Es el monto que le cobra por fiscalización y para financiar la estructura del organismo de control. Los gastos del ente subieron en seis años un 270%.
Lo que llamó la atención es que la tasa de Edersa haya sido adecuada hacia el final del año y que con los nuevos valores, el mes que viene y el siguiente las cuotas terminen siendo un 35% superiores a las que la empresa giró hasta ahora.
Los costos cambian de un año para otro, pero el presupuesto del ente creció por encima de cualquier estimación de inflación: casi un 100% entre 2010 y 2011.
Tomando únicamente los anticipos de la tasa de fiscalización -es complicado acceder a las resoluciones porque no se publican-, en seis años los recursos del EPRE subieron un notable 270%.
En un año electoral como es 2011 el aumento del gasto no deja de ser sugestivo.
Por la misma falta de transparencia en la información del EPRE es difícil determinar si el ente utilizó para otros fines la gran cantidad de recursos que recibe de la secretaría de Energía de la Nación o del Consejo Federal de la Electricidad, donde el representante rionegrino sigue siendo Jorge Santolaria, .
La gestión de Romero al frente del ente culminará indefectiblemente a fin de año, cuando cambie el signo político del gobierno provincial luego de 28 años. Por ahora es un misterio a quién designará en ese puesto Carlos Soria, el gobernador electo.
Rodolfo Romero asumió a finales de 2003, con la llegada de Miguel Saiz al gobierno, en reemplazo del primer presidente que tuvo en ente, Enrique Oehrens. El organismo se manejaba en ese entonces con menos de 2.000.000 de pesos anuales, pero en 2002 había gastado menos: 1.788.193 pesos.
El EPRE puede disponer este aumento porque a principios del año estableció que para financiarse podría exigirle a Edersa hasta 10.870.169 pesos y hasta ahora dispuso una tasa que en diciembre llegará a un acumulado de 8.949.106.
Para funcionar, el ente regulador rionegrino se financia con una tasa de fiscalización que les cobra a las tres distribuidoras que están bajo su regulación: Edersa y las cooperativas de Bariloche (CEB) y Río Colorado (Cearc), que no pueden trasladar este costo a su tarifa.
El mecanismo es así: a finales de cada año presupuesta los gastos que tendrá al siguiente y, ponderando la cantidad de clientes, establece cuánto deberá pagar cada distribuidora. Edersa, por ser la más grande, es la que más aporta.
El EPRE maneja además otros recursos, que no deberían destinarse a financiar sus gastos, porque son fondos nacionales o federales destinados a subsidiar tarifas sociales o a ejecutar obras de fomento eléctrico.
Fuentes del negocio eléctrico rionegrino dijeron que el mecanismo es absolutamente normal: el ente fija a principios del año un anticipo de la tasa (en cuotas mensuales hasta octubre) y hacia finales del año, acomoda los pagos de noviembre y diciembre a su nivel de gastos.
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