Con la presencia de Secretarios y Presidentes de Entes Descentralizados, en el corazón de la Municipalidad, este sábado, comenzaron a vincularse las arterias temáticas del presupuesto del próximo año.

En ese marco, se analizaron distintas prioridades que tienen que ver con la continuidad de los infaltables planes y programas sociales que mantienen estable al país; el siempre inevitable mantenimiento de calles para la circulación en aumento del parque automotor; la lógica mejora de las redes de gas en una ciudad al borde del océano y ubicada en un hemisferio del planeta con temperaturas regularmente bajas; el necesario fortalecimiento institucional para tratar de dar con las respuestas que justamente le pide la gente a diario a las instituciones; la inversión en informática ya que todo lo que viene es modernidad y, por último, la intensificación de otro de los tantos reclamos de la gente, un país más federal y menos unitario: la política de descentralización.

También, se habría acordado, -al menos así se lo anunció hacia afuera-, continuar con las inversiones en el campo de la cultura, desarrollo social y salud.

Además, en dicha reunión, se evaluó la evolución de la cobrabilidad de las tasas en el cual, según el Municipio privatizador de este rubro, se destacó el incremento de la recaudación a través de la liquidación por Internet.

Afortunadamente, en una de las sabias decisiones del gobierno de Pulti, también se dispuso la continuidad de la propuesta “El Gabinete sale a la calle”, que proseguirá su desarrollo de la misma manera, aunque aún con resultados muy lejanos.

Al respecto del cobro de dinero con rumbo a las arcas municipales, se informó que en lo que va del año, debido a la tasa de seguridad e higiene, se han podido recaudar 170 millones de pesos, lo cual en las estadísticas de Acción Marplatense representó un crecimiento sustancial para el Municipio, respecto de años anteriores. Este sistema de cobro dejó de ser público por determinación de la actual administración, que ahora insiste en que usando Internet como medio de gestión, las mejoras recaudatorias que llevan un año de implementación continúan en alza.

La agenda de cuestiones en análisis resultó, obviamente, amplísima. Entre otro de los positivos eventos en realización desde hace pocos años en Mar del Plata se contempló nuevamente la ejecución del Presupuesto Participativo y su incrementación en cuanto a la eficacia de la aplicación de los recursos para su cumplimiento. Una alternativa a la búsqueda de emerger de los barrios que no debe dejarse nunca más atrás, pero que aún reviste muchas mejoras.

Por último, entre los pergaminos que tanto gusta mostrar haber logrado la gestión AM, se citó el uso de las herramientas informáticas y la actualización del sitio web del Municipio, que habrían posibilitado la agilización e instantaneidad de trámites.

Las matemáticas son ciencias exactas. Las ciencias sociales están en los humanos. Y los humanos manejan las matemáticas. Cuando se trata de gestionar ciencias sociales, las matemáticas aplicadas en números y finanzas, no deberían nunca de olvidar al humano.