Desembarcó en el gabinete de Celso Jaque en 2009 tras la esperada salida de Iris Lima, la docente sureña que se fue de la Dirección General de Escuelas en medio de fuertes críticas.

Pasar la audiencia pública y el filtro legislativo no fue nada fácil porque rápidamente se lo vinculó al grupo Vila-Manzano y salieron a la luz deudas impagas de una firma vitivinícola que poseía en Tupungato.

Pero supo sobreponerse y, por supuesto, recibió el aval oficial. El 23 de octubre fue una de las sorpresas de la votación al ganar la intendencia de Luján.

Cuenta que conoció a Francisco Paco Pérez en un asado en la casa de Daniel Pereyra, el director del Casino, quien traccionó su entrada al equipo oficial. Define al gobernador electo como una persona amplia y generosa, y aclara que lo considera su amigo.

A los 41 años y habiendo triunfado por poco más de 8.000 votos de diferencia sobre Omar de Marchi, considera que ganó la batalla, tras 12 años de administración demócrata, porque la gente elige propuestas con proyección nacional.

-Su triunfo fue una de las sorpresas de los comicios. ¿Qué cree que eligió la gente?

-No es casualidad que el justicialismo haya retenido la Provincia y que haya ganado dos municipios más. Esto arranca en el 2003 y después en el 2007, la gente ve un proyecto nacional y por eso lo elige.

La gente quiere una propuesta con identidad propia. Además no hay que subestimar más a los vecinos; esto de ir con otros partidos, de pedir el corte de boleta y sumarse a la boleta de antiguos adversarios no es lo que quieren. En el 2003 todo te lo podías imaginar, era como que te hablaban de una casa y había un terreno pelado.

-Hoy también podemos imaginarlas, porque las casas no están...

-Sí, pero ahora hay un plano. Las casas no están, pero hay un plano para empezar.

-Llegó a la intendencia no sólo gracias a la tracción del PJ, sino también a los votos que encauzó el intendente Omar Parisi. ¿Piensa convocarlo para formar el equipo?

-Él mismo ha dicho que no quiere. Lo que hay que poner en claro es que Parisi no negoció apoyarme. No me pidió nada para apoyar mi candidatura.

-¿No pidió cargos para su gente?

-No, para nada. Como intendente que fue (sic) hay que escuchar su opinión, pero él ya ha dicho que no quiere cargos. Me dijo muchas veces que se sintió claramente identificado con el proyecto nacional.

-Y la esposa de Omar Parisi, Marisa Garnica, ¿puede formar parte de su gabinete?

-No, porque ella tampoco quiere, ya ha expresado que piensa igual que Omar.

-¿En el Gobierno provincial tendrán lugar?

-Hasta lo que yo sé no se le ha ofrecido nada, pero la última palabra la tiene el próximo gobernador. Será sólo Francisco Pérez quien diseñará su gabinete.

-Al momento de asumir en la DGE, usted recibió fuertes cuestionamientos por el proyecto vitivinícola que poseía en Tupungato y que tenía algunos problemas financieros. ¿Actualmente es propietario de alguna empresa en Luján?

-No, sólo tenía una finca en Tupungato que la vendí hace poco y ahora voy a comprar otra.

-Cuando usted llegó a la política se lo vinculaba al grupo económico Vila-Manzano, ¿hoy mantiene negocios con ellos?

-No, ninguno. Me vinculaban a ellos por haber trabajado en la Universidad de Congreso, pero lo que nadie dice es que en esa misma universidad estaban Enrique Pescarmona, Orlando Terranova, Jorge Terranova, Mario Groisman, Juan Carlos Angulo, Roger Zaldívar y otros empresarios mendocinos.

-¿Sabe cuál es el déficit habitacional de Luján?

-No en números exactos. Depende de cómo se lo mire; si apuntás a las cooperativas, tenemos mucha más demanda porque algunos vecinos están inscriptos en varias, y si mirás los asentamientos, tenés un número menor al real porque en algunas de esas precarias viviendas hay hasta tres familias conviviendo, por lo que se necesitan más unidades.

Sin dudas, la política de los próximos años tiene que estar apuntada a dar respuestas habitacionales.

-Luján muestra grandes zonas en donde la pobreza y las necesidades básicas insatisfechas resultan la peor postal, en contraste con Chacras de Coria. ¿Sabe qué porcentaje vive por debajo de la línea de pobreza?

-No tengo el número, pero si hablamos de alguna necesidad básica insatisfecha como las cloacas tenés un gran porcentaje de gente sin ese servicio. Están Perdriel, Ugarteche, Agrelo y Carrizal. Por lo menos un 25 o 30 por ciento de la población tienen necesidades insatisfechas.

-¿El servicio de agua potable y cloacas va a seguir siendo prestado por la comuna?

-Es un tema complicado. La planta de agua potable y cloacas necesita una fuerte inversión. Aún no está calculada.

Pero hay que trabajar fuertemente contra el derroche porque sabemos que es uno de los departamentos que más gasta. El agua es un bien social y por eso tengo que trabajar en la concientización de la gente.

-¿El desarrollo urbanístico de zonas como Chacras de Coria ha sido el adecuado?

-Es una zona que se desarrolló de manera desordenada. Era una villa de veraneo y hoy se ha elegido como un modo de vida. Las calles siguen siendo las mismas, el estacionamiento no se modificó, se pusieron colegios y centros comerciales en zonas donde no estaba previsto y no se pensó el ordenamiento. Tenemos zonas donde hay casas de hasta 500 mil dólares y no tienen cloacas.

-¿Por dónde comenzará a trabajar?

-Vamos a trabajar fuerte con las uniones vecinales. Hay que ver qué entiende la gente por progreso. Sin dudas, hay que poner la vista en el asfalto, las cloacas, la circulación de calles y el arbolado público.

-¿Mantuvo encuentros con los empresarios de Luján de Cuyo? ¿Qué le pidieron durante la campaña?

-Algo espectacular: participar y ayudar. Mantuvimos reuniones con pequeños y grandes empresarios, y todos estuvieron de acuerdo con que hay que trabajar para diversificar la matriz productiva de Luján.

Todos buscan ese espacio de participación sin pedir nada a cambio. En Luján no hay apriete porque se ha desarrollado la responsabilidad empresaria a la perfección. Hablamos de potenciar el Parque Industrial Municipal, pero para eso también ofrecieron ayuda.

-¿Sabe cómo recibe las finanzas de la comuna?

-El presupuesto de Luján para el año que viene va a estar entre los 220 y 250 millones de pesos. No tenemos demasiada participación hoy porque no estamos cogobernando, pero conocemos esa cifra. Creo que hay que trabajar muy fuerte en conseguir recursos extras.

Difícilmente un municipio hoy pueda autosustentarse, sino que necesita ayuda.