La deuda de Crese trepó a $ 212 millones

Así surge del balance 2011, que ayer fue girado al Concejo. Ese año, las pérdidas de la empresa alcanzaron los 28,5 millones y su patrimonio neto fue negativo en casi 24 millones.

Al 31 de diciembre pasado, cuando el intendente de Córdoba, Ramón Mestre, todavía no había avanzado en su plan para tercerizar las principales prestaciones de Crese, la empresa municipal encargada de limpiar la ciudad acusaba una deuda de 212 millones de pesos, y había cerrado el ejercicio con una pérdida de 28,5 millones de pesos.

Esos datos se coronaron además con una perspectiva lapidaria para la continuidad operativa de la firma. Del cotejo directo entre sus activos y pasivos surge que tenía un patrimonio neto negativo de casi 24 millones de pesos, lo que directamente ponía en tela de juicio su margen de maniobra para seguir operando.

Esta radiografía del estado económico y financiero de Crese surge del balance anual de la empresa, del informe del último trimestre de 2011 que elevaron los síndicos y también de los datos relevados por un auditor externo. El diagnóstico de los síndicos fue reafirmado por los tres representantes del oficialismo y también por el de Unión por Córdoba, mientras que no lo avaló el síndico que responde al riutorismo.

Toda esa información fue girada ayer al Concejo Deliberante, al mismo tiempo en que el oficialismo, en boca del jefe de los ediles radicales, Javier Bee Sellares, salió a reivindicar la coincidencia de los estudios con el diagnóstico preliminar que lanzó Mestre a la hora de justificar la “inviabilidad” de Crese y su decisión –materializada en marzo pasado– de tercerizar prestaciones a través de las privadas Lusa y Cotreco.

Según indicaron Bee Sellares y el síndico Pablo Cáceres, del pasivo de 212 millones de pesos, la mayor parte se explica por tres rubros: cheques de pago diferido sin levantar (57 millones), mediante los cuales se financió la firma, sobre todo  el año pasado; proveedores (38 millones) y Afip (58 millones  de pesos).

Salvo este último caso, en que hay acordados planes de pago, los otros dos rubros irán al régimen de consolidación de deudas que implementó la Municipalidad y que contempla el pago hasta en ocho años de plazo. El calculo de deuda no contempla ni siquiera como hipótesis el juicio millonario en danza por el predio de un particular que Crese ocupa hace dos años, sin pagar una moneda.

Pero aún bajo el supuesto de que la deuda desapareciera,  Cáceres advirtió que el quebranto de Crese era a todas luces ilevantable.

De mal en peor. El resultado negativo de 28,5 millones implica una pérdida muy superior a los casi cuatro millones que había acusado el balance de Crese en 2010; pero además el patrimonio neto negativo de 23.770.445 millones ponía a Crese –conforme la mirada coincidente de la mayoría de los síndicos– en situación de declive absoluto.

En término técnicos, el síndico del oficialismo lo definió así. “Crese registraba quebrantos crecientes cada año y su capital de trabajo disminuyó por debajo del 50 por ciento. Si fuera una sociedad comercial, eso  supondría directamente su disolución”.

En la misma sintonía se expresaron sus pares, al asegurar que, de haber seguido en ese rumbo, “lo que se estaría haciendo sería financiar el vaciamiento de la empresa”.

Con esos papeles en la mano, Bee Sellares salió a reivindicar la política que tomó Mestre de dar un corte a la situación y concesionar la limpieza de la ciudad a operadores privados durante 22 meses, para luego convocar a una licitación.

Se supone que ese proceso dejará atrás la etapa “estatal” del servicio, que se abrió en enero de 2009 tras la deserción de Cliba y la fallida licitación que efectuó el entonces intendente Daniel Giacomino.

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