En diálogo con EL CHUBUT, Pérez Catán se refirió al censo y confirmó que no se empezó ayer con la tarea porque «estamos estructurando la decisión. Estamos viendo la posiblidad de hacerlo un poco más completo. Tal vez para la provincia alcance con los datos registrados al momento de pago de salarios, pero como no sabemos exactamente los alcances hemos pensado en la posibilidad de contratar a una empresa para que refuerce la cuestión censal, con tal vez algún otro trabajo que nos permita saber si la distribución del recurso y las habilidades de ese recurso son importantes para el área en el que se desempeña». La notificación la recibió telefónicamente el viernes 30 y por estas horas se está planificando el modo en el que se llevará adelante.

Pérez Catán destacó que la intención del trabajo que se llevará adelante es conocer cuántos empleados trabajan y en qué condiciones, cuál es la labor desarrollada y cómo lo hacen. «Ya que vamos a hacer el trámite y que para la provincia es importante contar con los datos fidedignos, sobre todo de la relación contractual y la cantidad, queremos aprovechar todo eso para nosotros».

Desestimó que el censo derive en la pérdida de empleo de algunos trabajadores, porque «si no están incumpliendo ninguna ley creo que no, porque estamos hablando de gente que está en la planta permanente o está debidamente registrada en la planta transitoria.

En el caso de los contratados habrá que ver cuál es el objeto del contrato y cuándo se vence».

EL PERSONAL

Señaló que el número de empleados municipales en planta permanente no supera los 1.500, de los cuales «una importante cantidad se fueron incorporando a la planta permanente en los años 2010 y 2011, y en el caso de algunos inclusive ha habido algunas recategorizaciones en el último año, con lo cual se ha producido también alguna migración por designaciones en el gobierno provincial o algunas adscripciones».

EL CENSO

El trabajo se iniciaría este mes y no se descarta contratar alguna consultora privada. «La idea es aprovechar la solicitud para hacer un censo con un trabajo más pormenorizado y que de esa manera nos permita trabajar con el recurso humano de cara al futuro, asignándolos en tareas que pueden ser más eficientes para el municipio, controlando la necesidad de capacitación que puede haber en algunos rubros».

Con esto se pretende «tener una política de recursos humanos a largo plazo que nos permita ir sabiendo además cómo se envejece la planta de personal, cuántos son los que van a acceder a beneficios jubilatorios y si esos beneficios van a ser provinciales o a través de la Anses. También nos va a permitir obtener todos esos datos que puedan corroborar la información ya existente en el municipio, y de esa manera diseñar una política de recursos humanos que dé tranquilidad al trabajador y que a nosotros nos permita reasignarlo a las tareas que cumple con mayor eficiencia».

CAPACITACION

«Creemos que hay que hacer un fuerte hincapié en la modernización», dijo tomando en cuenta que se puede facilitar al personal la capacitación en materia de informática, en algunos rubros relacionados a la atención social, para las cuadrillas de obras públicas «y hay una serie de complejidades que se van agregando en la tarea del empleado público y necesitamos que ese recurso esté debidamente capacitado para aceptar los desafíos que se le van a proponer».