El intendente sostuvo que desde que junto a su equipo asumieron al frente de la Municipalidad, el pasado 10 de diciembre de 2011, “nos encontramos con varios déficits que nos vemos obligados a sanear a la mayor brevedad para concretar urgentemente con otro de los importantes compromisos que asumimos ante la ciudadanía cuando le pedimos su apoyo, prometiendo que trabajaríamos para transparentar la administración para que todos los vecinos conozcan de verdad qué se hace con los dineros públicos, cómo se los administra”.

Luego dio algunos ejemplos de las diferentes áreas: “No existe un registro de compras y contrataciones que permita conocer con certeza qué se compra, para qué, a quién y a cuánto se compra. Solamente hemos hallado biblioratos con copias de contratos ordenados por fecha pero que frente a la falta de registro donde conste mínimamente la identificación del expediente, tipo y objeto de la contratación, adjudicatarios, vigencia y valores entregados en garantía, no permite validar su integridad”.

“En el área de la Dirección General de Recursos Humanos se detectaron notables falencias de control interno respecto de los titulares del Subsidio “Ayuda Económica al Desocupado”. De la liquidación del mes de noviembre de 2011, surgieron 65 casos en los que los titulares no contaban con una cuenta bancaria habilitada, desconociéndose el motivo de esa situación. No se encontró una base que permitiera garantizar la información que se administra tal como por ejemplo antigüedad en la percepción de los subsidios; tampoco en la Dirección se encontraron la totalidad de los decretos de designación por lo cual en muchos casos se encuentra impedida esta gestión de determinar la fecha de ingreso al subsidio de ayuda económica. En relación a los titulares de ayudas económicas tampoco se han constituido legajos y la poca información existente por cada uno de ellos se encuentra suelta y sin foliar, agregada en folios e incorporadas a un bibliorato, pero hay que aclarar que la documentación a la que se hace referencia se limita -en los casos que existe- a una copia de expediente con una nota en la que se solicita la ayuda, fotocopia del DNI y curriculum vitae. No se encontró en archivo la totalidad de los Decretos que respaldaran la inclusión al subsidio y posterior pago tal es así que se halló copia de un Decreto Nº 62/2007 de fecha 28 de diciembre en el que se detalló un anexo con 631 titulares pero en la última liquidación previa a la asunción de esta nueva gestión se abonaron 744 prestaciones; a su vez otro Decreto Nº 941/2011 del 30 de septiembre de 2011, mediante el cual se prorrogó el beneficio hasta el 30/12/2011 ascendían a 701. Todo este panorama revela una gran desprolijidad en el pago y otorgamiento del programa”.

Más adelante continuó con otros ejemplos como la situación del parque automotor y equipamiento municipal: “El “Corralón Municipal”, sede de Vialidad y también de servicios técnicos y logísticos para casi todas las demás áreas municipales y para los vecinos en general, merece un renglón particular en la evaluación de la situación heredada por ésta gestión”.

“Así es que del equipo pesado con que contaba Vialidad, 14 máquinas estaban fuera de servicio en condición de chatarra o a reparar: 2 cargadoras frontales, 3 motoniveladoras, 2 bateas, 2 camiones volcadores, 1 terminadora de asfalto, 1 rodillo neumático, 1 aplanadora, 1 minicargadora y 1 retroexcavadora; también la planta de asfalto había sido desguazada, no existiendo partes esenciales para su funcionamiento” detalló.

Y agregó: “Las fabricas de mosaicos y de bloques se habían desmantelado y el personal técnico desplazado a otras reparticiones municipales en las que desperdiciaban sus conocimientos”.

En este marco, dedicó un importante párrafo a Ser.Ba: “Una situación similar ofrecían las instalaciones de SERBA, su equipamiento y parque automotor: vehículos fuera de servicio se encontraban en los jardines del predio, cubiertos de yuyos y con partes faltantes (puertas, motores, etc); el camión desobstructor, la retroexcavadora y motocompresor parados a la espera de una futura reparación”.

“Esta repartición solo poseía un móvil para el traslado de todas las cuadrillas de agua y cloacas en la ciudad con lo que la eficiencia del servicio de mantenimiento era casi nula, agravado por la carencia de insumos básicos para el mantenimiento de redes que solo permitía reparaciones ligeras e improvisadas, en muchos casos cañerías envueltas en goma y atadas con alambre para permitir la pavimentación de la calle; como es de suponer a los pocos días se producía nuevamente una pérdida pero ahora bajo un pavimento nuevo”.

Entre las falencias detectadas en el sistema de agua potable, Ponce enumeró: “(1) el tapado de válvulas, cámaras de registro, tapas de hidrantes y tapas de caja de comando por carpetas de asfalto nuevo; (2) la adulteración en los reglajes de válvulas; (3) los incrementos de nuevos usuarios autorizados en sectores en los que las conducciones aparecen colmadas en su capacidad como por ejemplo zona norte entre ruta 147 y calle Sucre y Justo Daract, y zona céntrica con la construcción de varios edificios en altura, o por su obsolescencia, que es el caso del casco céntrico, todos ellos sin previsiones de obras o proyectos que contemplen los incrementos de demanda generados; (4) la carencia de controles mediante la colocación de aparatos medidores como asimismo la falta de mantenimiento y reposición. Los números globales indican que sobre 54.000 conexiones, existen instalados unos 21.000 aparatos de los cuales funcionan solamente 12.000, vale decir que escasamente se está midiendo un 22 % de lo producido y provisto; (5) la falta de mantenimiento en puntos críticos de interés como el caso de la válvula reductora de presión sobre Av. Julio Roca a la altura de calle Catamarca que no funcionaba produciendo un atascamiento en la conducción del agua a los barrios del sur. Debo decir que su desarme y control y reparación exigió un corte de suministro en un vasto sector de la ciudad”.

En relación a la recolección de residuos, el intendente destacó que “en la ciudad de San Luis la población no realiza la separación de basura en origen, los camiones recolectores de residuos invierten mucho tiempo por la gran dispersión en la que se encuentra la basura domiciliaria, encontrándose muchas veces con roturas de bolsas y con algunos microbasurales a cielo abierto en distintos sitios del ejido urbano. Así mismo, una vez realizada la recolección urbana, se trasladan los RSU al Centro de Deposición Final, ubicado en Ruta 7 Km 797,5 a 12 Km del Centro de la Ciudad de San Luis, donde resulta evidente que se necesita de forma urgente mejorar las condiciones de trabajo, aumentar la eficiencia de recuperación y mejorar el grado de acondicionamiento y valor agregado de los materiales reciclables”.

