En un contexto donde muchos intendentes piden auxilio para pagar sueldos, Bertoya destacó el manejo de fondos durante su gestión municipal.
“Yo partí de un municipio que tenía el 98% de gasto salarial. Con gestión, redujimos el gasto en sueldos a un 30% y otro 20% va para gastos operativos; es decir que al intendente le queda un 50% más para obras”, indicó Bertoya.
“Tiene que haber sanciones a la clase política que toma los recursos del Estado como si fueran propios para pagar favores políticos o a amigos y parientes”, disparó y dijo que la solución es poner ingresos por concursos y límites en los gastos.
Gastos y leyes
“En la carta orgánica de El Chañar establecimos que el Concejo Deliberante no puede gastar más del 10% de las tasas municipales efectivamente percibidas”, destacó.
“Los concejos deliberantes de Neuquén cuestan 10 veces lo que cuestan los de Río Negro. En Santa Fe o Córdoba el cargo de concejal es ad honorem en localidades chicas. Acá el concejal de un pueblo de segunda o tercera categoría se convirtió en un profesional de la política cuando debe ser un vecino que mantenga la relación con su grupo de pares”, criticó Bertoya, que aclaró que el tema no es excluyente de ningún partido político.
“Lo que se pretende –con los ingresos al Estado- es darle salida laborar a la gente cuando en la zona no hay trabajo. Pero lo primero que hay que hacer es conseguir inversiones y desarrollo para la zona”, indicó. “De otra forma, el intendente termina viniendo a Neuquén para pedir fondos para poder pagar sueldos”, remarcó.
"Si se miran los diarios, en cada cambio de gobierno se repiten los mismos problemas. El intendente que se fue dejó planta de personal excesiva; el que ingresa no tiene los recursos para pagar. Dentro de eso, un sinfín de variantes históricas. Tenemos que buscar la forma de cambiar esta tendencia", afirmó el ministro.
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