En declaraciones a Cazador de Noticias, el funcionario de Pulti sostuvo: “la Agencia de Recaudación Municipal ha provocado el cambio tecnológico y logístico más importante del último tiempo”. “Desde su puesta en marcha – puntualizó Pérez Rojas – tenemos un edificio único donde están instaladas todas las áreas de recursos y recaudación, trabajando armónicamente y de manera conjunta a través de una red”.

“Antes – repasó luego – estaba todo desperdigado, con un espacio obsoleto y expedientes tirados en el piso”.

Por eso, a colación, subrayó: “me parece que desde el punto de vista de atención al ciudadano se ha mejorado muchísimo; hoy por hoy, ningún comerciante tiene que necesidad de acudir al Palacio para realizar su tasa de Inspección, Seguridad e Higiene, mientras que el resto de contribuyentes tiene la posibilidad de sacar por Internet el monto de la deuda, pagarla, ajustarse a moratorias o consultar planes de pago”.

“Además – insistió Pérez Rojas - desde el punto de vista recaudatorio se mantienen los niveles históricos de cobrabilidad de la tasa de servicios urbanos e, incluso, se han mejorado notablemente los relacionados con la tasa de seguridad e higiene y la tasa de de publicidad y propaganda”.

“Está claro entonces que no comparto la opinión de Cano, ya que hoy tenemos un 63 por ciento de cobrabilidad de la TSU cuando los niveles históricos se ubican entre el 60 y el 65 por ciento”, completó.

A renglón seguido, en tanto, Pérez Rojas se refirió al cuestionamiento que recayó sobre la designación de Ballarino: “su nombramiento es acorde a los procedimientos regulares de la comuna y no se registra incompatibilidad de funciones”. “Por lo visto – se quejó el funcionario – siempre es más fácil mirar la paja en el ojo ajeno que la viga en el propio”. “De todas maneras – reflexionó - en este caso vale resaltar que mientras Cano estuvo al frente de la Oficina de Descentralización realizó la designación de Ballarino en los mismos términos, por lo que está cuestionando lo que él mismo hizo”. “Y si lo hizo mal, fue el principal responsable”, completó.

Por último, el titular de Economía municipal dio explicaciones sobre otro de los temas tratados por Cano: “nosotros – aclaró Pérez Rojas - no privatizamos la cobranza, sino que llevamos adelante un procedimiento de mejora administrativa de la gran cantidad de deudores que tiene el municipio”.

“Año a año – apuntó después - son unos 280 mil morosos los que se repiten, dejando un stock de deuda de entre 180 y 240 millones de pesos, que son una constante en cada diciembre”. “De esto se deduce que la Municipalidad requiere entonces una mayor capacidad de gestión en la cobranza de las tasas a través de una mayor llegada a los contribuyentes, y eso es lo que intentamos desarrollar con la incorporación de operadores”.

Al concluir la charla, Pérez Rojas resumió: “aunque lo respeto, me sorprende el análisis que hizo Cano. Sin embargo, no quiero entrar en polémica porque me parece que no hay peor astilla que la del propio palo”.

“Se ve que hay cuestiones que él no puede resolver consigo mismo y en consecuencia se ocupa de denigrar a los demás”, remató.