“El municipio – señaló - subvenciona al CDF con una erogación cercana al monto de $1.400.000 anuales. Al comenzar el proceso de recepción de basura, la báscula se encuentra descalibrada, no llega a tomar el peso de camiones de dos cuerpos; tampoco se puede sistematizar para imprimir un ticket. Posee un Galpón con una cinta clasificadora fuera de uso. La misma se encuentra averiada. La prensa compactadora y de enfardado solo está trabajando dos veces por semana. La clasificación de residuos y separación de materiales se está realizando en la fosa destinada el enterramiento. Luego, se trasladan al galpón de Compactado y Enfardado en bolsones. Por la falta de industrialización solo se está recuperando el 1% de la basura recibida. Se reciben mensualmente 4.000 toneladas de residuos. La pala cargadora se encuentra en un estado operativo con restricciones: recalentamiento, pinchaduras y cubiertas gastadas; sin rueda de auxilio. En caso de no funcionar, se alquila la misma a un proveedor. Se arrienda el camión con batea volcadora de 8 m3, el costo abonado mensualmente por este servicio prestado es de $45.000 mensuales. El centro no posee un vestuario para que los empleados puedan higienizarse antes de retirarse”.

Situación de Transpuntano Sapem

“Se decidió conformar el Directorio de la S.A.P.E.M. con personas especialmente designadas para tal función, exigiéndoles dedicación exclusiva. (Antes el Directorio se conformaba con Funcionarios Públicos con diversas funciones)” dijo el titular del Ejecutivo.

Y agregó: “La nueva administración, estableció un organigrama funcional de la empresa, dividiendo las áreas y funciones pertinentes (Antes del 07 de Diciembre no existía tal organigrama)”.

Además, anunció “la celebración de un convenio con el INTI, a fin de que este organismo redacte un manual de funciones y procedimientos para lograr la certificación de las normas ISO 9001. (Antes no se cumplía ninguna normativa de calidad)”.

“Se empezó a cumplir con la legislación vigente, no se trabaja con dinero en efectivo, los cheques se libran con firma conjunta, no se efectúa ningún tipo de pago ni erogación sin la factura o comprobante pertinente y se efectúan todas las retenciones impositivas de Ley. (Antes, se abonaban muchas compras con dinero en efectivo, se libraron cheques con defectos formales, extremo que ha generado consecuencias dañosas para la empresa; se efectuaban pagos sin el debido respaldo documental y sin cumplir con las cargas de la empresa en cuanto agente de retención impositivo)” sostuvo.

Y enumeró: “Se creó el departamento de RRHH – Diagramación - GPS.

Se adquirieron y pusieron en funcionamiento resortes tecnológicos de avanzada; lo que permite:

Diagramar la prestación de servicio con un mes de anticipación. (Antes se hacía día por día).

Se ha dado cumplimiento a todos los requerimientos del sindicato (se concedieron los francos y vacaciones a todo el personal, se optimizó y se redujo el pago de horas extraordinarias, se efectivizó el uso de la Libreta de Trabajo.

Se han incrementado los salarios, cargas impositivas y sociales y se está al día con los pagos de los mismos.

Se repararon y pusieron en funcionamiento 88 GPS instalados en cada unidad. (Antes estaban instaladas pero sin funcionar en un 80 %).

Se redistribuyeron y extendieron seis líneas, prestando el servicio de manera más eficiente en la zona norte y oeste de la ciudad.

Se brinda servicio en Bº Vial (Antes no pasaba el colectivo).

Se extendió el servicio al Bº Unión (Antes se prestaba parcialmente).

Estas simples modificaciones que significan incrementar y mejorar la prestación de servicio permitieron que: En el periodo 10/12/2011 a 14/02/2012: (1) se transportaran 187.916 personas más que en igual periodo de 2011; (2) se recorrieron 7.280 Km. más que en igual periodo de 2011 y (3) se incrementara la recaudación en $250.000 (aproximadamente).

COMPRAS y SUMINISTROS: Se creó un área específica de compras y suministros, a cargo de un único responsable y bajo la dependencia directa del Gerente y del Presidente.

Se adquirió la totalidad de los repuestos e insumos faltantes para reparación y service de unidades.

Hoy están todas las unidades en perfectas condiciones de funcionar y se cuenta con un stock razonable de repuestos e insumos.

En relación a precios de las compras efectuadas durante los meses de Octubre y Noviembre de 2011, se han adquirido repuestos e insumos por un precio inferior en aproximadamente un 40%. Teniendo en cuenta el incremento en los precios en general, la necesidad de adquirir numerosos elementos faltantes, y la existencia actual de 7 unidades más; en relación al periodo enero de 2011; en enero de 2012 se gastaron $517.211,54 menos.

Respecto de las deudas contraídas por la empresa, se refinanciaron las mismas logrando extender considerablemente los plazos de pago”.

Autonomía municipal y pacto Municipio – Provincia

Sobre la Autonomía Municipal, el intendente destacó que “cuando se resigna o abdica a favor de otros poderes de esa autonomía, nos encontramos con un claro cercenamiento al derecho constitucional que nos asiste para que los vecinos y sus representantes podamos decidir nuestras propias políticas públicas”.

“Y en el caso concreto, ese cercenamiento de derechos, lamentablemente consentido por la gestión saliente con la firma del Pacto Provincia Municipio, ha implicado en los hechos que para llevar adelante nuestro proyecto de gobierno, ese por el cual el pueblo de esta querida ciudad nos ha votado, debiéramos desandar el camino jurídico diseñado contrario a la Constitución Nacional, Provincial y la propia Carta Orgánica, para poder hacer precisamente eso: nuestro plan de gobierno” remarcó antes de explicar el decreto que revocó el Pacto Provincia - Municipio.

Presupuesto y plan de Gobierno

Antes de anunciar las acciones previstas por el Ejecutivo para este año, Ponce afirmó que en los próximos días se enviará el proyecto de Presupuesto 2012 y agradeció a los “Concejales salientes y también a los que han continuado su mandato, que tuvieran el gesto republicano de remitir el Presupuesto 2012 de la Gestión saliente al solo efecto que esta nueva Gestión pudiera materializar su plan de Gobierno a través de su herramienta de aplicación que es el Presupuesto”.

• Viviendas:

“Estamos trabajando junto a las autoridades nacionales para que el municipio reciba la cesión de tierras comprendidas en el predio propiedad de Defensa denominado “La Amalia”. No obstante el complejo procedimiento de traspaso que implica la formulación de diversos instrumentos jurídicos, debo decir que los mismos se encuentran muy avanzados y próximos a su concreción, lo que posibilitará que la Secretaría de Obras Públicas del municipio conjuntamente con la Subsecretaría de Vivienda de la Nación, acuerden mediante un Convenio Marco, la ejecución del Plan de Viviendas a construir por nuestro municipio con fondos nacionales durante los 4 años de nuestra gestión”.

