El presidente del Consejo de Administración de la Cooperativa de Luz y Fuerza Eléctrica de Rojas, Miguel Piedecasas, habló ayer con los medios locales para anticipar, de manera general, un panorama de la situación a corto y mediano plazo de la entidad, en el marco de la presente coyuntura.

Acompañado del vicepresidente de la institución, Hugo García, y del secretario seccional de Luz y Fuerza, Claudio Silva, Piedecasas anunció que se acelerarán los proyectos de inversión previstos, con el propósito de generar recursos genuinos en un plazo razonable, y confirmó, como habíamos anticipado, que en ese marco se acotarán y optimizarán todos los gastos posibles.

La primera medida adoptada en ese sentido es que, desde este martes, los consejeros no percibirán ya retribuciones por lo menos hasta fin de año, lo que según Piedecasas debe interpretarse como «un gesto fuerte» en aras de resolver la situación. Asimismo, con apoyo del gremio lucifuercista, se manejarán de manera prudencial las horas extra del personal.

Como ya hemos explicado, si bien se logró un arreglo razonable, el nuevo convenio formalizado con la multinacional Monsanto -que contrató una reserva de potencia sensiblemente inferior a la del año pasado- implica un desfasaje considerable en las cuentas de la cooperativa, del orden del millón de pesos.

Pero esta situación, según Piedecasas, podrá manejarse eficientemente en atención a las medidas adoptadas el martes por el Consejo de Administración -con total apoyo del gremio lucifuercista- y aseguró que «hacia febrero» se verá un panorama completamente distinto.

Piedecasas sostuvo que esta tesitura se adoptó para evitar generar endeudamiento a la entidad, medida que alguna vez adoptaron gestiones anteriores, a las que aludió oblicuamente, de manera más bien crítica.

Asimismo, precisó que habrá un informe institucional, detallado y minucioso, que será difundido la próxima semana y que, en rigor, todas las medidas serán evaluadas y eventualmente aprobadas o rechazadas por las asambleas de delegados -ordinaria y extraordinaria, respectivamente- convocadas para el próximo 31 de octubre a las 10 y a las 11, correlativamente, en la sede de la entidad.

En este sentido, es importante señalar que para tales fines se está acondicionando el entrepiso de la cooperativa que, a partir de esa fecha, funcionará como recinto ad hoc para las reuniones de delegados.

PRECISIONES

Las medidas adoptadas por el Consejo de Administración, con respecto al aceleramiento de los tiempos inicialmente previstos para los proyectos de inversión, son las siguientes:

-Conveniar inmediatamente con Cisco Inc. la provisión e instalación de un sistema de fibra óptica, para una primera etapa que consistirá en diez por diez cuadras de la ciudad. La firma del contrato -aprobada por el CdA el martes- se estaría celebrando en breve y las obras comenzarían el 1ro. de setiembre, lo cual implica que hacia diciembre se contaría con el sistema. Su primer impacto positivo, lógicamente se notaría en el servicio de internet.

-Reactivación inmediata de la construcción y comercialización de nichos en el cementerio local. Para estos fines se estará difundiendo, junto con las próximas facturas, una planilla de preinscripción para comenzar ya a captar interesados. La adquisición de los nichos será financiada por la entidad.

-Generalización y puesta en marcha a la brevedad del sistema de venta prepaga de energía eléctrica. Esto implica que no habrá prueba-piloto del sistema, como se había anticipado, sino su implementación directa, para lo cual se está gestionando la adquisición de las licencias, de los medidores especiales y del software correspondiente. En tanto, cinco numerarios, incluyendo un funcionario, serán capacitados en el manejo y gestión del sistema. Se espera de esta forma minimizar los problemas de cobro, con un beneficio concomitante para la entidad.

En cuanto a los recortes, las medidas adoptadas son las siguientes:

-Cese del pago de retribuciones de los consejeros de la entidad, por lo menos hasta fines de año.

-Racionamiento del pago de horas extra al personal de la cooperativa. Asimismo, se mantendrán en compás de espera algunos incrementos salariales que se venían manejando, aunque se cumplirán todas las disposiciones de convenio y por ley.

-Recorte en la contratación de pautas publicitarias con los medios periodísticos locales.

SEGURO DE SALUD

Este es un proyecto importante de la cooperativa, cuya puesta en marcha también se acelerará. Se trata de la contratación -mutualista- de seguros de salud que permitirán, por ejemplo, contar con una alta gama de cobertura sanitaria inclusive para operaciones de gran complejidad.

La idea es que el asociado cuente con un servicio de alta prestación a bajo costo. En un mes, posiblemente, se implementaría el funcionamiento del sistema.

APORTE DE CAPITAL

Piedecasas sostuvo que, desechado en forma unánime el endeudamiento de la cooperativa, la forma correcta de seguir adelante con este proceso de desarrollo se basa en la metodología cooperativa por excelencia: el aporte de cuotas de capitalización.

Básicamente, todos los proyectos señalados ud supra deberán solventarse de esta manera: la metodología sería similar a la del aporte implementado hacia marzo próximo pasado, en la última asamblea general ordinaria de la cooperativa. Es decir que, a todo evento, esos aportes sumarías centavos por kilowatt consumido.