Zapala > La flamante intendenta de esta ciudad, Soledad Martínez, comenzó su primera semana de gobierno con una agenda repleta de reuniones y encuentros con su gabinete, con el personal de planta, monotributistas y concejales. Delineó el proyecto a seguir y marcó el rumbo a todo su entorno.

Además, adelantó decisiones de gobierno, presentó proyectos y abrió el diálogo para mejorar el desarrollo de la comunidad.

A días de haber asumido dialogó con La Mañana de Neuquén y adelantó sus prioridades, poniendo el acento en los vínculos con los ciudadanos zapalinos, la Provincia y Nación.

¿Cuáles son las prioridades de su gestión?

Recuperar el municipio como herramienta y soporte de todos los proyectos propuestos que están relacionados con la obra pública. Si la gestión es mediocre se demanda lo básico, pero si la gestión tiene una propuesta superadora la calidad de la demanda de los vecinos también se supera. Queremos que la Municipalidad sea un vehículo adecuado para recibir esas demandas, canalizar las que compartamos y construir otras junto a la comunidad. También generar los ámbitos de discusión para dar el debate.

¿Cómo piensan crear estos espacios?

Queremos poner en marcha varios Consejos de Asesores previstos en la carta orgánica, como el de Desarrollo Territorial, que tiene posibilidades de emitir dictamen con carácter vinculante con el Concejo Deliberante y el Ejecutivo.

Esto no es algo que se resuelve con una ordenanza, necesitamos promover la participación del vecino. La Carta Orgánica también propone un esquema amplio de participación, como el presupuesto participativo y las comisiones vecinales.

Nos hemos propuesto un esquema de descentralización de la gestión en cuestiones de atención administrativa y de salida del gabinete. Queremos tener referentes de todas las secretarías en mesas de gestión ciudadana distribuidas en seis sectores de la ciudad para convocar a organizaciones y vecinos a participar.

¿Se modificarán algunas ordenanzas?

Sí, pero en función de la modernización y readecuación para actualizarlas. Respecto a la ordenanza de zonificación y código de edificación, por ejemplo, vamos a convocar al actor principal que es el Colegio de Arquitectos y luego, instrumentar el Consejo de Desarrollo Territorial que nos permitirá que se convoque a otros actores para emitir opinión sobre la planificación urbana. Será una transformación lenta pero necesaria para modernizarla.

En cuanto a la norma impositiva fiscal no vamos a aumentar las tasas, vamos a corregir la herramienta de cobro para que todos los vecinos comiencen a realizar el pago, porque hay una gran cantidad sin efectivizarlos. En ese sentido, vamos a proponer este año planes de pago y facilidades a través de diversos mecanismos, para el próximo año, además de actualizar los valores, avanzar en el cobro de forma severa.

¿Cuál es la propuesta de gobierno ante tanta demanda de tierras?

Desde el municipio haremos un control de tierra fiscal y relevaremos la situación de los expedientes en trámite o resoluciones, porque la gestión de (Raúl) Podestá entregó en 8 años casi cuatro mil terrenos y la de Sapag dos mil más, y no puede ser que nos queden 800 expedientes sin resolver, porque la demanda habitacional no se compadece con el crecimiento de los últimos 10 años. De materializarse esta entrega en viviendas, estamos hablando de seis mil nuevos lotes habitados en Zapala, y no es así. Si en los últimos 10 años se hubieran entregado seis mil lotes la situación habitacional de Zapala tendría que estar solucionada.

¿Cuál es el estado financiero del municipio?

Tenemos un estado no actualizado porque todos los días están entrando facturas y demás. Todavía continúa el ingreso de algunos cheques con fecha diciembre.

Pero hay un saldo favorable en la cuenta de la Ley 2.615 (renegociación de contratos petroleros) de más de 2 millones de pesos y cerca de 1,4 millón de pesos en la cuenta de Fondo Sojero. Esto nos da oxígeno al menos para cumplir obligaciones con los monotributistas y contratados en programas especiales. Tenemos datos del ingreso de coparticipación este mes de $4,6 millones, pero no tenemos todavía el monto de la masa salarial con las 120 incorporaciones. El ex intendente había dicho que iban a dejar alrededor de 3 millones de pesos de saldo en la cuenta, y es más o menos eso lo que tenemos.

¿Qué se piensa hacer con tantos trabajadores municipales?

Tenemos alrededor de 240 monotributistas y unos 600 subsidiados a quienes les vamos a garantizar la continuidad hasta marzo, con un período de control de tareas durante estos meses que se inician. Les propusimos que se tomen dos semanas de enero mientras elaboramos un plan de trabajo y luego haremos reuniones para decirles las tareas a las que estarán afectados.

De tener confirmado que de este grupo de 800 hay gente que no está afectada a ninguna obra, probablemente tomemos la decisión de desvincularlo. Hay un paquete de gente que nunca estuvo en el municipio y si lo podemos confirmar los vamos a desafectar inmediatamente.

¿Cómo están los vínculos con el gobierno nacional y provincial?

En la reunión que tuvimos con (Oscar) Parrilli cuando nos convocó la Presidenta, me dijo que el proyecto de la Terminal de Ómnibus está para que lo reflotemos y que estaría el financiamiento, con lo cual avanzaremos en gestiones sostenidas con diputados y senadores para que nos acompañen.

Esta semana tuvimos una reunión con el coordinador del Ministerio de Desarrollo Social de la Nación en Neuquén, Alberto Vivero, y antes de asumir también nos recibió el gobernador Jorge Sapag. Además, el 3 de febrero viajo a Buenos Aires por reuniones de la Mesa Nacional y gestiones políticas.

¿Planteó la situación del Ente Autárquico de Zapala?

El Gobernador no nos reconoció la deuda pero nos pidió una carpeta para ir refinanciando el Ente. En un cálculo puro y lineal, desde 2005 no llegan los 2,7 millones que prevé la Ley N°2.369 -Ley Zapala-, por lo que son más de 20 millones de pesos los que se nos debe. Los créditos entregados por el Ente de Zapala, excepto el de los taxistas que se entregaron desde el IADEP, están por encima de la recaudación del IADEP. Pero nosotros no vemos ni la plata que nos deben ni la del recupero. Entonces, no sólo nos corresponde (este dinero) porque lo dice la ley, sino porque estamos dando muestras que tenemos la voluntad de cumplir con las obligaciones que asumimos con el Ente que está por encima del promedio de lo que pasa en el resto de la provincia.

El perfil de la jefa comunal

Zapala > María Soledad Martínez es nacida en esta ciudad, tiene 39 años, es hija de un zapalino y de una docente oriunda de San Luis. Sus abuelos llegaron a Zapala en 1937. Su abuelo era militar y su abuela tuvo la primera peluquería de la ciudad.

Se autodefine como una mujer temperamental, vehemente, pero no de actitud irreflexiva, sino muy intensa. También muy exigente con sus colaboradores y con bases importantes en los valores del trabajo y de la confianza para definir con quién se rodea. Milita en política desde 1991.

Se recibió de abogada en la Universidad Nacional del Litoral, en Santa Fe, en 1995.

Ocupó el cargo de Jueza de Faltas Municipal en el 99; fue secretaria de Gobierno en la gestión de Raúl Podestá -en el año 2002- y secretaria de Desarrollo Social en 2006, hasta finalizar el mandato. Luego ocupó una banca en la Legislatura neuquina por Alianza Alternativa Neuquina, desde 2007 hasta 2011.