“Con fondos nacionales dimos inicio a la construcción mediante la primer licitación pública de las primeras 250 viviendas, cuyas inscripciones comienzan el 1º de abril. A esos efectos ya se alquiló y se están adecuando las instalaciones de un inmueble ubicado en calle Bolivar y General Paz. Esta licitación marca un hito histórico ya que nunca antes se construyeron viviendas a través de la municipalidad”

• Peatonal de calle Rivadavia y remodelación arquitectónica del Paseo del Padre y del microcentro

“Con recursos propios del municipio se llevó a cabo el anuncio de la primera licitación del plan NEO San Luis que se propone la puesta en valor y mejoramiento del microcentro puntano. El diseño urbano de este plan incluye la construcción de una nueva peatonal de la calle Rivadavia entre Pedernera y Junín, y de los pasajes Artigas y Mendoza, del Paseo del Padre. Respecto de este espacio público se lo pondrá en valor con un nuevo diseño arquitectónico que incluye nuevos stands para los artesanos. En etapas posteriores se construirá el estacionamiento subterráneo en la Plaza Independencia, y se construirán semi-peatonales en las calles del microcentro y la Av. Illia, hacia la ex estación de Ferrocarriles”.

• Aumento de sueldo y equiparamiento de las asignaciones familiares a Nación y doble escolaridad para marzo

“Una de las acciones a desarrollar en los cuatro años de gestión será mejorar la situación laboral de los empleados municipales. A los acreedores a un subsidio de Ayuda Económica para desocupados y otros subsidios, se los irá paulatinamente incorporando en un esquema de contratación que les garantice plena vigencia de los beneficios de la seguridad social. Por otra parte, recuperaremos el escalafón municipal. En lo económico, se dispuso que la Asignación por Ayuda Escolar se pagará doble por esta única vez, y los salarios correspondientes a marzo de 2012 tendrán un aumento del 15 % y se equipararán las asignaciones familiares a las de la Nación. Se prevé en el presupuesto 2012 una nueva mejora del salario teniendo en cuenta el costo de vida que se implementará en el mes de septiembre”.

• Implementación del otorgamiento de las licencias de conducir e implementación del estacionamiento medido:

“La inversión en equipamiento para le emisión de los carnet no supera los $40.000, habiéndose incorporado software y equipamiento informático de alta tecnología que asegura la inviolabilidad de los mismos con códigos y medidas de seguridad. Se prevé que el sistema siga mejorando con el transcurso del tiempo y se promoverá que a través del Concejo Deliberante se logre adherir a la Ley Nacional 26.363”.

“Respecto del sistema de tránsito de la ciudad, estamos terminando de delinear todos los aspectos necesarios para lanzar el estacionamiento medido en el centro de la ciudad a través del sistema de una cooperativa de trabajo, con la generación de nuevos empleos de personas en situación de vulnerabilidad social. Es de esperar que en los próximos cinco meses estemos implementándolo”.

• Inversión social en Desarrollo Humano, Social y Económico:

“Durante esta nueva gestión se han realizado convenios con organismos nacionales a saber: (1) Monotributo Social, lo que permitirá al Municipio contar con una herramienta vital para el desarrollo de la economía social; (2) SINTyS (Sistema de Identificación Nacional Tributario y Social), a fin de garantizar la transparencia en la gestión de los fondos públicos; (3) SIEMPRO (Sistema de Información, Monitoreo y Evaluación de Programas Sociales), para el relevamiento de más de 2.800 hogares en situación de vulnerabilidad social para de esta manera conformar el primer padrón de titulares de la Tarjeta Alimentaria en el marco del Plan Nacional de Seguridad Alimentaria; (4) El Instituto Universitario Nacional de Arte (IUNA), que dará acceso libre y gratuito a cursos y carreras de grado profesionalizando la cultura de nuestros artistas locales; (5) la Dirección de prácticas en oficios populares para la creación de la escuela de oficios que apunten a una salida laboral; (6) Junto al Consejo Nacional de la Mujer se dictarán talleres de concientización sobre la temática de género y se acordó el financiamiento de $600.000 para la construcción de un Hogar de Protección Integral para Mujeres en situación de violencia; (7) mediante la Secretaría de niñez, adolescencia y familia (SENAF), se procurará la promoción y defensa de los derechos del niño; también a través de la Comisión nacional asesora para la integración de personas discapacitadas (CONADI), se ha financiado equipamiento para la inclusión de personas con discapacidad, (8) junto al Ministerio de Agricultura, Ganadería y Pesca, se firmo el convenio con el programa Frutas y Verduras para todos, que ofrece productos de primera calidad a un precio accesible para los vecinos, y en los próximos días se suscribirá el programa “carne y pescado para todos”. (9) Además, se comenzaron las gestiones con el INCAA, para el desarrollo de diferentes ciclos de cine y documentales; (10) con el Programa Manos a la obra, para el fortalecimiento y creación de espacios de trabajo asociativos, se desarrollara el financiamiento para una fábrica municipal para emprendedores de la economía social; (11) la Secretaría de deportes de la Nación, nos permitirá que desarrollemos los Campeonatos “Evita” en nuestra localidad, (12) con la Dirección Nacional de Patrimonio comunitario, construiremos mediante un convenio que ya suscribimos en 18 meses, cinco Centros Integradores Comunitarios de los 8 que prometimos en la campaña, continuando con los mismos hasta alcanzar ese número el resto de la gestión”.

• Inversión social en un Sistema de Salud y Producción social de la salud - Plan “NEO SALUD”:

“Se implementará desde el municipio un proceso paulatino y gradual que superará el esquema del sistema tradicional del proceso descripto de salud-enfermedad en la inteligencia de que la enfermedad es el resultado producto del impacto de factores directos e indirectos generados por vectores que impactan en la misma y producen la enfermedad. Será así que se promoverá una acción pública y una política de salud municipal que actuará sobre esos factores desencadenantes de enfermedades mediante la promoción, prevención, participación y reorientación del servicio de atención de la enfermedad, convirtiéndose con ello en el pilar esencial de la atención de la salud. Por ello se creará el Instituto Promotor de la Salud y el Concejo del Municipio Saludable. A corto plazo (primer año) se comenzarán con las acciones de atención primaria a través de un acuerdo marco con el Ministerio de Salud de la Nación que nos posibilitará acceder al financiamiento y programas nacionales de salud. A lo largo de la gestión a medida que se vaya afianzando el sistema se implementará el lanzamiento de la “Escuela de Medicina y Ciencias de la Salud” hasta llegar al último año de esta gestión con el pleno funcionamiento de los equipos de salud en actividades asistenciales y con médicos municipales que se convertirán en los “médicos familiares” que desarrollarán sus actividades en los CICs y en el “Hospital – Escuela Municipal” que se espera poder construir el último año de gestión, luego de que se haya construido toda la infraestructura y equipamiento para los distintos niveles del sistema”.

• Creación de la Radio Municipal:

“A través de la plena vigencia de la nueva Ley de Democratización de los medios de Comunicación, la Sra. Presidenta de la Nación ya ha otorgado a este municipio una frecuencia para la creación de la radio municipal. La misma estará en funcionamiento en un plazo aproximado a los seis meses y la producción de sus contenidos será elaborada a través de los sujetos sociales y actores del sistema de radiodifusión y comunicación local para promover contenidos que reafirmen la construcción de ciudadanía y nuestras costumbres, brindando así la exclusiva finalidad de servicio a la comunidad”.

