Para ello propicia espacios de trabajo que acuerden ejes de acción común. Por ejemplo, la seguridad. Habló de recomposiciones salariales. También de los okupas. La imagen de Ricardo Colombi y su relación con el Gobierno nacional.
-¿Es estresante trabajar de ministro?
-A veces, con los temas que la realidad va planteando; pero esto es una vocación que elegimos voluntariamente, y la asumimos. Lo que estresa más muchas veces no son las cuestiones políticas o sociales generales, sino las demandas personales.
-¿Demandas de qué tipo?
-Temas económicos, laborales, sociales. Piensan que un funcionario puede resolver cualquier cosa. Pero hay pautas, hay una organización que debemos respetar. ¡Y la capacidad de respuesta en esa dimensión es cada vez menor!
-¿La gente lo para por la calle y le pide cosas?
-Claro. Y por mi mayor tiempo de exposición pública me identifican más fácilmente. Uno se siente mal porque se conmueve desde el punto de vista humano; pero un funcionario no es un ser todopoderoso que todo lo puede.
-Dicen que la intendente de Resistencia (Chaco) Aída Ayala, cuando quiere comprarse alguna ropa o visitar otro tipo de negocio, viene a Corrientes. En la capital chaqueña no la dejan caminar. En cambio aquí no la conoce nadie, entonces camina tranquila.
-Yo hago lo mismo, pero al revés: voy a Resistencia.
EL PACTO DE
CRECIMIENTO
-¿Con qué expectativas ve el Consejo de Crecimiento Económico y Desarrollo Social?
-Este organismo deviene del Pacto Correntino para el Crecimiento Económico y el Desarrollo Social, que tiene rango constitucional. Es un espacio de participación dentro de una provincia que debe pensarse a sí misma.
-Y ahora eso está reglamentado.
-Efectivamente, hay una ley dictada por la Legislatura y otra ley de planificación de este organismo presidido por el Vicegobernador, dentro del Sistema Provincial de Planificación, cuyo líder natural es lógicamente el gobernador de la Provincia.
-¿Y hay participación de la ciudadanía?
-Los canales de participación de la sociedad están. Allí se genera discusión, debate, aporte de ideas, para concretar ese remanido concepto de las políticas de Estado. Allí se establece una hoja de ruta genérica.
-Usted dice que Corrientes necesita "pesarse a sí misma". ¿Es posible que la dirigencia política genere un espacio para eso, saliendo un poco de la lógica agonal, confrontativa, permanentemente electoralista?
-Ese es el debate. La vieja política nos dio resultados muy dolorosos, incluyendo caídas de gobiernos. Hay que separar la paja del trigo, buscar acortar los procesos electorales. No digo acordar el día a día de la administración, porque eso es responsabilidad del que gobierna, sino tener una mirada más estratégica.
-¿Y será posible?
-Creo que hay una corriente política nueva en ese sentido. ¡Es lo que reclama la sociedad civil! En la democracia la competencia es saludable y necesaria; pero eso no debe impedir que existan lugares comunes de trabajo, en donde acordemos entre todos tres, cuatro, cinco, seis o siete ejes de acción común.
-¿Cuál sería uno de esos ejes, por ejemplo?
-Por ejemplo, la seguridad. Es muy difícil que haya grandes diferencias en este tema.
SITUACIÓN
FINANCIERA
-¿Cómo observa la situación financiera de la provincia?
-Cerramos 2011 con equilibrio fiscal. Eso fue el fruto de un esfuerzo desplegado a lo largo de 2010. La gestión de Ricardo Colombi tuvo un primer año difícil porque hubo que poner muchas cosas en orden. Y Colombi, como toda persona podrá tener aciertos y errores, pero en lo que es valorado públicamente es por su prudencia en la administración de la cosa pública. Así salimos en su momento del Cecacor y de la crisis, y veníamos de una situación desordenada del Estado.
-¿Y cómo llegamos hoy?
-Con fortaleza y equilibrio económico-financiero. Estamos mejor incluso que provincias que cuentan con el "favor" central. Los compromisos básicos que tiene un Estado, como el pago de sueldos y aguinaldos, están garantizados. Hemos dispuesto once recomposiciones salariales para no perder el poder adquisitivo. En este año ya otorgamos un aumento en marzo, y ahora estamos negociando lo de julio.
-¿No hay peligro de desequilibrios?
-No, porque reafirmamos dos conceptos básicos que siempre subraya el Gobernador: previsibilidad y sustentabilidad, para que no se generen situaciones de zozobra. Yo les decía a los gremialistas que es muy bueno poder tener los sueldos más altos del país, como en Santa Cruz; pero es más interesante poder pagarlos. Eso es lo que no están pudiendo hacer otras provincias.
ELECCIONES
-¿Es aún temprano para definir la estrategia electoral y las candidaturas del 2013?
-Antes que nada quiero decir -es una visión personal- que para mí Ricardo Colombi es el candidato natural de ECO. De todas maneras, en su momento se va a resolver el tema de las candidaturas. Nos parece saludable que otros se lancen con sus propuestas. Pero subrayo que Ricardo tiene todos los atributos para continuar. En junio último registró su pico más alto de imagen positiva, con más del 60% de los ciudadanos apoyando su gestión. De todos modos creo que todavía es temprano para hablar de estos temas.
Relaciones con Cristina
-¿Cómo es la relación con el Gobierno nacional?
