Entré a la oficina de Malena y me encontré con una mujer mucho más cálida de lo que esperaba. Con esos códigos de barrio, que no te saca ni el más alto cargo.

Fui testigo de lo ajetreado que es un día en la vida de la actual secretaria de Política Sanitaria y Desarrollo Humano de Tigre, el celular no paró de sonar durante toda la nota y el cansancio que intentaba disimular hacía notar que así fue durante todo el día, toda la semana y posiblemente todo el año. Posiblemente por ese trabajo duro sea que Tigre continúa mejorando las estadísticas año tras año.

- Hablemos de la salud como política de Estado en Tigre, vienen obteniendo muy buenos resultados, ¿cómo se logra esto?

Para nosotros la salud es una política sumamente importante. Llevamos adelante con muy buenos resultados un cambio diametralmente opuesto a lo que hacía la gestión anterior. Estamos apostando a la atención primaria de la salud, reforzando las salitas, construyendo más centros de salud en los barrios, reforzando las postas sanitarias y trabajando mucho en la promoción y en la prevención con las trabajadoras vecinales, con las escuelas y con los vecinos.

También nos pusimos objetivos claros, recibimos al Municipio con indicadores muy altos, y en esto definimos trabajar con la población infantil y la población materna, de esta manera en un año bajamos la mortalidad infantil de 16,2 por mil a 11,2 por mil en 2008; en 2009 tuvimos un pequeño repunte de casi un punto por esto de la Gripe A, pero fue algo atípico. Esto se logró no solo con el trabajo en atención primaria, prevención y promoción, sino con la apertura de la maternidad, la apertura de neonatología, con la apertura de la sala de internación pediátrica, que están funcionando a pleno. Estamos teniendo de 12 partos diarios, eso hace que pensemos que vamos a tener entre 3500 y 4000 partos anuales, que es casi el doble de lo que creíamos que íbamos a tener al principio. Lo mismo pasa con la sala de internación pediátrica, pensamos que tendríamos alrededor de 15 chicos promedio y hoy en día estamos en entre 25 y 30. Esto nos llena de orgullo porque quiere decir que la gente elige este nuevo sistema de salud, se siente respaldada, siente confianza y siente que el municipio le responde; sino podría tener sus chicos en otro lugar.

Lo mismo nos pasa con el sistema de emergencias, haber comprado más ambulancias generó que tengamos mayor capacidad de respuesta, y haber descentralizado esas ambulancias en los barrios hizo que mejorara no solo la calidad, sino la velocidad de respuesta. Hoy estamos en 7 minutos de respuesta a los códigos rojos, en 15 minutos los amarillos y en una hora los códigos verdes.

- Todo esto los pone en un lugar casi de excelencia en cuanto a la salud, ¿cuáles son los próximos objetivos en el área?

No se si nos pone en un lugar de excelencia, si creo que estamos mejorando un montón. Mi nivel de expectativa es siempre muy alto y el nivel de exigencia corresponde a esa expectativa.

Tenemos muchas esperanzas puestas en el nuevo Hospital que se está haciendo y esperamos que sea terminado cuanto antes porque eso nos va a dar mayor complejidad para atender a los chicos, pero también es cierto que la mayoría de los chicos que nacen en el Hospital no están falleciendo, mueren quienes no llegan al Hospital y eso necesita de seguir reforzando lo que decía antes, la promoción de la salud, que las mamás vayan a hacerse los controles, la planificación del embarazo, bajar la cantidad de casos de adolescentes que se convierten en embarazos de alto riesgo, seguir trabajando con la comunidad para que los chicos tengan los controles necesarios, inculcar que tienen que volver, tienen que vacunarlos.

Hay que seguir trabajando con todas las normas y reglas que la población tiene que tener para que cada vez haya menos enfermos, vamos a tener menos chicos muertos a medida que crezca la cantidad de chicos sanos. Aunque parezca de Perogrullo mientras más trabajemos con población sana, menos posibilidades tenemos de que los pibes se mueran.

- La idea de formar a los jóvenes en salud tiene que ver con la educación, Tigre viene incentivando a los jóvenes a través de diversos programas para que no dejen de estudiar. ¿Cuáles son las principales acciones en cuanto a educación en el distrito?

