A contramano de lo que ocurrió con la rama industrial en general, el sector textil registró en junio un crecimiento del 4,5 por ciento con respecto al mismo período del año pasado. El freno a las importaciones y la posibilidad de afrontar mayores niveles de demanda a partir de las inversiones realizadas en los últimos años, son los factores fundamentales que el Ministerio de Industria encuentra para explicar la suba productiva.

En Luján, un partido que tiene una importante e histórica actividad textil, la situación se muestra auspiciosa, aunque el crecimiento general se manifieste de manera más lenta.

Daniel Pruski y Alberto Nicosía, presidente y vicepresidente respectivamente de la Cámara de la Industria Textil, expusieron el panorama local a partir de las últimas medidas económicas tomadas por el gobierno nacional.

- Los últimos datos del sector indican un crecimiento del 4,5 por ciento. ¿El polo textil de Luján muestra esa misma situación?

- Pruski: Eso es así en parte. Cuando se habla de la industria textil se habla del tejido de punto, de la confección, del tejido plano. El polo textil de tejido plano más grande del país lo tenemos en Luján. El tejido plano está recibiendo los beneficios de manera más lenta. Esto es así por varias cosas. Entre ellas el gran stock de mercadería importada. Por ejemplo, una sola firma acumula seis millones de metros. Nosotros trabajando a fondo hacemos siete millones y medio por mes. Esa sola firma logra regularte el mercado, y juega con nuestras necesidades. Esas son las dicotomías que a nosotros nos dejan un tanto mal posicionados.

- Nicosía: En la cadena textil somos una etapa intermedia. La cadena textil es muy amplia, por eso es tan importante en la generación de mano de obra. Desde aquel que planta la semilla hasta aquel que te vende la prenda, hay 12 ó 13 actores, que son entes económicos independientes. El panorama está muy sujeto a las variaciones cambiarias y al control de las importaciones.

- ¿Qué análisis hacen de las últimas medidas económicas vinculadas al control de las importaciones y del mercado cambiario?

- Pruski: Llegamos a lo que nosotros venimos pidiendo desde el primer día. Ahora lo que pedimos es que sea bien administrado.

- Nicosía: Hace tres años que venimos trabajando sustentados en la actividad que teníamos y en los estudios estadísticos sobre el comportamiento del mercado. Lo que veíamos era que caíamos cada vez más en manos de la importación, tanto del sudeste asiático como de Brasil. A partir de enero, a partir de la nueva disposición, se empezaron a tomar medidas de control a las importaciones. Para nosotros también es importante este desfasaje del famoso dólar paralelo que fue incrementando su valor. Eso a nosotros nos beneficia, porque el importador tiene que salir a comprar dólares en el mercado negro, a un valor mucho más alto. Las medidas llegaron en un momento medianamente justo porque estábamos cerca del tope de los niveles de producción para mantener los costos fijos. El impacto de las medidas es lento. Al cerrarse la importación nosotros volvemos al mercado. Creo que fue un acierto muy importante de la Secretaría de Comercio Interior a través de Guillermo Moreno. Muchas de las medidas tomadas están prácticamente fundadas con las mismas palabras que nuestros informes. Creo que con el tiempo vamos a recuperar los niveles de actividad que tuvimos en las mejores épocas.

- ¿Cómo fue el desarrollo del sector después de 2002?

- Nicosía: Se trabajó a full hasta fines de 2007. En ese momento empezaron pequeños golpes inflacionarios, lo que hizo que los precios en el exterior fueran más bajos. La falta de mentalidad productiva que hay en el país, propicia la aparición de financistas que trabajan al mejor postor. Nos bajaron el trabajo y salieron a comprar importado, porque a ellos lo que les interesa es la utilidad del dinero, no de la producción. Esos sectores son los que resisten las medidas económicas actuales.

- Pruski: Estos financistas no venden tela, venden plata. Hoy, como no pueden traer mercadería de afuera, la cantidad de dinero que manejan la están poniendo en la compra de hilado. Y con eso especulan.

- Nicosía: Esa forma de operar son los famosos fondos buitres que se pueden dedicar al petróleo o al oro. Da igual. Nosotros, que tenemos otra visión, ponemos todo el capital de trabajo y lo queremos multiplicar para un crecimiento. En Luján, después del 2002, y hasta 2008, se invirtieron 40 millones de dólares en forma genuina.

- ¿Pudieron mantener esa capitalización en los últimos años?