SERVICIOS PUBLICOS

“Como propuesta básica de mejoramiento y optimización de los servicios públicos se dotará a las distintas áreas que integran la Secretaría de Servicios Públicos del equipamiento necesario para que los servicios sean prestados, en lo posible “por administración” resultando esto en respuestas más rápidas y eficientes a las necesidades, además del ahorro que será reinvertido en nuevas mejoras”.

• SER.BA:

Tratamiento de agua para potabilizar: Se readecuarán las dos plantas potabilizadoras automatizándolas y proveyéndolas de un sistema alternativo e insumos adecuados (polielectrolitos de alta precipitación) para un mejor tratamiento en caso de mayor turbidez del agua cruda en la época de estiaje. Se recuperarán las galerías filtrantes con la construcción de un nexo de 200 mm de diámetro por calle Roca desde Chacho Peñaloza hasta Gral. Paz”.

“Para la distribución de agua potable se está efectuando el estudio y balanceo de la red aumentando la presión en la zona sur y disminuyéndola en el norte para evitar roturas. Esto se complementará con la colocación de 2.500 medidores para aquellos usuarios de consumos elevados (piletas) con lo que se logrará una mayor recaudación por este concepto y se dará mayor justicia al sistema”.

“Para la Planta depuradora de efluentes cloacales esta previsto en forma inmediata reparar y colocar los aireadores que habían sido retirados en la gestión anterior, mientras se estudia y prepara la documentación técnica para una nueva localización hacia el oeste que permitirá contar con el servicio de colectoras cloacales a barrios bajos como: •estrella del Sur”, “Unión”, “5º Centenario” “9 de Julio” entre otros”.

“Las obras de ampliación de redes de agua y cloacas previstas en este período son: pje. Mauro agua 600 mts y cloacas 400 mts.; 120 mts. de cloacas colon entre buenos aires y julio a. roca.; 100 mts de cloacas julio a. roca entre Hipólito Irigoyen y Maipú; 200 mts de cloacas avda quintana entre falucho y Lafinur; Eva Peron anexo 4 extensión de cañería de agua y cloacas que van a beneficiar a numerosas familias; habilitar las conexiones domiciliarias en el barrio Eva Perón anexo 3 y 5; hacer empalme de agua en la calle 25 de Agosto y Raul B. Díaz que va a beneficiar a numerosas familias que fueron postergadas durante años; 3.000 mts de cañeria de agua a camino a Pescadores a continuación de la calle España”.

• Higiene urbana:

“En este punto pido también el acompañamiento de los vecinos y comerciantes para que colaboren con la limpieza de la ciudad sacando la basura a la hora que corresponde, que las bolsas sean seguras y queden bien cerradas, etc. Los problemas relacionados con la basura no son necesariamente de carácter técnico o económico, sino también social; por ello su solución no podrá lograrse sin la participación de la sociedad y el aprovechamiento del conocimiento y la experiencia. Para ello, en los próximos tres meses se colocarán contenedores selectivos en la vía pública, con objeto de contribuir al hábito de la separación de los residuos, reducir el volumen de residuos que lleguen al C.D.F. y contribuir al desarrollo de generación de puestos de trabajo. Para ello ya estamos en la Secretaría de Desarrollo Social del municipio formulando con el INAES las próximas cooperativas de trabajo para el reciclado de basura conformadas por personas en situación de vulnerabilidad extrema que son los cartoneros y desocupados. El plazo que estamos previendo para la ejecución de estas herramientas de gestión es de aproximadamente 6 meses más. En ese mismo programa se efectuará el tratamiento de residuos verdes, mediante la adquisición de una trituradora de ramas. Se efectuarán campañas de educación y concientización. Estamos trabajando intensamente para mejorar la limpieza y erradicación de basurales y desmalezado, y con ese fin se ha iniciado el proceso de compra para adquirir cuatro nuevos camiones para el desmalezado, y cuyas cuadrillas de trabajo también están comprendidas en el esquema de cooperativas creadas a ese efecto. Esto significará un ahorro del 50 % en ese rubro evitando la tercerización”

• Alumbrado público:

“Es muy importante señalar que hemos suscripto un Convenio que está a la firma del Sr. Ministro de Planificación e Inversión Federal de la Nación por medio del cual se nos financiará el 100 % del reemplazo de lámparas de sodio de alta presión y artefactos de la red de alumbrado público”.

• Recolección de residuos:

“Para este año proyectamos la incorporación de un nuevo camión recolector, esto será de gran importancia ya que podremos rediseñar las zonas, trayendo como consecuencia la reducción de los horarios de recolección por lo que los residuos permanecerán menos tiempo en la vía pública, los camiones tendrán menos horas de trabajo, menor desgaste, y ahorro de insumos, alargando la vida útil de todas las unidades. También incorporaremos más contenedores de 1 m3, ya que se observa un considerable incremento en los residuos domiciliarios los cuales serán destinados a aumentar los ya existentes en los barrios de mayor densidad poblacional; e incorporaremos nuevos contenedores de 5 m3 para realizar operativos de limpieza por barrios, conjuntamente con la Dirección de espacios verdes”

• Bromatología:

“Medidas que se prolongarán y profundizarán durante toda la gestión, a saber: 1. Laboratorio: Se ha puesto en marcha para análisis y control bacteriológico, físico químico y triquinosis. En la actualidad se está capacitando al personal y ya se están ejecutando controles en aguas de mesa embotelladas. 2. Casilla sanitaria y báscula municipal: Se ha ampliado el horario de atención a las 24 hs del día con objeto de lograr que los alimentos ingresados al Municipio cumplan con el código alimentario argentino y poder controlar el peso real de las mercaderías ingresadas al ejido municipal, respectivamente; 3. Libretas sanitarias: Se amplió el horario de atención al público de 7 a 19 hs., se diseñó una nueva libreta sanitaria que se pondrá a consideración del HCD. Se ha incorporado un nuevo vehículo ligero Fiorino para situaciones de emergencia, ya que se carecía de movilidad adecuada”.

• Vialidad municipal:

“En este mes de marzo se pondrá nuevamente en marcha la producción de baldosas y bloques, pudiendo realizar 2600 m2 de baldosas y 10.000 bloques de hormigón. Se pintaran 10.000 m lineales de demarcación horizontal, 60 sendas peatonales y 600 nomencladores viales. Se repararán 3.800 m2 de bacheo en distintos puntos de la ciudad, como así también la reconstrucción de 40 bocacalles en hormigón”.

• Zoonosis:

“Se proyecta como obras para este año lo siguiente: 1. Ya está iniciado el proceso de compra de un quirófano móvil que permitirá elevar el número de esterilizaciones quirúrgicas un 50 %; 2. Inicio de la CAMPAÑA BARRIAL ANUAL de vacunación antirrábica gratuita conjuntamente con desparasitación y toma de muestras para estudio y evaluación de las principales enfermedades antropozoonóticas; 3. Ampliación de la canera municipal en dos nuevos módulos; 4. Campaña publicitaria dirigida especialmente a fomentar la adopción de mascotas y su tenencia responsable; 5. Convocatoria a la mayor participación activa y conjunta con las ONG dedicadas a la protección de animales; 6. Acciones en centros educativos y espacios públicos para concientización sobre la función de zoonosis y la participación activa de la comunidad”.

