El intendente municipal de Rojas, Martín Ángel Caso, recibió ayer a este diario en su despacho, inaugurando sus funciones como jefe comunal. Distendido, empero Caso ya estaba iniciando ayer su actividad prácticamente de lleno en ritmo de gestión, si bien, lógicamente, aún se requiere de un tiempo prudencial para que la maquinaria comience a funcionar según lo que él pretende.

"La verdad es que con mi equipo veníamos trabajando, desde antes de asumir, prácticamente a ritmo de gestión; yo estoy aquí desde las seis de la mañana, por ejemplo. Pero por supuesto todavía necesitamos de algún tiempo para que todos los engranajes comiencen a funcionar como espero que lo hagan", le dijo ayer Caso a este diario.

En ese cometido, continúa absorbiendo detalles sobre la marcha y actividad de las áreas que componen la estructura municipal; en muchas hubo cambios en cuanto a sus titulares, pero el nuevo jefe comunal también ha respetado la continuidad de muchos de los funcionarios de carrera que, en rigor, son quienes obviamente conocen el funcionamiento de la comuna.

Igualmente, el nuevo intendente todavía conserva el entusiasmo por los momentos vividos durante su ceremonia de asunción, que ciertamente rompió records en cuanto a acompañamiento popular.

"Esto nos motiva mucho en lo personal", reconoció Caso, quien, no sin orgullo, remarcó el acompañamiento multitudinario que recibió en sus dos triunfos electorales consecutivos -primarias y generales- y sobre todo en su asunción como intendente.

DINAMISMO

Y PRESENCIA

"Queremos ser dinámicos. Hoy (por ayer) comencé a las seis de la mañana y ya dentro de un rato me voy para el hospital. Voy a tratar de visitar cada área, cada dependencia municipal, de manera diaria, con el objeto de marcar presencia", explicó el jefe comunal. Y advirtió que en algunos casos, esas visitas serán protocolares, es decir, anunciando previamente que concurrirá a determinada dependencia. "Pero también voy a aparecer sin anunciarme", explicó.

En ese sentido, Caso nos adelantó que ya está prácticamente completo el organigrama municipal, según lo que había prometido previo a su asunción y que en estas horas estaría ya definitivamente estructurado.

Mientras tanto, ya se está trabajando en la organización de la fiesta por el nuevo aniversario de la fundación de Rojas (ver información aparte en esta misma edición) y, además, ya se está organizando la implementación de una nueva edición de la Colonia Municipal de Vacaciones., que anualmente lleva adelante el municipio.

"Es como te decía anteriormente: veníamos ya al ritmo de trabajo de la gestión. Por eso vamos a aprovechar para ir ganando espacio en las relaciones con Provincia y Nación, con lo que ya estamos avanzando. Por eso además voy a estar viajando mucho. De hecho, en la agenda tengo dos días a la semana en La Plata y en capital. Es lo que sostuve siempre: uno 'compite', sanamente, en la provincia, con ciento treinta y cuatro intendentes; y en la Nación con más de mil. Por eso la gran diferencia pasa por la capacidad de gestionar", puntualizó el intendente.

PLAN ENVIÓN

De hecho, Caso nos anticipó que ya ha logrado un nuevo aporte de la provincia para el sostenimiento y desarrollo del Plan Envión en nuestra ciudad.

El Plan Envión es un componente del Programa de Responsabilidad Social Compartida destinado a jóvenes y adolescentes de entre 12 y 21 años en situación de vulnerabilidad social, con el objetivo de que finalicen sus estudios, aprendan un oficio o realicen actividades culturas y deportivas. La operatoria abarca a los 134 municipios de la provincia.

A ese respecto, el Plan Envión se instrumenta administrativa y operativamente en uno de los espacios de que dispone el Centro Integrador de barrio Progreso.

Y, como oportunamente consignáramos, durante la anterior gestión de la comuna fue pautada la implementación de otro subcomponente de ese programa, que es el Envión Educativo.

