- ¿Qué lo motivó a ser intendente de una ciudad en crisis?

- Ser intendente de mi ciudad significa un gran orgullo y también una enorme responsabilidad. Es similar a lo que sentí cuando asumí la presidencia de la Cooperativa de Electricidad Bariloche (CEB), una empresa social que trabaja para la misma gente: los vecinos de Bariloche. Sé que esta será una gestión complicada. En la CEB también asumí en un contexto desfavorable, pero logramos salir adelante. La principal motivación de estos cargos es poder trabajar por mi ciudad. Saldremos adelante.

- ¿Qué cosas rescata de su gestión en la CEB?

- Se pagó la deuda, se acompañó el crecimiento de Bariloche, cuya demanda de energía eléctrica creció más del 60 por ciento desde el 2003, y además se logró un reequipamiento y algunas inversiones en mejoras para los servicios; todo en un marco de recursos limitados. También se empezaron a prestar algunos servicios sociales, uno de los fundamentos de toda cooperativa.

- En la CEB gobernó con el acompañamiento del Consejo y los directores. ¿Cómo piensa manejar el municipio?

- En la CEB logramos conformar un equipo de trabajo muy compacto. Las áreas técnicas están a cargo de profesionales y en las reuniones semanales coordinábamos las acciones a emprender, a partir de las políticas trazadas. En el municipio conformamos un gabinete que tiene especialistas en las diferentes áreas y, a partir de allí, con el personal técnico de planta, deberemos llevar las políticas a la práctica. Recorreré las diferentes áreas del municipio y trabajaremos para dotar a cada sector de los elementos necesarios para su mejor desempeño. Mi idea es trabajar con el personal por las mañanas y pasar las audiencias para la tarde.

- ¿Cuáles son las prioridades más urgentes?

- Vamos a asumir con muchas urgencias y carencias. Debemos modificar la ordenanza fiscal y tarifaria, la herramienta principal para autogestionar ingresos y, a partir de ella, presentar el presupuesto para el año 2012. Esto tiene que ser aprobado por el Concejo, en lo posible en las primeras sesiones. En ambos temas trabajaré con mis asesores y también aportaré personalmente como contador público. Buscaremos un presupuesto racional, que puede partir de lo ideal, de lo necesario, pero deberá ajustarse a lo posible. También implementaremos un sistema de gestión usado en más de un centenar de municipios de la provincia de Buenos Aires, que permite un control contable más directo y eficiente sobre cada una de las áreas municipales. Debemos ordenar las cuentas, incrementar los ingresos en todos los órdenes y optimizar los recursos, única manera para poder funcionar.

- ¿Trasladará el vertedero municipal?

- El actual vertedero -que es en realidad un basural, ni siquiera un basurero- será cerrado. Es imperioso instalar la planta de clasificación y reciclado y luego al predio de deposición final. Para ello hay un crédito del BID otorgado y las obras deben apurarse, pues de lo contrario se puede perder la partida. Será una de las obras inmediatas.

- El proyecto para mejorar la calle Mitre también ya tiene un crédito del BID...

- Es otra obra que debe realizarse, lo mismo que las mejoras en la avenida Costanera. Son obras que vienen anunciadas hace años y actualmente tienen financiamiento. Vamos a poner todo nuestro empeño para llevarlas a cabo. Forman parte de los proyectos demandados por los vecinos, al igual que numerosos trabajos en los barrios, que no pueden prometerse más. Hay que llevarlos a cabo.

- El senador Miguel Pichetto dijo varias veces que Bariloche no tuvo gestión ante el gobierno nacional y por ello no logró obras…

- Es verdad. Muchas obras se perdieron por falta de gestión, pues no se presentaron los papeles en tiempo y forma. Será nuestro deber no repetir esos errores y trabajar codo a codo con la provincia y la Nación, para lograr que los proyectos se concreten. Lo que ya está encaminado, se va a apoyar.

- ¿Cómo va el proyecto del Centro de Congresos y Convenciones en el predio de Parques?

- Es otro proyecto presentado, que tuvo el visto bueno del ministerio de Turismo, y sería muy importante que pueda llevarse a cabo. Es una obra de la que se viene hablando hace más de 30 años.

- El turismo está en una situación muy crítica. ¿Qué piensa hacer desde su lugar?

- Hoy por hoy Bariloche ha descendido en la oferta turística a niveles sin precedentes. No está en el mercado, producto de la crisis generada por el volcán. Revertir esto llevará tiempo y es prioritario que el cordón Caulle deje de humear… Tenemos un ministro provincial de Turismo (Ángel Rovira Bosch) con mucha capacidad. Debemos trabajar para salir de la crisis. Además de ordenar la ciudad, hacer las obras que anuncié, tenemos que mejorar la conectividad terrestre. Una ciudad turística como Bariloche no puede tener una terminal de colectivos como la que tiene. Será otra de las prioridades de la nueva secretaría de Desarrollo Estratégico, creada para la resolución de las ocho o diez obras largamente esperadas. Esta secretaría también se deberá ocupar de diagramar nuevas vías de comunicación interna, entre el este y oeste de la ciudad.

- ¿Cómo van a manejar el cerro Catedral?

- Vamos a integrar el ente regulador de la concesión y designar a los encargados de la delegación municipal en la montaña. Hay que lograr que el cerro vuelva a tener un signo de pertenencia con Bariloche. También que los servicios que se presten en la montaña sean acordes a lo que demanda el turismo invernal. El cerro y la ciudad no son dos cosas distintas, deben funcionar en forma coordinada.

- ¿Y el puerto San Carlos?

- Ya tenemos una propuesta concreta de la empresa concesionaria, Emprendimientos Bariloche SA para reactivarlo, así que la analizaremos y esperemos que después de 20 años el lugar vuelva a operar. Esto también forma parte de las tareas de la secretaría de Desarrollo Estratégico.

- ¿Cuándo se verán en la calle, trabajando, a los beneficiarios del programa Argentina Trabaja?

- Muy pronto. Ya han finalizado las capacitaciones y también se consiguió el equipamiento y los materiales necesarios. Serán los encargados, en primer término, de limpiar y ordenar la ciudad. Será asimismo la primera acción concreta para avanzar en la sinergia que debe tener la CEB y el municipio, ya que cada una tiene la mitad del personal incluido en este programa.

- Será la primera vez que se vea 1.000 personas trabajando en las calles de la ciudad…

- También va a ser la primera vez que la cooperativa, el municipio, la provincia y la Nación trabajen juntos. Se deberán coordinar las diferentes acciones que demandará la limpieza y lograr que los resultados sean positivos.

- ¿Quién lo sucederá en la CEB?

- El martes 6 de diciembre (mañana) tiene lugar la asamblea de asociados, donde después de ocho años se presentará un balance con resultado positivo. A su término, se reúne el Consejo de Administración, que elige a las nuevas autoridades. Todo indica que Rodolfo Rodrigo, el actual vicepresidente, será mi sucesor.

- ¿Y no Federico Lutz?

- Es un consejero muy valioso, pero su tarea es otra. Será el encargado de lograr la sinergia entre el municipio y la cooperativa.