Nosotros empezamos consolidando un programita que tenía la gestión anterior que daba apoyo a la infraestructura escolar cuando un colegio tenía alguna emergencia. Llegamos dos años y medio después a armar una estructura como es la Subsecretaría de Educación donde no solamente trabajamos con infraestructura escolar, sino también en el ámbito más de los socio pedagógico. Trabajamos con UNICEF, también en la Educación Superior, seguimos trabajando con el mantenimiento de las escuelas y comenzamos a construir un montón de edificios.

Hay dos casos simbólicos como es la Escuela N° 505, que hacia 6 años que no tenía las adaptaciones necesarias para que pudiera funcionar una escuela especial, era un establecimiento donde había chicos con discapacidad motora y tenía escalones. Ahora ya estamos haciendo el movimiento de suelo en Las Tunas donde les estamos construyendo un nuevo edificio.

En el otro extremos empieza la semana que viene la obra de finalización de la sede del CBC de la UBA, donde pensamos dar no solamente el Ciclo Básico Común sino dar materias de otras carreras, y además incentivar a chicos más vulnerables a través de, no solamente una beca, sino de talleres de acompañamiento de su estudio.

Estamos todo el tiempo trabajando, ahora con el programa Conectar Igualdad trabajamos con las escuelas secundarias para que los chicos tengan sus computadoras, pero hace ya unos 10 meses que trabajamos en la posibilidad cierta de que el Municipio ponga computadoras tanto en las escuelas primarias como en los jardines de infantes, además de la capacitación permanente de los docentes, porque sino son cosas que después no sabemos bien para que sirven.

- Hablemos de política, más precisamente del peronismo, teniendo en cuenta que usted es peronista desde la cuna, ¿Cómo está hoy el PJ de Tigre?

Está muy bien, es un peronismo que durante muchos años estuvo muy deteriorado. Tantos años sin acceder al gobierno local hace que los compañeros bajen los brazos, pero creo que con este nuevo impulso que le dio el Intendente Sergio Massa y ese impulso que le da Julio Zamora, que es quién ejerce la Presidencia del Partido en este momento, estamos creciendo mucho.

La gente ve un Peronismo renovado, no sectario, volcado al consenso al diálogo, a la gestión, a la profesionalización de la política. La política está puesta nuevamente al servicio de la comunidad, no solamente al servicio de unos pocos, sino de todos. No nos abocamos solo a los sectores vulnerables, sino también a otros quizás más pudientes pero que también tienen sus demandas y necesitan de un Estado presente, esto habla de Peronismo moderno.

- Este Peronismo moderno viene de la mano de una figura carismática como lo es Sergio Massa. De cara al 2011, ¿cómo lo ve?, ¿Está para más o se queda en Tigre?

Este cambio tiene que ver con Sergio, el 90% de este nuevo peronismo de Tigre es gracias a la figura de Sergio Massa. Después por supuesto que la voluntad y la generosidad de los compañeros que militaron durante muchísimos años de haber permitido que un pibe joven con ideas nuevas, métodos nuevos para trabajar en política y para gestionar la cosa pública tuviera un espacio. Pero sin lugar a dudas es el generador y armador de este nuevo peronismo y de este espacio que va más allá del peronismo en Tigre, donde hay sectores del radicalismo, el socialismo, el vecinalismo, independientes; donde estamos todos juntos acordando como llevar adelante una gestión que nos sirva a todos para que Tigre sea cada día más.

Y en cuanto al 2011, creo que Sergio hoy no tiene techo, es una figura destacada en el ámbito nacional. Estas ideas que él tiene y que pudo ofrecer no solamente en Tigre, sino el cambio rotundo que hizo en Anses durante los cinco años que tuvo como Director allí, también su corto paso por la Jefatura de Gabinete, a lo mejor con menos oportunidades, demostrando no solo una gran vocación de servicio y una gran voluntad política, sino también su creatividad a la hora de resolver problemas. Todo eso le da a Sergio un piso, pero no le pone techo, es un dirigente que está todo el tiempo rompiendo su propio techo de cristal.