El intendente Ricardo Sastre directo como siempre despabiló al presidente de Servicoop, Leonardo Domínguez con la palabra clave: CAMMESA. “Leo, necesito saber que van a hacer. Di mi palabra a los funcionarios de la Mayorista de Energía de darles hoy un panorama de pago”, estampó palabra más menos el mandatario municipal. Del otro lado, Domínguez abría grande los ojos. “Comprendo Ricardo, pero insistimos en que ya habíamos anticipado que sin adecuación tarifaria de otros servicios que se están sosteniendo -como agua y cloacas- y sin otras medidas alternativas, no hay manera de definir un programa de pago certero”.

Un silencio profundo recorrió la línea. Parece que Domínguez tomó la iniciativa y propuso, “si te parece ponemos a disposición todos los datos para evaluar juntos las alternativas, que vengan tus asesores contables y vean que sugieren y definimos”. Inmediatamente después el secretario de Hacienda Municipal, Horacio Rodríguez Nielsen y uno de los colaboradores de su cartera, Ariel Mastrogiovani se reunieron con la gerente de la Cooperativa, la contadora Betríz Grasso. Fue el primer paso para abordar lo que hasta ahora parecía uno de los grandes misterios sobre quien tenía más largo tiempo en esto de afrontar conflictos con éxito, defendiendo el bien común, la calidad de los servicios y el bolsillo de los usuarios, y por supuesto, pagando.

Hay planes

De acuerdo a lo que se pudo confirmar extraoficialmente el Municipio poseería más información de la declarada sobre la crisis que afronta las empresas eléctricas no sólo en Madryn, sino en le contexto regional y hasta nacional. Aparentemente lo que en principio parece haber sido una estrategia disuasiva del Ejecutivo tendría su sustento en terminar como muchos favores y politización de la Cooperativa, con sectores donde no podría decir que no por compromisos de militancia. De allí las declamaciones sobre la cruzada “anticorrupción”.

Además, trascendió que el discurso apocalíptico que adoptó la clase política, tendría que ver también con la intención de alcanzar una Ley de Emergencia para auxiliar los servicios públicos que administran todas las entidades cooperativas provinciales. Como fuere, ayer se supo que a nivel Municipal no solo estaban dispuestos a analizar con mayor precisión el escenario administrativo de la empresa que debe responder con eficacia a la prestación de todos los servicios en una ciudad en permanente crecimiento y expansión de manera absolutamente caótica, sino a contribuir con sus propias sugerencias. “Servicoop debe estar dispuesta a dar factibilidad eléctrica, de agua o de saneamiento, hoy a un nuevo loteo del suroeste, mañana a un asentamiento en el norte, pasado a un emprendimiento industrial en la otra punta, porque la ciudad debe crecer y no se puede parar”, reclamó off de récord un antiguo empleado conocedor de las limitaciones prácticas que se posee.

Datos claves

Entre los análisis de los encargados de atender la urgencia de efectuar un nuevo pago a CAMMESA se consideraban ayer aspectos tales como la recaudación reciente por tasas de Mantenimiento y Sustentabilidad y las prioridades a atender.

Según un Memorando de las Gerencias de Administración, de Energía, de Agua y Saneamiento y de Relaciones Humanas, dirigido el pasado 9 de marzo al Consejo de Administración para informar sobre el “Fondo de Mantenimiento de Servicios” y la “ Tasa de Sustentabilidad”, monitoreado por el poder concedente según la Ordenanza Nº 7250 y la Ordenanza 7890, respectivamente, las últimas recaudaciones registradas expusieron que la recaudación del FM desde el 01/09/2009 al 28/02/2012 fue de $ 20.780.941,60 (Pesos Veinte Millones setecientos ochenta mil novecientos cuarenta y uno con 60/10), mientras que la recaudación de la TS desde el 01/12/2010 al 28/02/2012 fue de $ 17.828.178.,03 (Pesos Diecisiete Millones ochocientos veintiocho mil ciento setenta y ocho con 03/100). Con estos importes, se efectuaron los últimos pagos a las empresas proveedoras. (Ver Documento 1)

Entre otras cosas, los funcionarios también tomaban conocimiento directo de la nota 8752 enviada a CAMMESA desde Servicoop el pasado 26 de abril de 2012, donde se confirmaba el pago total de lo recaudado durante el mes de marzo, por aumento otorgado, y que ascendía a un monto aproximado de 1.200,00 (un millón doscientos mil pesos) (Ver Documento 2)

Si en algo se supone que coincidieron los expertos reunidos fue en que: “Sueldos hay que pagar, y se trata de unos 4 millones de pesos”. “Con AFIP hay que cumplir con alguno de las refinanciaciones comprometidas para que no se caigan los acuerdos, y ahí se debe unos 31 millones de pesos” y además hay que pensar en los proveedores de energía Cammesa, Hidroeléctrica Futaleufú y Cooperativa Eléctrica de Trelew, además de los insumos básicos para la planta potabilizadora de Trelew, a cargo de Petroquímica Río Tercero. En este esquema, la única certeza que se logró hoy, es que sobre lo que se pagará y lo que se postergará en estos días, será una decisión consensuada.

El que aclara, no oscurece

Como al pasar, los representantes del Ejecutivo le dejaron claro a la contadora de Servicoop que la deuda que la Municipalidad posee con la Cooperativa y que ascendería a casi 14 millones de pesos por los servicios prestados a todas las oficinas y dependencias públicas de la ciudad, y que habría heredado de arrastre la gestión Sastre, estaría prácticamente “empardada” con la deuda que la propia Cooperativa mantendría por impuestos y otras yerbas con el Municipio. Entre otras cosas, se habría acordado “prolijar” todo esto y lograr las cancelaciones debidas en todo caso en carácter de contraprestaciones y que deberían ya existir en ambas administraciones.

Y en tren de facturas

También se supo que hubo algún compromiso de proveer a los funcionarios de la llamada “lista negra” de grandes morosos para trabajar conjuntamente en medidas que contribuyan a mejorar los ingresos y cumplimiento con los servicios “No debería ser posible que un socio que posee abultada deuda y hasta proceso judicial para cobrarle, pueda ir lo mas campante a solicitar una nueva habilitación comercial y que no se crucen datos”, se quejó un colaborador de Servicoop. En ese marco se discutió por ejemplo como en el mes de abril de 2012 se enviaron 21 avisos de corte a grandes usuarios, de los cuáles, al no abonar, se les cortó el suministro a 10 de ellos. De estos 10, pagaron y reconectaron la luz 8. Uno adhirió a la refinanciación de la deuda y uno sólo no pagó ni negoció. Precisamente el Club Deportivo Madryn cuya deuda real sumaría a la fecha unos 30 mil pesos. (Ver Documento 3) “Es entendible el disgusto del Intendente, pero el mismo nos propuso terminar con las concesiones y el amiguismo”, dijo un hombre subido a un poste y con una pinza en la mano. Ahora y en tren de facilitar el entendimiento, el Club parece que recibió un plazo de unos 15 días para pagar, y ayudar a la causa de poder pagarle a CAMMESA con lo que hay, un verdadero misterio.