Acciones realizadas

Al finalizar los anuncios, el jefe comunal hizo un repaso de todo lo que se realizó en su gestión, día por día, desde su asunción:

Diciembre de 2011:

"La primer medida adoptada teniendo en cuenta la proximidad de las fiestas de fin de año fue la de otorgar una suma no remunerativa de $150 para los contratados y planta permanente, y de $ 300 para todos los personas con subsidios, además de una canasta navideña.

El martes 13 de diciembre, el municipio recibió al Subgerente de Social de la Sindicatura General de la Nación, Marcelo Cainzos, quien fue nombrado por el Síndico General de la Nación Daniel Reposo, para que junto a un equipo de profesionales técnicos de ese organismo realizaran un informe del estado de situación del municipio capitalino para control interno, lo que se efectivizó en el tiempo acordado de cuyo resultado se originaron las acciones correctivas para mejora de la gestión que estamos llevando a cabo.

El día 14 de diciembre de 2011, se debió auxiliar a familias del complejo Esperanza II, donde las estructuras de los monoblocks 7 y 8 se encuentran totalmente deteriorados. Se relevó la cantidad de familias para evacuarlas, 26 personas, en su mayoría niños, fueron trasladadas a las instalaciones del G.A.D.A. 161, y 53 personas recurrieron por alojamiento a familiares y conocidos. El municipio efectuó un informe técnico y un apuntalamiento de las estructuras afectadas.

El viernes 16 de diciembre la presidenta de la Nación, Cristina Fernández de Kirchner, lanzó oficialmente a través de videoconferencia con la ciudad de San Luis el inicio de las transmisiones de la Televisión Digital Abierta en la Provincia de San Luis. En la oportunidad el Ministerio de Planificación Federal de la Nación y la Municipalidad de San Luis realizaron un operativo de registro e inscripción de beneficiarios para el acceso gratuito a los decodificadores de la Televisión Digital Abierta en la Ciudad. Se entregaron 700 decodificadores gratuitos a titulares de derechos de la Asignación Universal por Hijo, pensionados, jubilados, planes sociales, personas con discapacidad, etc. y se repartieron más de 5.000 formularios de inscripción, incrementándose diariamente esa cifra por la articulación conjunta que realizamos con el Correo Argentino que es quien se encarga de la entrega de los mismos.

Se realizó el recupero de la Plaza del Jubileo (al lado del Puente Derivador sobre Ruta 20) a través de las Direcciones Generales de Higiene Urbana y Espacios Públicos y Alumbrado Público para la realización de la tradicional Bajada de Reyes del Barrio Edén.

Ser.Ba. realizó la colocación de una válvula que permitió mejorar el servicio de agua potable en el Barrio Cerro de la Cruz. También se inició controles para evitar el derroche de agua en los barrios más afectados por la merma del servicio para concientizar sobre el uso racional del agua.

El día martes 20 de diciembre, SERBA informó que atendió más de 200 reclamos que no habían tenido respuesta de la anterior gestión por problemas denunciados desde octubre. A su vez se realizaron trabajos de conexión de cloacas en calle Colón al 900 de nuestra ciudad de San Luis.

Vialidad Municipal realizó bacheos en Avda. Pdte. Perón entre 25 de Mayo y Julio A. Roca y en Bolívar y Avda. Pdte. Perón; y Bolívar e Hipólito Yrigoyen y en calles Mitre y Junín.

Se realizó la poda de limpieza en el arbolado público para mejorar la transitabilidad de calles y veredas, y se puso en marcha un operativo de limpieza de fachadas para remover los afiches de paredes y puentes, se realizó trabajos de pintura de los mismos, operatoria que tendrá permanencia a lo largo del tiempo.

El 28 de diciembre, la Municipalidad de la ciudad de San Luis abrió las puertas del Corralón Municipal y de Ser.Ba para que los medios de prensa con la guía de los respectivos directores de esas áreas, pudieran acceder a la información de la situación real de los bienes e instalaciones de estas direcciones de la Secretaría de Servicios Públicos. Allí, el Director General de Vialidad Municipal, Arq. Enrique Picco informó que el 10% del parque de máquinas y automotores está en uso, un 30% estaba obsoleto y el 60% restante necesitaba mantenimiento.

Defensa Civil municipal realizó una inspección ocular en el Bº ATE III por problemas en la estructura de las escaleras en dos de los monoblocks cuyas columnas de hierro se encuentran muy deterioradas. Se relevó la cantidad de habitantes adultos y menores que viven en los departamentos de los edificios afectados donde los apuntalamientos de las escaleras son precarios.

El 29 de diciembre comenzaron las actividades culturales en los espacios públicos, recuperando la participación de los vecinos como actores sociales que crean cultura y no sólo como espectadores de eventos. Así la Dirección de Cultura llevó a cabo una jornada cultural y musical en la Plaza Pringles.

Ese mismo día Ser.Ba. realizó un empalme de la red de agua en calle 25 de Agosto.

Profesionales del Ministerio de Salud de la Nación realizaron una capacitación para empleados municipales de Medio Ambiente y Zoonosis sobre enfermedades transmitidas por insectos.

El viernes 30 de diciembre a las 8 de la mañana, vecinos del 292 viviendas se acercaron al edificio de la Municipalidad de la ciudad de San Luis para solicitar ayuda debido al desborde de agua, provocado por la última lluvia ocurrida esta semana, en un canal en construcción de las obras de seguridad del Corredor Vial que corre al costado de la Avda. Aristóbulo del Valle. Luego del relevamiento técnico de los daños, Ser.Ba procedió a reconectar a la red cloacal la conexión domiciliaria de la vivienda que quedó al borde del pozo generado por la corriente de agua. Asimismo, la Dirección de Vialidad Municipal procedió al rellenado del socavón. La Secretaría de Desarrollo Social realizó un relevamiento de las necesidades de los habitantes afectados por las obras del Corredor Vial en esa calle".

Enero de 2012:

"Vialidad Municipal en la primera semana de enero realizó bacheos en calle Belgrano, entre calles Colón e Ituzaingó, cambios de losas de hormigón en calle Riobamba, entre Héroes de Malvinas y Ciudad del Rosario y bacheos en Salvador Segado y José Zabala.

La Secretaría de Servicios Públicos Municipal y la Dirección Municipal de Ser.Ba. comunicaron que una de las máquinas de las obras de seguridad en el Corredor Vial, rompió un caño maestro de 250mm del servicio de agua potable de la Ciudad que afectó a 4.000 viviendas por casi un día. La máquina de la empresa Alfa & Omega que integra la UTE constructora del Corredor Vial, a pesar de tener la información brindada por las áreas municipales sobre la ubicación de los caños maestros, no habría tomado las precauciones necesarias, y dicha rotura fue rápidamente reparada luego de la intimación legal a dicha UTE.

