Alejandro del Monte, uno de los directivo de la ONG Nuestra Mendoza, dialogó con Elevediez sobre una cruzada que han encarado para convencer a los intendentes del Gran Mendoza para convertir las promesas en metas a cumplir .

"Es un cambio de paradigma, no sólo es una estrategia de control sino una incorporación de la sociedad a temas que son más relevantes. Y es una estrategia que sirve para ordenar la gestión interna. Creo que por eso Maipú y Capital se engancharon con la propuesta y sancionaron las ordenanzas que regulan estas metas", aseguró.

Según Del Monte, "el municipio es el primer lugar donde la gente golpea la puerta cuando tiene algún problema y acá hay un debate sobre las competencias de los municipios. Si vamos a la normativa las competencias se reducen a cosas puntuales".

Y agergó: "Sin embargo los intendentes tienen que lidiar con todo tipo de problemas de salud, educación y esto ayuda a decirle a la gente que nuestras responsabilidades y posibilidades son estas. Esto ayuda a transparentar y a mejorar la relación".

- ¿De donde surgió la idea?

- De experiencias similares que se estaban realizando en Colombia y Brasil. A partir de ver los buenos resultados logrado en ciudades importantes como Bogotá se decidió ver qué posibilidades había de implementarlo en Mendoza. Maipú fue el primero en el país, luego Capital y a partir de eso se engancharon Córdoba, San Martín de Los Andes y creemos que en breve se sumará Rosario y Buenos Aires.

- ¿En síntesis qué buscan?

- Mejorar la representatividad política a través de una rendición de cuentas claras. Lo que se propone es que los intendentes transformen sus plataformas electorales y planes de Gobierno que sirvan para ordenar la gestión en los próximos cuatro años. Lo importante es que tiene que haber un proceso de comunicación anual, una rendición de cuentas sobre la evolución o la diferencia entre lo planificado y lo realizado. Maipú y Capital ya venían desarrollando planes estratégicos entonces esto es un paso más, una herramienta que ayuda a coordinar esas cosas que ya estaban en funcionamiento.

De todos modos, hay otros municipios como Godoy Cruz y Luján de Cuyo interesados y han avanzado bastante en la formulación. Es importante destacar que no se trata de un proyecto similar en todos lados, sino que está atado a la realidad de cada municipio.

- En los últimos años el único contacto que hubo fue el presupuesto participativo.

- Creo que si porque es una estrategia global. Los presupuestos participativos normalmente nos e dan sobre la totalidad del presupuesto, sino que están en algunos porcentajes. Si bien es un avance los planes de metas abarcan toda la gestión de Gobierno. El intendente tiene que explicar por qué no pudo cumplir algunos objetivos y por qué superó otros. Yo tengo una visión optimista, creo que uno puede plantearse las cosas y luego mostrarlo.

- Hay coincidencias entre Luján y Maipú en este programa de metas.

- Sí, las dos gestiones tienen una voluntad muy fuerte de hacer que este plan funcione. Creo que habrá actividades en conjunto y hay problemas que atraviesan los límites municipales y este es un debate que se tiene que dar. Está vigente la ley de ordenamiento territorial y creo que habrá una discusión en temas comunes.

- ¿Además de diagramar este plan de metas tienen que darlo a conocer?

- Sí, sino no tiene sentido, si la gente no sabe que tiene un espacio en el cual puede participar esto pierde sentido. Estamos justo en una etapa importante, los intendentes acaban de ser electos y tienen 90 días para presentar los planes.