- Pruski: La verdad que no. Eso fue hasta el 2008. Hoy tenemos un parque de máquinas que hay que renovar. Hace 40 años atrás la competitividad de una máquina era más larga. Cada vez la renovación es más rápida, porque instantáneamente te quedás fuera del mercado. En la actualidad una máquina trabaja a 900 golpes y nosotros estamos trabajando, en promedio, con máquinas de 220 golpes. El 70 por ciento del parque necesita una renovación. De ese porcentaje, la mitad está al límite, tiene los días contados. Eso es muy peligroso para nosotros. Esa actualización requiere valores altos que sin ayuda crediticia es complicado. El recambio se puede hacer en etapas, porque de manera íntegra es imposible.

EL SECRETARIO

- ¿Cómo les ha resultado negociar con Guillermo Moreno?

- Pruski: Nosotros siempre tuvimos una buena relación. Cuando empezamos a trabajar con Guillermo Moreno tuvimos discusiones muy fuertes. En esas reuniones se sinceraron cuáles eran los temores de ambos lados. Hay que entender el rol que cumple Moreno. Permanentemente recibe personas que no sabe quiénes son. Mucha gente le pasa información que no es real. En el sector no son todas carmelitas descalzas.

Al comienzo siempre tiene un trato fuerte. A nosotros nos cuestionaba lo que le decíamos sobre un caso de dumping que se estaba cometiendo en Brasil. Nos desafíó a presentarle un informe. Nos dio cinco días y le pedimos dos más. Recabamos la información y le entregamos las pruebas.

- Nicosía: A raíz de eso nos facilitó una negociación con los industriales brasileros. En la reunión quedó claro el dumping que estaban realizando. Así se dispuso bajarle el cupo de ingreso en mil toneladas. Con Moreno es muy importante ganarse el respeto y la confianza. Hemos logrado la posibilidad de pedir reuniones y tener una respuesta inmediata.

También teníamos problemas con la importación de la principal materia prima de nuestra producción, que viene de México. Se presentó un informe a Moreno y a las 48 horas teníamos firmada las autorizaciones. A través del secretario de Comercio logramos, además, que todo aquel productor que pertenece a la Cámara no va a necesitar los requisitos que se le piden a cualquier importador. Por ejemplo tuvimos problemas con un socio de la Cámara que tenía frenado unos containers en el puerto con materia prima. Intervenimos y en 15 días le liberaron los containers.

- ¿Cuál ha sido la evolución de los puestos de trabajo?

- Pruski: Se multiplicaron desde el 2002 hasta el 2006. Después se quedó estancado, pero tampoco hubo retroceso. En cuanto a puestos directos estamos hablando en Luján de unos 3.800. Pero después tenés mucho empleo indirecto, que se calcula en un 50 por ciento más. Esto incluye tejedores, mecánicos, electricistas, torneros, transportistas, etc. En Luján el sector textil aporta el 22 por ciento del Producto Bruto.

- Nicosía: El crecimiento de los puestos de trabajo se estancó porque se trata de etapas. En ese período fue el crecimiento de la materia prima intermedia. El segundo paso es la confección, que genera gran cantidad de mano de obra. Cuando se tenía que dar ese paso, comenzaron a ingresar los productos importados. Ahora es el paso que queremos dar.

- ¿Qué relación mantienen con el gobierno de Luciani?

- Nicosía: Tenemos una muy buena relación, aunque por supuesto está dando sus primeros pasos. Vamos a tener la primera reunión de la Agencia de Desarrollo, donde veníamos trabajando fuertemente con el ingeniero Miguel Paulón, que con nosotros siempre se ha portado muy bien, al punto que sigue asesorando a la Cámara. La idea con el nuevo gobierno, como lo hicimos durante la gestión de Rosso, es trabajar en conjunto. Uno de los primeros temas será la instalación de un parque industrial, algo que nosotros venimos impulsando. Prontamente el tema va a ingresar al Concejo.

- Pruski: El parque industrial es fundamental, porque hay una cantidad de empresas relacionadas con lo textil que tienen intenciones de instalarse en Luján, pero no lo hacen porque no encuentran un lugar.

- A partir de lo expuesto, ¿cuáles son las perspectivas?

- Pruski: Creemos que la situación va a mejorar. Decimos que creemos porque la economía mundial está en un pésimo momento y eso siempre tiene incidencia. Si se produce deflación porque en el exterior bajan los precios de las materias primas, las pymes desaparecemos. Nivelar y otros factores es una cosa muy finita.

- Nicosía: La deflación significa baja de precio, pero también significa baja de producción porque no hay consumo. Si nosotros bajamos el consumo, significa que todos vamos a tener que parar. Eso es lo peligroso. Mantener el consumo implica mantener el bolsillo del trabajador, aunque genere un poco de inflación.

- Pruski: Hoy vemos una proyección favorable.