Higiene Urbana y Espacios públicos completó el retiro de escombros y continuó con el desmalezamiento y limpieza de los predios comprendidos entre los barrios San Luis XXXII y San Luis XXXIII.

El día 9 de enero Ser.Ba. realizó la limpieza de la válvula de distribución de la red de agua potable de calles Catamarca y Avda. Julio A. Roca, que afectaba a los barrios del Sur de la Ciudad, la misma es encontrada completamente obstruida por falta de mantenimiento en los últimos meses de 2011 y con ello se mejoró la baja provisión de caudal de agua a esos barrios, en igual fecha, la Secretaría de Desarrollo Social, Humano y Económico realizó un operativo de 14:00 hs a 22:00 hs repartierndo alrededor de 1000 bidones de agua en manzanas de los barrios Lucas Rodríguez, Felix Bogado, San Luis XXIII y San Luis XXVI de nuestra Ciudad, repartiendo casa por casa bidones de agua para consumo de mesa, mientras duró el corte programado para limpieza de la válvula reguladora.

El martes 10 de enero se firmó el Acuerdo histórico para el futuro de la Ciudad entre la Municipalidad de San Luis y ADIFS.E. que permitirá el desarrollo urbano, social, cultural y económico en una de las zonas con más potencial de la ciudad de San Luis, lo que se encuentra instrumentado a través de Expediente 477-S-2012.

Vialidad Municipal realizó pavimentación de hormigón de calle El Recuerdo en Bº Cerro de la Cruz, y reparación de losas de hormigón en Avda. del Fundador. Durante esa semana a la vez se realizaron además, los bacheos de Avda. Italia y Centenario; Ejército de los Andes y Avda. España; Avda. Lafinur y Junín, y en Julio A. Roca y Ruta 3, y en la avenidas Avda. Julio A. Roca, Avda. Perón y en los barrios del Sur.

El 12 de enero se abrieron las inscripciones para la Colonia de Vacaciones Municipal a la que respondieron más de 400 niños de los barrios más humildes de la Ciudad. Ese espacio público municipal fue recuperado para la ciudad y puesto en valor. Las inscripciones se llevaron por primera vez a barrios de la Ciudad y también por primera vez se dispuso el transporte gratuito de los niños y niñas desde sus barrios hasta el Parque Municipal, pues uno de los objetivos principales de esta actividad, es incluir social y culturalmente a nuestros niños a través de un Estado presente que los contenga y sea el principal promotor de sus derechos. En la Colonia, los chicos desarrollaron actividades ordenadas y planificadas bajo el cuidado de personal capacitado. La educación, la integración interbarrial, la socialización y la participación deportiva, cultural y social de niños y niñas y jóvenes son pilares fundamentales en el desarrollo de la gestión.

El martes 17 de enero, se removió la estructura de una unidad móvil en desuso que estaba empotrada en un edificio en el acceso de la ciudad por Avenida del Fundador, durante los trabajos de puesta en valor de accesos y vía pública para poner en valor los accesos a la ciudad con demarcación vial y pintura de los frentes, reemplazo de luminarias y pintado de los puentes de acceso a la ciudad y se efectuaron trabajos de remoción de escombros y tierra en Barrio El Hornero, Barrio Eva Perón Anexo 3 y Avda. Pdte. Perón entre Lavalle y Héroes de Malvinas. Asimismo se realizó trabajo de repintados de las líneas de señalización vial y sendas peatonales de las Avenidas Lafinur y Julio A. Roca de la Ciudad de San Luís.

Se recuperó y refaccionó el Parque Municipal de Puente Blanco; se hizo limpieza y desmalezado; desinfecciones, refacciones y mejoras en piletas, sanitarios, canchas y juegos recreativos.

El 17 de enero la Dirección General de Ser.Ba efectuó la limpieza de un canal de San Luis Agua que durante cuatro noches seguidas colapsó inundando calles céntricas. Este canal no es de propiedad ni responsabilidad del municipio y corresponde su mantenimiento a la empresa San Luis Agua S.E., cuya área de canales fue notificada en la oportunidad. Una vez más debió intimarse vía carta documento al organismo provincial para responsabilizarlo en el mantenimiento adecuado de dicho canal.

El Ministerio de Desarrollo Social de la Nación, a cargo de la Dra. Alicia Kirchner, a través del Plan Nacional de Seguridad Alimentaria (PNSA), hizo entrega a la Municipalidad de la Ciudad de San Luis, de alimentos no perecederos. El objetivo de este plan nacional, que en la Ciudad comienza a aplicarse a través de la Secretaría de Desarrollo Humano, Social y Económico municipal, es el de abastecer a diferentes sectores y comedores de la Capital sanluiseña, logrando así, el fortalecimiento de estos centros comunitarios que sirven de contención para todas las familias de la localidad y del crecimiento social en su conjunto.

Se realizó el repintado de cordones, defensas de hormigón (conocidas como new jersey), columnas, y paredes del Puente Derivador en el acceso a la Ciudad por Avenida del Fundador y el pintado de señalización vial horizontal desde Avenida España a la altura de Caseros, llegando hasta Avenida Perón.

Se iniciaron la tareas preliminares para el proyecto de urbanización de la ex Estación de Trenes y continúan las obras iniciadas por las Direcciones del área en el marco del plan de trabajo previsto en el convenio marco firmado. Se creó la Unidad Coordinadora San Luis-ADIF. El lunes 16 de enero en los terrenos aledaños a la ex Estación de Trenes, se inició un relevamiento necesario para la planificación de las tareas de obra a realizarse a futuro. La Dirección de Catastro y Topografía se encuentra realizando los preparativos para concretar las tareas de planialtimetría, mensura y relevamiento topográfico del predio de la ex Estación de Trenes en su totalidad. Ya está culminando los lineamientos generales para llevar adelante el plan de acción referente al Convenio firmado con la ADIF SE que acuerda el desarrollo urbano, social, cultural y económico en una de las zonas con más potencial de la ciudad de San Luis.

A petición del Colegio de Escribanos de la Provincia de San Luis se coordinó la implementación de una caja única en el Salón Municipal para agilizar trámites notariales que ya está en funciones y un convenio para que los profesionales cobren una tarifa promocional para la escrituración de las futuras viviendas a sectores vulnerables.

El servicio público de transporte urbano de pasajeros para personas con discapacidad motora, sigue dando el servicio sin interrupciones, desde la asunción de esta gestión.

El 24 de enero se inauguró la colonia de vacaciones en el Parque Municipal recuperado para la Ciudad. Más de 500 niñas y niños de San Luis se inscribieron para asistir a la Colonia de Vacaciones municipal, con transporte gratuito a través de Transpuntano, en dos turnos donde los niños y niñas recibieron desayuno y merienda todos los días y participaron de actividades como pileta, educativas, deportivas y recreativas.

