Hay una misma postal que se repite en distintos puntos de la ciudad, cada vez con mayor frecuencia o menos invisibilidad. En las entradas de los garajes, en los bancos de plaza o en los ingresos a las entidades financieras del macro y microcentro ya no resulta extraño topar con un colchón desvencijado o con un cúmulo de cartones que la noche anterior ofició de cama de algún ciudadano sin techo. Los refugios a cielo abierto se reproducen y las personas sin hogar, porque a la vista está, se multiplican.

A sabiendas de que esta lamentable realidad, que hasta hace años era propiedad exclusiva de conglomerados urbanos de gran densidad como Capital Federal, hoy también atraviesa a Mar del Plata, desde la secretaría de Desarrollo Social se dispusieron una serie de medidas tendientes a revertir estas inhumanas escenas.

Alejandra Urdampilleta, subsecretaria de la dependencia que preside Fernando Gauna, conversó ayer con El Atlántico y detalló el alcance de los dos programas de gobierno impulsados “para restituir derechos fundamentales a las personas sin hogar”: uno que se sostiene durante todo el año, y otro que se desdobla entre el invierno y el de verano y opera como asistencia inmediata ante casos particulares.

De lo expuesto por Urdampilleta, sobresalió un dato significativo: el que indica que en la última semana, más de 40 personas debieron de ser asistidas para regresar a sus hogares de origen. Hasta entonces, unos 6 núcleos familiares, con un mínimo de dos niños cada uno, y casi 20 jóvenes adultos que esperaban por truncadas oportunidades de trabajo, pasaron estadías completas literalmente en la calle.

La situación de estos ciudadanos, en su mayoría provenientes de Capital Federal y Gran Buenos Aires, según Urdampilleta, fue resuelta por el programa de emergencia, mediante el cual asistentes sociales de la Secretaría de Desarrollo Social toman contacto con estas personas a partir de las denuncias recibidas al 102 o 103 o por el acercamiento de los propios ciudadanos que atraviesan un contexto de desamparo económico y habitacional.

“Lo que hacemos, porque el Municipio no tiene capacidad significativa para alojar a todos, es conseguirles pasajes de micro para que puedan regresar a sus lugares de origen. Es que muchos de ellos han llegado a la ciudad por promesas incumplidas de trabajo o por necesidad de hacer una diferencia económica en el verano de Mar del Plata”, explicó Urdampilleta, que aclaró que hasta tanto se efectivice la vuelta a su localidad, la persona o núcleo familiar es asistida en términos alimenticios y sanitarios.

Según describió la funcionaria, estas circunstancias suelen potenciarse hacia febrero o marzo. “Es ahí cuando mucha gente queda desamparada, y sin lugar físico donde vivir. Nuestro trabajo se incrementa considerablemente. Imaginate que solemos atender y dar pasajes a no menos de 6 o 7 personas por día. Es un número importante”, reconoció Urdampilleta.

“Lo que le pedimos a la población es colaboración. Si ven personas en situación y calle, más si hay niños de por medio, que son nuestra principal prioridad, les pedimos que lo notifiquen a la secretaría, así nuestras asistentes sociales puede acercarse a ellos y evaluar su situación, para resolverla”, completó.

UN PLAN PARA TODO EL AÑO

En simultáneo a las acciones que se ejecutan en verano, por casos como los anteriormente descriptos, o en el invierno, dados los factores climáticos adversos, la Secretaría de Desarrollo Social sostiene durante todo el año un programa para “Personas sin Hogar”.

El mismo funciona en una propiedad adquirida en 2011 por el Municipio, que se ubica en inmediaciones del Hospital Interzonal: en Etchegaray 252. Actualmente, mediante ese plan son atendidas 27 personas que fueron sacadas de la calle en los últimos seis meses y que tras su recuperación son trasladadas a otros programas ambulatorios de asistencia.

“Allí se los asiste en materia sanitaria, alimenticia, de educación y documentación. Se intenta dar con sus familiares directos, para intentar una reinserción en el ámbito familiar. Además, encuentran en esa casa un lugar cálido donde descansar y adoptar hábitos saludables para su bienestar”, describió Urdampilleta. En el caso de que estas personas tengan niños, se da intervención también a la Dirección de Niñez y también se ayuda al padre, madre o tutor a gestionar la asignación universal por hijo.

Según dijo, durante el año en curso, el propósito es incrementar el número de personal asistencial. En tres turnos, hoy sólo se reparten los esfuerzos de 12 personas. “Por eso que queremos optimizar el trabajo de las asistentes”, agregó.