El ministro Vara delineó las acciones y los planes estratégicos a encarar. El funcionario señaló que uno de los principales objetivos es capacitar y reasignar las tareas del personal a su cargo para mejorar los servicios que presta el Estado.
En la apertura del encuentro, el Ministro explicó el motivo de la convocatoria, centrado especialmente en interiorizar a los sectores acerca de la situación de la cartera productiva en relación a los recursos humanos y económicos disponibles y los planes pensados para optimizar las distintas áreas que lo componen, que incluyen un componente importante de capacitación y reasignación de tareas para mejorar los servicios estatales.
También explicó acerca de la tarea de los directores ejecutivos que tendrán a su cargo, fundamentalmente, las actividades de gestión, para lo cual se requerirá el apoyo de los referentes sectoriales, el acompañamiento técnico del Ministerio y de profesionales que eventualmente se contraten para determinadas tareas y cuyos fondos requeridos fueron incluidos en el presupuesto de este año.
Habló asimismo de los recursos financieros disponibles en la provincia y los provenientes de programas administrados por organismos nacionales, para cuyo desembolso se continúan realizando insistentes gestiones, y los distintos convenios vigentes con instituciones académicas y de investigación.
Vara comentó, además, algunas acciones a encararse para obtener información de calidad sobre los distintos sectores, para realizar luego el diagnóstico y dictar las políticas que se tracen, en el marco de cada plan estratégico que se determinen para las cadenas productivas que integran la UOP.
Cada uno de los sectores expuso sus consideraciones sobre las actividades agropecuarias representadas, propiciando un intercambio de conocimientos e información de interés para los presentes, que deberán interactuar de aquí en más a partir de situaciones y temas en común a la hora de trazar las estrategias de desarrollo.
Se acordó finalmente para la próxima sesión, presentar las líneas de gestión para los directores ejecutivos y los componentes que deberían contener los Planes Estratégicos, en base al análisis a efectuar en el seno de cada sector. Asimismo, que las reuniones se lleven a cabo los segundos miércoles de cada mes y realizar reuniones ampliadas, luego de la misma, con funcionarios de otras áreas del Estado cuando se estime necesario.

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