En un magnífico quincho ubicado en un barrio cerrado de Neuquén se juntaron empresarios y periodistas de este diario para analizar la coyuntura y proyectar lo que se viene sobre los negocios del sector. Mientras se saboreaban una picada conformada por diversos quesos y exclusivamente jamón crudo y jamón cocido estilo virginia, todo regado con un refrescante chardonnay Angélica Zapata, a la vez que descansaban sobre la parrilla unos matambritos de cerdo, se deslizaron algunos comentarios de lo que se habló en la fiesta que organizó el Instituto Argentino del Petróleo y Gas (IAPG) delegación Comahue en un salón del Casino Magic. Según se dijo, no es el mejor clima el que se vive dentro de la entidad, teniendo en cuenta que en febrero deberá elegirse un nuevo presidente regional. Históricamente, la conducción quedaba en manos del representante de YPF en la región; pero esta vez, parece que el resto de las operadoras no está de acuerdo con mantener la tradición. Su actual presidente, Ricardo Ferrante, se alejó de la nacionalizada petrolera y su mandato vence en febrero, por lo que ahora, la cúpula de la entidad debe elegir un candidato para que sea avalado con el voto por el resto de los asociados. El problema de fondo, de acuerdo con lo que explicó un comensal, es el aporte financiero que realiza cada una de las empresas asociadas y su resultado a la hora de obtener peso en la toma de decisiones. Esto se evidenció en el almuerzo que organizó el IPAG en una bodega Saurus, donde la mesa principal fue ocupada por el gobernador Jorge Sapag, el presidente, el vice y el gerente de la entidad y funcionarios provinciales, sin ningún lugar para el resto de las operadoras. Mientras tanto, se confirmó que en los próximos meses, el IAPG realizará un encuentro para exhibir los trabajos que realizó cada una de las comisiones en las que se divide la entidad.

Mientras se esperaba el desembarco del plato principal en la mesa, uno de los comensales confirmó que quedó homologado el acuerdo preventivo de la concursada e intervenida Metrogas, la mayor distribuidora de gas del país, y que ahora es manejada por YPF luego de que Britsh Gas vendiera su participación accionaria. En medio de los comentarios, también se hizo mención que estuvo en la región gente de la casa matriz de Petrobras con el único objetivo de llevar algo de calma a sus empleados. Sucede que desde que se oficializó que Petrobras Brasil ponía a la venta el total de activos que posee su subsidiaria en la Argentina –pese a que funciona como una unidad de negocios independiente- el mal clima y una ola de rumores se instalaron entre los empleados de la firma.

Ya con los matambres de cerdo fuera de circulación se hizo mención al costo que tiene para el país la importación de energéticos ante la declinación de sus yacimientos, en particular los gasíferos. Entre enero y noviembre, la actual gestión del gobierno de Cristina Kirchner le abonó a Bolivia por el gas importado 1.731,57 millones de dólares. A la vez se rescató la información que dio a conocer el diario Clarín acerca del costo que tiene importar gas natural licuado (GNL) a través de los buques metaneros y según el puerto en el que descarguen. Según el matutino, los precios promedio que aceptó la estatal Enarsa fueron para el puerto de Escobar: u$s 15,50 el millón de BTU para 24 barcos de la proveedora Gas Natural Fesona (GNF) y de u$s 16,80 para doce cargas de la firma Vittol. Para el puerto de Bahía Blanca se abonarán u$S 15,50 por millón de BTU para once cargas de la italiana ENI; u$s 16,50 para una de la rusa Gazprom y u$s 17 para dos de la inglesa BP y seis de la ahora promocionada como modelo de gestión, la estatal noruega Statoil.

Ya con unos lemon champ en la mesa como forma de bajativo, se resaltó el desarrollo que viene teniendo Andes Energía en su ampliación de negocios en Latinoamérica. A través de su subsidiaria Andes Energía Argentina S.A., en un consorcio con Integra Oil & Gas SAS, obtuvo otro bloque más en el proceso licitatorio de la Ronda Colombia 2012, lo que lleva al número de bloques adjudicados a ocho. El nuevo bloque que consiguió la empresa en manos de Vila y Manzano, es el Llanos 3, ubicado en la cuenca Llanos, la cuenca petrolera más prolífica de Colombia.

Ya con un Jack Daniel’s en la mesa, -de los pocos que se consiguen tras las restricciones a las importaciones que impuso Guillermo Moreno- se habló de la situación de la energética Capex. Al 31 de octubre pasado, el resultado de sus últimos seis meses arrojó una pérdida de 45,43 millones de pesos. La petrolera, se encuentra además analizando la situación con respecto a sus negocios en la provincia de Río Negro. Sucede que el gobierno de Alberto Weretilneck emitió un decreto por el cual derogó otro anterior sobre régimen para yacimientos no convencionales. La empresa había solicitado acogerse el decreto derogado y en consecuencia obtener la extensión de sus permisos para las áreas de exploración Loma de Kaufmann y Lago Pellegrini. Debido a que la provincia nunca se expidió sobre lo solicitado y ante la derogación del régimen de no convencionales, la empresa se encuentra analizando las opciones de reversión de dichas áreas.