En el primer mes de gestión, Bromatología multiplicó la emisión de libretas sanitarias y aumentaron los controles bromatológicos, se produjo un récord en la emisión de libretas sanitarias. En el primer mes se realizaron 1.539 regularizaciones, se renovaron 667 permisos vencidos y se emitieron 365 libretas nuevas; llegando así a una cifra de 1.032 libretas tramitadas. También se puso en marcha un laboratorio que permite desde enero realizar controles de agua envasada que se vende en los comercios.

La percepción de tasas y servicios se duplicó respecto de los mismos meses del período anterior. Además se intensificaron los controles en lugares de mayor circulación en época de vacaciones como cines, centros comerciales, bares, locales de servicios gastronómicos, piletas y sanatorios; hoteles, moteles y centros nocturnos.

La Dirección General de Vialidad realizó las tareas de pintado de señalización vial horizontal en Avenida del Fundador. También realizó pavimentación en la calle 2 de Abril y Pasaje Moreno, reemplazo de losas de hormigón en Avenida Italia, entre Granaderos Puntanos y Martín de Loyola; y en calles Granadero Marcelino Rodríguez y José Aguirre. Se realizaron tareas de reparación en calles de tierra en el Barrio 110 Viviendas, a la altura de las manzanas 324 y 325".

Febrero de 2012:

"El miércoles 1º de febrero se lanzó la campaña de prevención contra el dengue “CHAU DENGUE”. El programa está dividido en 4 zonas, donde se lleva adelante el cronograma de difusión y descacharrado. En cada una de las franjas zonales delimitadas, se está realizando la promoción y difusión de la campaña, que dura tres días por barrio; y luego de transcurridas las 72 horas, se efectúa el descacharrado.

En los primeros días de febrero nuevamente debimos asistir técnicamente otro colapso de suelo en la calle Aristóbulo del Valle por obras inconclusas del Corredor Vial, que provocó esta vez la rotura de un caño de la colectora Norte de cloacas.

Se efectuó la limpieza del Corralón Municipal de vehículos en desuso y chatarra que se encontraban en el corralón, y se depositaron en el Centro de Disposición Final (CDF). El Corralón convertido en una chacarita ahora está siendo puesto en valor para la futura reactivación de la planta de asfalto en caliente que estaba paralizada y rodeada de vehículos o partes de máquinas en desuso, y la puesta en marcha de la fábrica de baldosas, carpintería y fábrica de bloques.

La Dirección General de Tránsito y Vía Pública dictó talleres de Educación Vial en la Colonia de Vacaciones Municipal.

El jueves 2 de febrero se realizó el anuncio y el Ejecutivo municipal dispuso un aumento del 15% para los empleados municipales que rige a partir del 1º de marzo y de un monto del 20 % para las personas que poseen un subsidio municipal.

La Municipalidad de San Luis firmó el viernes 3 de febrero un convenio con el Instituto Universitario Nacional de las Artes (IUNA), a partir de este convenio la ciudad de San Luis contará con un Centro de Extensión Universitario, creando un espacio para la formación profesional con título universitario de profesores de artes y la jerarquización de la enseñanza artística, reconociendo el arte como generador de conocimiento. A la fecha ya se alquilaron las instalaciones donde funcionará el Centro de Extensión Universitaria.

Se recuperó el uso cultural del espacio público a través de la Feria de Artesanos y del ciclo San Luis Baila realizado durante los viernes de febrero con clases abiertas y gratuitas de folclore y tango.

Se organizó una conferencia de Rafael Follonier, Coordinador General de Asuntos Técnicos de la Unidad Presidencial de la Nación, y asesor de Néstor Kirchner durante su presidencia de la UNASUR. Follonier brindó una exposición sobre el desarrollo estratégico para la región de la UNASUR y los beneficios que puede tener nuestra ciudad en una integración regional.

Bromatología capacitó al personal del Comedor Universitario de la UNSL, dando inicio a las primeras de una serie de capacitaciones informativas anuales sobre manipulación de alimentos y temas referidos a la seguridad e higiene alimenticia. El objetivo de las charlas es iniciar una serie de capacitaciones gratuitas a lo largo de todo el año con comerciantes y vecinos desde el municipio.

En fecha 9 y 10 de febrero se dio inicio a la campaña de recambio de lámparas incandescentes por las denominadas de bajo consumo, las cuales fueron aportadas gratuitamente por el Ministerio de Planificación Federal, para todos los hogares.

Durante ese mes la Dirección General de Vialidad realizó bacheo en caliente en 9 de julio y 25 de mayo y en Belgrano y Ayacucho, en calles Pringles y Junín, y en Pedernera, Lavalle y Bolívar. También efectuó el bacheo en las calles que corren de Norte a Sur, entre Bolívar y 25 de mayo y en el anillo periférico entre el microcentro y las cuatro avenidas y accesos a la Ciudad de San Luís; se efectuó también bacheo en calles céntricas entre Bolívar y 25 de Mayo y de repavimentación con hormigón en la intersección de Junín e Ituzaingó.

Se realizó la primera capacitación a empleados municipales sobre las problemáticas de género. La misma fue dictada en el municipio luego del Convenio suscripto con el Consejo Nacional de la Mujer de las que participaron funcionarios nacionales de esa área.

Recibimos a los artesanos y vendedores del Paseo del Padre en la Sala de Situación Municipal y les presentamos el proyecto de peatonalización y ensanchamiento de las veredas en el Paseo del Padre, donde colocaremos nuevos puestos con un diseño moderno que permita un mejor aprovechamiento del espacio físico y de atractivo a la Ciudad. A la vez se consensuó con ellos el traslado provisorio a la Plaza Independencia, y que una vez concluida la obra, retornen al Paseo del Padre, pero sin desfuncionalizar la Plaza Independencia como paseo artesanal turístico; ya que la intención del municipio es la de crear la “Ruta del Artesano” para generar un espacio urbano de atracción turística y para la propia población de la Ciudad.

La Municipalidad firmó un Convenio con la Asociación Argentina de Actores, con el fin de articular políticas públicas para fomentar y fortalecer toda la actividad cultural en la ciudad de San Luis, y con aquellos sujetos institucionales que están comprometidos específicamente en esa temática.

Se comenzó la refacción y reemplazo de veredas del GADA en San Luis a través de la dirección General de Vialidad Municipal, por calle Héroes de Malvinas.

Fuimos recibidos por el Subsecretario de Desarrollo Urbano y Vivienda de la Nación, Arq. Luis Bontempo, el Secretario de Obras Públicas de la Nación, Ing. José López, y los Ministros de Planificación Federal Arq. Julio De Vido, y de Defensa Arturo Puricelli por la tramitación administrativa y acceso a los fondos para financiar el plan que se está elaborando de construcción de viviendas por los cuatro años de gestión.