Esto significa la implementación de cincuenta cupos, con la posibilidad de incorporar veinticinco becas educativas, de las cuales diez serán destinadas a facilitar estudios terciarios y/o universitarios.

Esto implicará, obviamente, el fortalecimiento del equipo encargado de gestionar la operatoria, que recibirá dos nuevos tutores, que deberán ser avalados por el ministerio provincial de Desarrollo Social, según las metodología en práctica en el marco del plan.

Con respecto a las nuevas becas, cuarenta y cinco serán de 300 pesos, mientras que las cinco becas previstas para estudios universitarios tendrán un monto de 1300 pesos cada una.

Justamente, tanto para continuar afianzando el Envión Educativo como para lograr aportes para la fiesta de celebración del 234to. aniversario de la fundación de Rojas, Caso ya está preparando sus primeros viajes a La Plata, que estará materializando en los próximos días.

PUERTAS ABIERTAS

"Aquí se trata de hablar con la gente, y ese es el mensaje que ya han recibido todos los funcionarios. La gente viene al municipio con una inquietud, con un problema, y esa persona no tiene que irse con dos problemas. No puede haber maltratos, esperas prolongadas; después estará en la capacidad de nosotros ver qué solución le podemos dar y si no, por lo menos dar una explicación razonable", explicó Caso luego, con respecto a la otra parte de su gestión, también crucial, y que pasa por el deber ineludible de todo jefe comunal, que es escuchar los problemas de la gente.

"Esto es como todo, es un engranaje que, paulatinamente, irá tomando ritmo. Pero hay ganas, y se ve en cada funcionario, en cada integrante del equipo, y esto facilitará las cosas", puntualizó.

PRODUCCIÓN

Mientras tanto, Caso anticipó algunos aspectos muy interesantes. Por ejemplo, que se está procurando resolver el espacio físico disponible en la actual sede municipal, a efectos de que, puntualmente, la secretaría de Producción funcione en ese mismo sitio, "por la importancia que le daremos a esa área", puntualizó Caso.

En efecto, el jefe comunal postula la creación de empleo y el desarrollo industrial, sea propio o local o mediante radicación de empresas, como uno de los ejes centrales de su gestión.

Importancia similar le adjudicará a Desarrollo Social, ya que la idea es instalar en la ex estación del Urquiza todas las áreas dependientes de esa cartera, como Tercera Edad y Discapacidad, dirección de Barrios, etc.

Básicamente, Caso propone que toda la planta política esté lo más cercana posible en la sede del gobierno municipal. Por ello, entre otras innovaciones que efectuará en su despacho está la idea de reemplazar los sillones por una mesa de reuniones.

TEMAS URGENTES

Ciertamente, Caso ya está trabajando en cuestiones urgentes que, de una u otra manera, se vinculan con la situación económico-financiera de la comuna.

Uno de esos temas, ineludiblemente, es el presupuesto municipal 2012. En ese cometido ya se está trabajando, y seguramente para el primer trimestre del próximo año, el gobierno local debería tener ya preparada la ordenanza madre de la comuna. Pero la cuestión siguiente será política, estrictamente, y habrá que ver qué actitud adopta el concejo deliberante, donde el vecinalismo es minoría, sobre todo si se consideran los antecedentes en la materia.

Otro de las temas es netamente la situación económica-financiera de la comuna. Se ha detectado ya un severo desfasaje en el presupuesto ejecutado este año y por ello se analizará de manera minuciosa y puntual la situación de cada personal en situación de contratado, como así también los pases a retiro que deberían operarse según leyes vigentes. También serán analizados los nombramientos de planta permanente, que serían cerca de un centenar, entre junio y octubre últimos. Mientras tanto, habría una importante deuda con proveedores.

Por eso, anticipó Caso, "voy a revisar los contratos; pero no sumo un sólo personal más".