De acuerdo a lo señalado por el funcionario, los piletones se construirán en el predio adicional donde estaba en la ex Central Caseros. En estos momentos la falta de la capacidad no es solamente de la red, sino de la potabilización. “Esto significa que el volumen total de agua no alcanza a la población, pero tampoco alcanza la presión que tiene el sistema. Por eso hay que mejorar ambas cosas, al igual que en el sistema de válvulas que permitirá sectorizar la ciudad”, dijo reconociendo la principal falencia que sufre la ciudad. Ahora están haciendo un trabajo de desmonte que va desde la margen del riacho Itapé hasta la toma, donde irá el tendido de cañería del primer tramo de las obras.

La segunda parte demorará

El ingeniero sostuvo que en la segunda etapa, requiere mejoraras en la red de distribución. “En esa etapa, el Intendente tratará de avanzar en los tiempos para que se llegue en el menor tiempo posible a los lugares críticos como en el Barrio María Auxiliadora y la zona oeste”.

Acuña explicó que una vez terminada la primera parte, recién ahí empezarán con la segunda que consistirá en tirar los caños hacia los barrios más críticos como el caso de María Auxiliadora, pero lo más preocupante es que esa parte ni siquiera está presupuestada: “No hay financiamiento aún para ello, por eso el Intendente quiere ya adelantar esa segunda parte, porque si no tendremos que esperar demasiado”. Por ende los 52 millones de pesos presupuestados sólo serán para la primera parte, que implica la construcción de los nuevos piletones. No obstante señaló que para esos barrios están avanzando con la construcción de un pozo de agua potabilizada para aliviar la situación porque la culminación del Plan Maestro demandará tres o cuatro años.

Organizar todo de nuevo

El profesional señaló que su función es meramente de organización de las estructuras operativas y administrativas, tanto de las plantas de agua como cloacales. “El objetivo es recuperar la jerarquía del servicio”. Recordemos que toda esa estructura perteneció originariamente a Obras Sanitarias de la Nación, después en la última parte de la dictadura militar, a principios de la década del `80 pasaron a la Provincia y años más tarde a los ámbitos municipales. Entre tanto ida y vuelta las cadenas de mando se fueron resquebrajando y provocando confusiones, eso es lo que ahora quieren volver a estructura, “además hay que encarar un proceso de actualización y capacitación permanente del personal para que puedan resolver diferentes problemas” reflexionó.