El doctor Juan Cichillitti, director ejecutivo del Hospital Interzonal de Agudos San José, convocó a los medios de comunicación para informar respecto de la llegada de equipamiento para terminar de acondicionar y poder poner en funcionamiento la Unidad Coronaria prevista en el nosocomio para la atención de pacientes críticos que hoy se reciben en la Unidad de Terapia Intensiva.

En diálogo con la prensa, el director ejecutivo del nosocomio precisó que “el Ministerio de Salud de la Provincia de Buenos Aires ha enviado material para terminar de equipar la Unidad Coronaria; se trata de tres monitores multiparamétricos, uno para cada uno de los puestos que nos restaba equipar, ya que contábamos con uno para completar las cuatro camas que conformarán la Unidad Coronaria”.

Con respecto a la posibilidad de poner en marcha el servicio- algo que viene dilatándose en el tiempo- el funcionario refirió que “con la presencia de las enfermeras que ya han finalizado su etapa de formación y se han incorporado al Hospital, sólo nos está faltando resolver la cuestión de los médicos”.

En este punto, refirió que el ministro de Salud, Alejandro Collia, tiene los expedientes de esos nombramientos y se está aguardando una definición. “Sabemos que la cartera sanitaria en toda la provincia tiene limitado el ingreso de nuevos agentes, pero hay que ver esta eventualidad que seguramente el Ministerio la podrá subsanar”, auguró.

“Seguramente necesitaremos una autorización para poner en funcionamiento formalmente la Unidad Coronaria, pero entendemos que no habrá inconvenientes porque el Ministerio tiene mucho interés en que funcione””, aseguró el director.

Concretamente en lo que atañe a las coberturas médicas para el desarrollo de las actividades de la Unidad Coronaria, el doctor Cichillitti explicó que en este momento existe en el nosocomio público una Unidad de Terapia Intensiva que tiene incluidas camas de Unidad Coronaria, “por esta razón tenemos médicos que trabajan en Terapia Intensiva que son cardiólogos”, por lo que estos profesionales pasarían a trabajar en la Unidad Coronaria. “Obviamente tendremos que reemplazarlos con otros médicos”, anticipó. “Esto es lo que nos está faltando definir, el resto ya está en condiciones para funcionar, en materia de equipamiento prácticamente tenemos todo lo que necesitamos, tendríamos que cambiar algún respirador porque algunos de los que tenemos están ‘viejitos’”, comentó el profesional.

Importante

Reiterando el interés de la cartera sanitaria provincial para que en el Hospital de Pergamino funcione una Unidad Coronaria, el director ejecutivo del nosocomio destacó el trabajo que se realiza en el establecimiento en materia cardiovascular.

“En el Hospital se siguen realizando cirugías cardiovasculares y prácticas de hemodinamia, esto no ha dejado de funcionar y la Unidad Coronaria es muy importante para complementar estos servicios y para las intervenciones que se realizan”.

Consultado por la capacidad de la Unidad Coronaria en relación con la demanda que el nosocomio tiene en materia de cirugía cardiovascular, Cichillitti consideró que la estructura que se ha diseñado es la apropiada por cuanto “el giro-cama que tiene una Unidad Coronaria es corto. “Antes un paciente que venía por un tema coronario se internaba y pasaba tiempo hospitalizado hasta que se le hacían los estudios y se llegaba a un diagnóstico; hoy eso ha cambiado y el paciente que ingresa con un dolor coronario es recibido y se le realizan los estudios y las prácticas que correspondan en un lapso de tiempo mucho menor, en la actualidad el paciente coronario tiene una expectativa distinta a la de otros años atrás”, agregó el director ejecutivo del Hospital San José.

Ambulancia

En orden a otras necesidades del Hospital San José, Cichillitti recordó que ya se ha efectuado el pedido de una ambulancia.

“Es una de las necesidades que tenemos, porque las que tenemos no funcionan”, reconoció, y confirmó que “tenemos la promesa del ministro de Salud de que en menos de un mes vamos a tener una ambulancia aquí”.

Con respecto a las unidades que funcionan en el nosocomio, comentó que “las que tenemos están rotas y ya tienen varios años” y que “hay una ley que dice que en determinada cantidad de años dejan de funcionar y los gastos de reparación son muy onerosos”.

La gestión

Luego de pasar revista a algunas de las acciones implementadas y proyectadas para el nosocomio, el doctor Juan Cichillitti respondió a algunos requerimientos periodísticos respecto de cómo encontró la gestión hospitalaria al asumir la dirección ejecutiva.

“Hemos hablado con todos los jefes de Servicio; los servicios están funcionando bien, a partir del lunes haremos una extensión de los horarios de atención de los consultorios, que funcionarán de lunes a viernes de 8:00 a 17:00 y los sábados por la mañana”, refirió y consideró que la estructura edilicia “tiene un deterioro en cuestiones como la pintura, cosas que van a llevar tiempo”.

En el terreno de la evaluación de la realidad hospitalaria desde el punto de vista administrativo confirmó que “cuando asumimos pedí una auditoria contable, groseramente no encontramos falencias”.

Comunicación

Sobre el final de la rueda de prensa, y respondiendo a la consulta sobre la creación de un área de Comunicación dentro del nosocomio, hace un tiempo se canaliza la difusión de actividades institucionales, Cichillitti se mostró categórico al desmentirlo y aclaró que “en el organigrama del Hospital no existe el área de Comunicación como tal y no hay ninguna persona designada para realizar esta función”.

En la misma línea y en tono enfático indicó que “las únicas comunicaciones oficiales son las que salen firmadas por mí que soy el director ejecutivo de este establecimiento”.

Esta aclaración del director ejecutivo puso blanco sobre negro en una situación que se venía dando en la relación de la gestión hospitalaria con la prensa. A poco de asumir la nueva conducción se informó a los medios respecto de la designación de un profesional afectado a la comunicación institucional del nosocomio, un tema en torno al cual evidentemente subyacen diferencias entre la dirección ejecutiva y la dirección asociada médica, que deberán resolverse en los ámbitos correspondientes.