"Al asumir este período como intendente definí los que constituyen los ejes centrales del proyecto político y de gobierno que fue elegido por la mayoría del pueblo olavarriense.

Pretendemos una Olavarría moderna, desarrollada y diversificada económicamente, culturalmente diversa e integrada socialmente.

Los objetivos centrales planteados fueron:

1. Un territorio integrado, con una mayor planificación en su ordenamiento y con acceso universal a la infraestructura y los servicios públicos.

2. Una economía diversificada e innovativa con mayor competitividad y valor agregado.

3. Una sociedad más cohesionada a partir de una mayor integración social con un Estado activo en el acompañamiento de los más vulnerables.

4. Una diversidad cultural con acceso para todos.

5. Un estado municipal más moderno en su capacidad de respuesta y en su vinculación con los vecinos.

Esos objetivos permanecen inalterables. Los instrumentos y estrategias señalados en aquel momento son los que hemos puesto en marcha a partir del 11 de diciembre.

Algunos de ellos necesitarán el análisis y acompañamiento de este Cuerpo Legislativo y esperamos contar con su apoyo y estudio en un tiempo razonable a medida que vayamos presentando las iniciativas legislativas.

2. Algunas cuestiones particulares.

Quiero señalar algunos de los hechos más destacados de estos últimos 100 días que han transcurrido desde el 11 de diciembre.

1. La llegada de la televisión digital a olavarria.

Se concretó la puesta en funcionamiento de la Televisión Digital Argentina. Es una herramienta democratizadora del acceso a la información y la cultura en general.

Hace años desde diversos sectores de la comunidad se estuvieron analizando distintas alternativas que superaran la barrera económica que significa el acceso a la televisión en nuestra comunidad a través de la señal de cable.

La decisión del Gobierno Nacional que acompañamos desde el municipio ha permitido que Olavarría se constituya en el primer municipio de la región en contar con este servicio.

2. Los servicios territoriales. La red social construida.

Hace 3 años presenté ante el Concejo Deliberante la propuesta de creación de los Servicios Territoriales Municipales como una nueva estrategia respecto de la presencia del gobierno municipal en cada sector.

Recogemos la experiencia de otros municipios y la visión teórica y práctica que reclama una mayor cercanía del Estado con los vecinos.

Continuaremos con esa política que resulta superadora de un Estado Municipal exclusivamente presente a través de los Centros de Salud. De esta manera el abordaje integral de cuestiones sociales, sanitarias, culturales, deportivas o de seguridad nos permite un encuentro con los legítimos representantes de los vecinos de cada barrio representados a través de las autoridades de las sociedades de fomento, vecinos, iglesias y congregaciones, y demás actores sociales de cada sector de nuestra Olavarría.

3. La seguridad. El rol del municipio la eliminación del fondo de seguridad. El campo y su aporte.

La seguridad ha sido y es uno de los motivos de mayor preocupación de los bonaerenses en general.

El gobierno municipal desde hace tiempo y en la medida de los recursos disponibles viene sosteniendo una política de apoyo logístico de la fuerza policial para su funcionamiento, como así también un plan de inversión en cámaras de seguridad que contribuyen a mejorar las condiciones de respuesta de la prevención como así también aportar elementos para la investigación penal.

La paulatina inversión nos permite contar hoy con más de 93 cámaras. Se irán sumando en el transcurso de este año 53 cámaras más, que ya están presupuestadas.

En estos días se continúa con la incorporación creciente de patrulleros que renuevan la flota de vehículos de la Policía con asiento en nuestra ciudad y cuyo mantenimiento y gastos de funcionamiento quedan a cargo del municipio.

Estamos estimando un gasto total en materia de seguridad del orden de los 6 millones para este año, la eliminación de la tasa de seguridad en la planta urbana nos pone ante el desafío de reorientar recursos al sostenimiento de este servicio donde los municipios tenemos una creciente responsabilidad económica.

A ello debemos sumarle las distintas estrategias que en conjunto con el Gobierno Nacional y el gobierno provincial se han elaborado para garantizar la inclusión de jóvenes en el sistema educativo o en la inducción al mundo del trabajo, con lo que se busca evitar que las causas sociales del delito tengan protagonismo en nuestra ciudad.

Recientemente se produjo el mayor secuestro de droga probablemente de la historia de la ciudad.

Ello pone al desnudo algo que vengo sosteniendo hace tiempo y que resulta una exigencia al Poder Judicial, la necesidad de profundizar investigaciones sobre los delitos contra la propiedad privada que tienen por trasfondo o se vinculan con el acceso a la comercialización de estupefacientes.

Una ciudad que crece con una economía que genera trabajo, que cuenta con una red social alerta integrada por el estado municipal, provincial y nacional y también por instituciones u organizaciones no gubernamentales, no ofrece la excusa de la “cuestión social” para delinquir, por lo cual los responsables de la investigación penal en materia de narcotráfico tienen una deuda con toda nuestra comunidad y no voy a renunciar a reclamar mayor eficiencia en la cuestión

También, aguardamos los olavarrienses, que sea este el año en el cual el Jury de Enjuiciamiento provincial, defina la situación de magistrados locales que son investigados en sus conductas. A partir de este mes asumirá un nuevo presidente de ese órgano provincial, y debo destacar el compromiso público del Sr. Vicegobernador expresado un tiempo atrás de avanzar en un funcionamiento eficiente del Jurado de Enjuiciamiento.

4. La finalización de obras en marcha.

La inversión municipal durante los primeros meses del año 2012 asciende a 9.300.000 millones de pesos.

Sin perjuicio de las consideraciones sobre la situación económico-financiera del municipio para el presente año, hemos continuado con el plan de inversiones que se venía desarrollando.

De modo tal que se continuó con la pavimentación de la avda. Vezza D’oglio en Sierra Chica, la avda Colón entre Pellegrini y La Rioja y la primera etapa de pavimentación del Barrio Provincias Argentinas, repavimentación de la avenida Rivadavia de Sierras Bayas y se encuentra a punto de finalizar la extensión de la red cloacal en el barrio Los Robles y Municipales resultando la primer obra de cloacas que se realiza con recursos municipales desde la concesión a Coopelectric del servicio de agua y cloacas, como así también la finalización del agua corriente en barrio Sarmiento Norte.

La cifra que llevamos invertida representa en muchos municipios vecinos la presupuestada para el total del año.

Esta característica del Estado municipal que invierte en la mejora constante de la infraestructura sanitaria o de servicios, y a la vez se constituye en generadora y multiplicadora de la mano de obra, pretendemos que no se pierda a partir de las decisiones políticas que restringen nuestra capacidad de inversión".