margen de la puja de intereses que existe entre partes. En tal sentido, resaltó el acompañamiento de los profesionales del arte de curar y de las entidades que los representan y recalcó que “desde hace prácticamente ocho años el ISJ cumple religiosamente con el pago por sus prestaciones”.

Hizo especial mención de la “previsibilidad” que tiene el organismo y resaltó que “no es habitual dentro del sistema de seguridad social y eso es clave en la relación con los prestadores, quienes entienden perfectamente que no sirve elevar los costos de un coseguro cuando un incremento no se liquida en tiempo y forma”.

Puntualizó que el crecimiento de la obra social no sólo se observa en la cantidad de afiliados, sino también en su desarrollo patrimonial. “Hace un mes atrás dejamos inaugurado un nuevo edificio de calle Lavalle de esta capital, para mejorar la accesibilidad de las personas con discapacidad, de la tercera edad y de las embarazadas, en una edificación cómoda y sin barreras arquitectónicas que representen un obstáculo”, manifestó.

Por otro lado, comentó que los indicadores cualitativos revelan un mayor uso de la obra social. De 600 mil consultas anuales en 2004, el ISJ pasó a tener 1.000.000 al 2011; de 6mil internaciones a 13 mil; de 25mil recetas dispensadas mensualmente a 40 mil. “Cualitativamente el nivel de satisfacción de los afiliados no se puede medir, ya que no se implementó un sistema para evaluar ese tipo de datos”, expresó.