Fuimos recibidos por el Secretario de Empleo de la Nación el Dr. Enrique Dabis con el cual se promovió la firma de un convenio con esa dependencia del Ministerio de Trabajo para la creación en la municipalidad de la “Oficina de Empleo” que tendrá como objetivo articular un conjunto de herramientas de políticas activas de empleo, generando oportunidades laborales originadas en el sector privado de la economía para las personas desocupadas o que buscan mejorar su inserción en el mercado laboral. Esperamos que en el mes de abril estemos suscribiendo el Convenio con el Ministerio de Trabajo de la Nación.

En la Colonia de Vacaciones Municipal se realizaron actividades artísticas bajo el nombre “Pintemos mi Patria” y clases de murga con instrumentos.

Realizamos limpieza de pozos ciegos, fumigación, limpieza urbana, refacción de alumbrado y un relevamiento social en el postergado Barrio Unión.

Fuimos recibidos por la Dra. Alicia Kirchner, ministra de Desarrollo Social de la Nación, que trabaja con el municipio en la implementación de los programas del Plan Nacional de Seguridad Alimentaria, las cooperativas de trabajo, el fortalecimiento de la Economía Social, programas de la Dirección Nacional de Juventud, Abordaje Territorial, Centros Integradores Comunitarios, capacitación, entre otros.

La Dirección General de Vialidad Municipal Durante las obras de refacción que se realizan en el merendero “Padre Mugica”, los niños y niñas que concurrían a ese espacio, asistieron a la Colonia Municipal.

La Secretaría de Planeamiento y Obras Públicas y Privadas municipal realizó tareas en el predio de la ex Estación de Trenes para los Carnavales Municipales y el Minplan Verano del Ministerio de Planificación, Obras Públicas y Servicios, también se iniciaron los diferentes trabajos que se realizan en esta área de la Ciudad en el marco del convenio celebrado con ADIFSE para el proyecto de urbanización.

El 28 de febrero iniciamos la capacitación del personal municipal que trabajará junto al Ministerio de Desarrollo Social de la Nación y La Dirección Nacional del Sistema de Información, Monitoreo y Evaluación de Programas Sociales (SIEMPRO) para el relevamiento que comenzó en esa fecha en barrios de la Ciudad con el objetivo de realizar un diagnóstico de la realidad social de San Luis. Este trabajo permitirá crear el padrón de titulares destinatarios de la tarjeta alimentaria del Plan Nacional de Seguridad Alimentaria, del Ministerio de Desarrollo Social de la Nación que se implementará con aportes del Ministerio y de la Municipalidad. Asimismo, los datos recolectados permitirán estimar los programas necesarios sobre poblaciones objetivo para diversos programas de la Secretaría de Desarrollo Social municipal. Los barrios que serán relevados durante las dos primeras semanas de marzo, son Barrio Eva Perón, Anexos III, IV y V; Tibiletti, Virgen de Luján, Pucará, 1º de Mayo, 9 de Julio y Unión.

Firmamos convenio con la Dirección Nacional de Fomento del Monotributo Social. El convenio establece la cooperación mutua con este organismo del Ministerio de Desarrollo Social de la Nación para fortalecer el espacio de los emprendedores de la Economía Social e implementar la tramitación del monotributo social a través del municipio.

La Municipalidad firmó un convenio con la Subsecretaría de Organización y Capacitación Popular dependiente del Ministerio de Desarrollo Social de la Nación, para la formación en oficios, construcción de ciudadanía y fortalecimiento institucional.

La municipalidad de la Ciudad de San Luís, incorporó nuevas unidades móviles para proveer asistencia inmediata en cuanto a emergencias y servicios públicos a los vecinos de nuestra Ciudad. En total se entregaron 5 camionetas cero kilómetro, marca Fiat Fiorino, las cuales fueron asignadas a áreas competentes con la seguridad y protección, mantenimiento y reparaciones en espacios públicos. Las Direcciones Generales que recibieron los primeros flamantes vehículos fueron: Defensa Civil, Bromatología, Higiene Urbana y Espacios Públicos, Alumbrado Público y Ser.Ba.

Los días 20 y 21 de febrero se realizó el Carnaval Popular Municipal, gratuito y abierto, recuperando la tradición de las expresiones populares a partir de la reincorporación de los feriados de carnaval al calendario que implementó el Gobierno Nacional en 2010. Las murgas y comparsas de nuestros barrios desfilaron y participaron de dos días de actividades y espectáculos populares locales y nacionales toda la familia puntana, que afianzan nuestra identidad cultural y el rol activo que realiza la comunidad que se organiza y participa de la vida ciudadana. Contamos con la presencia que fue disfrutada por más de 30.000 puntanos de Víctor Heredia y Jaime Torres, además de otros conjuntos locales.

El municipio firmó un convenio con la Subsecretaría de Agricultura Familiar del Ministerio de Agricultura, Ganadería y Pesca de la Nación que consiste en garantizar el acceso de los vecinos a alimentos frescos, económicos y de calidad a través del programa Verduras Para Todos, que comenzó a implementarse el 24 y 25 de febrero en el centro y barrios de la Ciudad y tendrá una periodicidad de 15 días.

Luego del Convenio firmado con el Ministerio de Planificación, Obras Públicas y Servicios de la Nación de Planificación Federal y la CNC por la Televisión Digital Abierta y el plan de “Garrafas Comunitarias para todos”, la municipalidad ejercerá el poder de policía para que se cumpla con la tarifa de $16 de las garrafas y se puedan a la vez distribuir desde el municipio, se facilitó la asistencia técnica y el espacio para la realización del operativo MinPlan Verano de ese ministerio. El evento que se realizó contó con unidades móviles dotadas de instalaciones interactivas para promocionar las políticas públicas nacionales sobre uso racional de la energía y del agua, Televisión Digital Abierta, Argentina Conectada, Garrafa para todos, etc".

Consideraciones finales

Al finalizar su discurso, el intendente se dirigió a los concejales: “En lo personal, quiero trasmitirles mi disposición para que podamos trabajar en este mandato al frente de la comuna de manera conjunta, respetándonos en las diferencias y acordando en las coincidencias, siempre teniendo presente que el rol de Estado Municipal que propusimos y por el que hemos sido elegidos se asienta en el respaldo que encontramos en la comunidad y legitimidad del voto popular, a la que nos debemos enteramente. A quienes se oponen a algunas de nuestras políticas, y lo hacen con responsabilidad, aportando críticas pero también alternativas, los incentivo a que sigamos trabajando con seriedad en la construcción de consensos y en la búsqueda de soluciones. A los que alguna vez formaron parte de un proyecto transformador, los invito a recrear ese espacio; yo estoy convencido de que estamos a tiempo de sentarnos a construir nuevas transversalidades que signifiquen alternativas serias para nuestro ciudad, provincia y país. A todos los demás -a mis vecinos, a mis colaboradores, a los trabajadores municipales, a los representantes de la comunidad, a los miles de hombres y mujeres de bien que habitan esta querida comuna- les doy las gracias por todo lo que hicieron y por todo lo que están dispuestos a hacer para edificar una ciudad más justa, equitativa, solidaria y confortable”.