Los altos costos de funcionamiento y de salarios y la baja recaudación por el cobro del servicio han puesto a la Dirección Provincial de Obras Sanitarias al borde de la cesación de pagos, según afirmó ayer su presidente, Juan Carlos Albers.

El funcionario indicó que con los ingresos del mes en curso no llegan a cubrir los gastos corrientes, por lo que darán prioridad al cumplimiento de las obligaciones contraídas con los proveedores de insumo para potabilizar el agua y el pago del servicio de energía eléctrica para evitar el corte del suministro. En tanto que para afrontar los demás gastos se está cerrando una acuerdo con el Ejecutivo par la cancelación de “una deuda del ’95, que está medio en duda”.

Precisó que además se está terminando de elaborar un informe que refleje la profundidad de la crisis financiera que atraviesa la DPOSS, que contendrá el déficit estimado para este año. Albers sostuvo que en la actualidad los ingresos por facturación “rondan 1,2 millones de pesos pero nuestros gastos corrientes son de casi 1,6 millones de pesos, así que ya arrastramos un déficit de 400 mil pesos”.

El funcionario consideró que esta situación resulta aún más preocupante que el déficit en materia de infraestructura de servicio, ya que sostuvo que esta última se resuelve con la decisión política de inversión de fondos. En tanto que sanear financieramente a la institución demanda adoptar toda una serie de medidas que van desde la actualización normativa de la ley de creación de la DPOSS, la definición de competencias con los Municipios hasta la determinación de un cuadro tarifario que contemple los reales costos de potabilización de agua, o en su lugar la implementación de un subsidio que le permita a Obras Sanitarias compensar la diferencia entre la tarifa que pagan los usuarios y los costos globales de prestación del servicio.

Albers calificó como positiva la reunión a la que fue convocado a la comisión de Obras Públicas del Parlamento, ya que sostuvo que de esa manera “hubo un sector de la Legislatura que ha tomado intervención en un tema tan particular como es el del agua, sobre todo porque uno de lo grandes problemas que tiene la DPOSS es el tema de la falta de actualización de la ley de creación que data de 1981, así que veo positivo que se interioricen y espero que esto sirva para que se tome la real dimensión del problema que tiene la Dirección”.

Planteo la necesidad de avanzar en una reforma normativa que defina si el Servicio de agua y cloacas en Tierra del Fuego será de competencia provincial o municipal. Hizo específica referencia a la indefinición que existe en materia de cloacas en Ushuaia, pero también consideró inadecuado que en Río Grande el servicio siga siendo municipal si se resuelve que en la capital esté en manos de un organismo provincial.

Una solución con 7 meses de atraso

Consultado sobre qué alternativas está analizando la DPOSS para dar solución en el mediano plazo a las actuales deficiencias que presenta la prestación del servicio de potabilización y distribución de agua potable en Ushuaia, señaló que la única posibilidad técnicamente viable pasa por “cambiar la toma de la planta de Arroyo Grande, porque con las nuevas urbanizaciones en Andorra se abrieron algunas turberas que están dando color y sabor al agua, y como la planta no está preparada para ese tipo de tratamiento, tenemos que elevar la toma, hacer una ampliación de la planta para ampliar su capacidad de potabilización”. Dijo, en declaraciones a Radio Nacional Ushuaia, que de esa manera se podrá atender de mejor manera “el consumo de la zona norte” en tanto que el excedente de producción podrá ser “inyectado al aguaducto de agua cruda que llega a planta 1º, para así poder abastecer las redes (de esa zona de la ciudad). Eso se puede hacer en un plazo de no más de 10 meses si se cuenta con el dinero para comprar las dos plantas modulares”, apuntó. Es decir, por el momento la única solución posible es la que plantearon los técnicos de la DPOSS en enero de este año, obras que no se pudieron concretar por cuanto desde el Ejecutivo no se liberaron los 700 mil pesos necesarios para financiar esos trabajos.