-Es una relación institucional, aunque nos gustaría que fuera más fluida. Vemos refractariedad en muchos casos. Pero la decisión política tomada por el Gobernador ya en el inicio de nuestra gestión es que no vamos a conflictuar la relación, pese a todo lo que nos deben por regalías de Salto Grande y Yacyretá, los fondos para la vivienda, y las decisiones no compartidas. Nos gustaría que el vínculo fuese menos frío.
-En aquel frustrado viaje a Nueva York de Ricardo Colombi con la presidente Cristina Kirchner, ¿hubo un problema de protocolo que enojó al Gobernador?
-Algo de eso hubo, pero la verdad es que ese viaje sufrió sucesivas postergaciones. En realidad, hubo dos suspensiones; una de ellas fue por la enfermedad del hijo de la Presidente, ¿recuerda? Y en la fecha prevista originalmente el Gobernador tenía programado dos encuentros importantes en Nueva York: con el Banco Mundial y con inversores privados. La postergación, entonces, le quitó un condimento importante a ese viaje. Pero además el viernes de esa semana el Gobernador tenía que estar sí o sí en la habilitación de una obra trascendente: la línea energética Mercedes-Paso de los Libres. También hubo temas de protocolo, pero fueron secundarios.
-¿La gestión política se maneja mucho con encuestas y con consultores?
-Para la toma de decisiones, la política actual exige conocimiento del terreno. Pero esa es una parte de la decisión. La más importante sigue siendo la convicción política del gobernante.
-Las encuestas es como que miden la "temperatura social" de cada momento ¿no?
-Así es, recaban la opinión de la gente. Pero esas opiniones no necesariamente son virtuosas. Un político tiene además su ideología, su sensibilidad, sus convicciones. Ricardo Colombi, que es un hombre de carácter y que sabe qué hacer, no se va a dejar llevar fácilmente por números circunstanciales.
Una interpretación sobre la "movida" de los okupas
-¿La ocupación ilegal de tierras en el Pirayuí es un movimiento espontáneo de vecinos o fue organizado políticamente?
-El punto de partida es que hay un déficit habitacional, indudablemente. Pero este hecho estoy convencido que fue organizado. No pueden "espontáneamente" 300 familias ocupar un extenso predio al mismo tiempo. Pero además es notorio que ocupan algunos terrenos y otros no. Aquí opera sin dudas un mecanismo político, y no me sorprendería que en los próximos días aparezcan "solucionadores".
-¿Todo eso usted lo supone o tiene pruebas palpables?
-Tenemos el relato de vecinos que nos describieron escenas típicas: gente acarreada, camionetas que llegaban, incluso con números de patentes y la identificación de los propietarios de vehículos, que trabajan en la zona.
-De todos modos, el drama habitacional aparece expuesto ¿no?
-Ya lo he dicho, hay una necesidad, por supuesto; pero eso no da derecho a una acción ilegal. Si no, estaríamos ante una sociedad caótica.
-¿Cómo se sale de esta situación?
-Por nuestra parte haremos todo lo que sea necesario para que se respeten las leyes. Pero el que especulaba con la violencia, que se olvide. Este Gobierno no recurrirá a la represión. Buscará la solución más pacífica posible. Hoy, el tema está en manos de la Justicia. La Juez dispuso no innovar, y creo que se ha conformado un comité de crisis para acreditar la propiedad de esos terrenos, y también para determinar quiénes son los ocupantes.
-Aparentemente no es el único caso de ocupaciones…
-Hay asentamientos que se vinieron haciendo progresivamente, como en los casos de La Olla, Costa Esperanza, en cercanías de la Eragia, etcétera. Ese proceso sí fue espontáneo. Pero no es el caso de la ocupación del Pirayuí, que se dio en un solo momento por más de 300 familias. Eso no tiene nada de "espontáneo".
Quién es
Carlos Vignolo nació en Corrientes el 11 de junio de 1962.
Realizó sus estudios primarios en el Colegio Salesiano y los secundarios en los colegios Nacional y Manuel Vicente Figuerero.
Egresó de la Facultad de Ciencias Veterinarias de la Unne con el título de médico veterinario. Es especialista en la crianza y cuidado de equinos deportivos.
Está casado y es padre de tres hijos de 23, 21 y 19 años, respectivamente ("La mayor está a un mes de recibirse de abogada", acota orgullosamente. Y agrega: "El de 21 estudia Ciencias Económicas y el menor, Ciencias Políticas").
Se incorpora a las filas de la Unión Cívica Radical (UCR) como parte de la generación convocada por Raúl Alfonsín en 1982.
Ocupó casi todos los cargos académicos y políticos dentro del ámbito universitario.
En la función pública fue ministro de Educación, intendente de la ciudad de Corrientes, hasta llegar a su actual cargo de secretario general de la Gobernación.
Un hobby: el básquetbol, primero como jugador, después como dirigente y finalmente como seguidor. El club de sus amores: San Martín.
El pequeño reino del "Mono"
De la Secretaría General de la Gobernación dependen:
- Secretaría de Desarrollo Humano.
- Secretaría de Deportes.
- Secretaría de Planeamiento.
- Secretaría Legal y Técnica.
- Dirección de Aeronáutica.
- Dirección de Estadística y Censos.
La función de gestión del Ministro es la coordinación entre las distintas áreas del Gobierno propendiendo a una mayor articulación, similar a un jefe de Gabinete en otras estructuras.
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