Alejandro del Monte es uno de los directivos de la ONG Nuestra Mendoza, que encarna un pedido bastante simple: que lo que se prometió en la última campaña electoral se cumpla.

La ONG ha iniciado contactos para que las propuestas se conviertan en realidad, y ha comenzado con los intendentes del Gran Mendoza, más precisamente, con Maipú y Capital, comunas que recientemente han sancionado ordenanzas fijando

metas por objetivos relacionadas con lo que se prometió en los tiempos previos a la contienda electoral.

Así lo explicó Del Monte, en diálogo con Elevediez. “Es un cambio de paradigma, no sólo es una estrategia de control, sino también una incorporación de la sociedad a temas que son más relevantes.

Y es una estrategia que sirve para ordenar la gestión interna. Creo que, por eso, Maipú y Capital se engancharon con la propuesta y sancionaron las ordenanzas que regulan estas metas”, aseguró. Según Del Monte: “El municipio es el primer lugar donde los ciudadanos golpean la puerta cuando tienen algún problema, y acá hay un debate sobre las competencias de los municipios.

Si vamos a la normativa, las competencias se reducena cosas puntuales”. Y agregó: “Sin embargo, los intendentes tienen que lidiar con todo tipo de problemas, por ejemplo, de salud y educación, y esto ayuda a decirle a la gente que las responsabilidades y posibilidades son estas y no otras.

Esto ayuda a transparentar y a mejorar la relación”. ¿De donde surgió la idea? De experiencias similares que se estaban realizando en Colombia y Brasil. A partir de ver los buenos resultados logrados en ciudades importantes, como Bogotá, se decidió ver qué posibilidades había de implementarlo en Mendoza.

Maipú fue el primero en el país, luego Capital y, a partir de eso, se engancharon Córdoba, San Martín de los Andes y creemos que en breve se sumará Rosario y la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.¿En síntesis, qué buscan? Mejorar la representatividad política a través de una rendición de cuentas claras.

Lo que se propone es que los intendentes transformen sus plataformas electorales y planes de Gobierno. Que sirvan para ordenar la gestión en los próximos cuatro años. Lo importante es que tiene que haber un proceso de comunicación anual, una rendición de cuentas sobre la evolución o la diferencia entre lo planificado y lo realizado. Maipú y Capital ya venían desarrollando planes estratégicos, entonces, esto es un paso más, una herramienta que ayuda a coordinar esas cosas que ya estaban en funcionamiento.

De todos modos, hay otros municipios, como Godoy Cruz y Luján de Cuyo, interesados, y han avanzado bastante en la formulación. Es importante destacar que no se trata de un proyecto similar en todos lados, sino que está atado a la realidad de cada municipio. En los últimos años, el único contacto directo que hubo con el ciudadano fue el presupuesto participativo...

Los presupuestos participativos normalmente no se dan sobre la totalidad del presupuesto, sino que están en algunos orcentajes. Si bien es un avance, los planes de metas abarcan toda la gestión de gobierno. El intendente tiene que explicar por qué no pudo cumplir algunos objetivos y por qué superó otros. Yo tengo una visión optimista, creo que uno puede plantearse las cosas y luego mostrarlo. ¿Hay coincidencias, por ejemplo, entre Luján y Maipú en este programa de metas, teniendo en cuenta que forman una zona donde los problemas suelen ser comunes o, al menos, muy similares?

Sí, las dos gestiones tienen una voluntad muy fuerte de hacer que este plan funcione. Creo que habrá actividades en conjunto y hay problemas que atraviesan los límites municipales, y este es un debate que se tiene que dar. Está vigente la Ley de Ordenamiento Territorial, y creo que habrá una discusión en temas comunes. Además de diagramar este plan de

metas, ¿tienen que darlo a conocer? Sí, si no, no tiene sentido, si la gente no sabe que tiene un espacio en el cual puede participar, esto pierde sentido. Estamos justo en una etapa importante, los intendentes acaban de ser electos y tienen 90 días para presentar los planes.