Un estudio realizado en los diez distritos con mayor población del país ubicó a Almirante Brown como el lugar en el que sus ciudadanos viven mejor. La respuesta se desprendió de encuestas realizadas a 600 habitantes del partido que respondieron en torno a la capacidad de gestión del intendente, el liderazgo del que es depositario y el bienestar personal que sienten en tanto residentes, en lo que interviene el “orgullo” y la “conformidad” de vivir en ese lugar. La comuna se alzó con el 46 por ciento de las adhesiones.

Las encuestas se realizaron entre mayo y julio últimos a representantes de casi el 27 por ciento de la población del país, que es la que concentran en total el territorio browniano, la Ciudad de Buenos Aires, La Matanza, Córdoba, Rosario, La Plata, Mar del Plata, Lomas de Zamora, Quilmes y San Miguel de Tucumán; relevadas para obtener datos significativos. La elaboración del cuestionario -vía telefónica- y el análisis de las respuestas estuvieron a cargo de la consultora Ibarómetro. Fue impulsado por la Fundación Metropolitana, con el respaldo académico del Instituto Torcuato Di Tella y de la Universidad Pontificia de Salamanca, España.

“El objetivo es conocer aspectos de la vida urbana en las diez ciudades más importantes”, puntualizó ante LA TERCERA Ignacio Ramírez, director de Estudios, Opinión Pública y Mercado de la agencia que llevó adelante el informe. Para lograr esa meta se detuvieron en tres dimensiones, de las que la primera es “el ‘bienestar subjetivo’, que se nutre del orgullo, el sentido de pertenencia y la calidad de vida”, donde juegan los “rasgos idiosincráticos” del colectivo, de modo que es el aspecto “más folklórico” del relevamiento. En segundo lugar, se preguntó por la “calidad de gobierno local, que concierne a la evaluación de los ciudadanos sobre la intendencia”. Por último, se hizo hincapié en el “liderazgo político, lo que remite a la opinión sobre el vínculo de los ciudadanos con el mandatario”, explicó el sociólogo.

De esta tríada surgió un cuarto índice, que los hacedores denominaron “ranking global de vida urbana” en el que Brown está a la cabeza con el 46,4 por ciento de las opiniones favorables. Después se ubica La Plata y Rosario. Si bien la comuna obtuvo porcentajes considerables en todas las aristas, se ubicó séptima en la variable que consulta por el “orgullo” de pertenecer al distrito, pero al promediar con los otros sectores no melló su lugar de cabecera.

La dimensión de trabajo que más ayudó a resaltar el rol del distrito fue la de Liderazgo, porque el mandatario Darío Giustozzi obtuvo más lecturas favorables que sus pares en todos los subítems, sobre todo en la evaluación de su “capacidad de gobernar”, donde logró poco más del 72 por ciento; mientras que el segundo, el lomense Martín Insaurralde, logró casi el 70.

Si bien comandar el listado “no tiene una correspondencia automática con las características objetivas”, el referente de la consultora destacó que el municipio “lidera de forma bastante cómoda” a partir del reconocimiento a un trabajo destacado en casi todas las áreas de gobierno, como cultura, seguridad y salud, de las que (los pobladores) tienen un mirada muy favorable”.

Pensar la identidad

“Cuando Giustozzi asumió, sabía que no solamente tenía que lograr mejores servicios e infraestructura sino que también debía lograr que la gente sintiera amor por su distrito, que lo considere como su familia”, subrayó Jorge Herrero Pons, secretario local de Modernización del Estado y Fortalecimiento Institucional. El funcionario consideró que la adhesión que los 600 vecinos de distintas localidades tomados como muestra responde a la “retroalimentación” entre las prestaciones gubernamentales y la “responsabilidad” de cada vecino.

Desde su cartera se trabajó para que el distrito sea identificado como “marca Brown”, es decir que los residentes de la zona lo registraran como un elemento de consulta, al que acudir y con el que identificarse. Para desarrollar el concepto el Ejecutivo hasta convocó a Toni Puig, un publicista de trayectoria que por 12 años se abocó a la consagración de la “marca Barcelona”. Uno de los caminos para instalar esta metodología fue el desarrollo del programa Brown Plus que, además de un plan de incentivo a la respuesta fiscal, promueve el compre local.

Según el relevamiento de Ibarómetro, los resultados territoriales de esas prácticas alcanzaron que incluso los habitantes encuestados consideraran que de la labor del dirigente local dependía su calidad de vida, “a la par o incluso por encima del provincial”, en algunos casos ese índice de proximidad con los barones sorprendió a la consultora, que se manifestó predispuesta a ponerse en contacto con los municipios para que su información sirva como “herramienta” de gobierno.