El ofrecimiento fue realizado con un acto con cierta relevancia política. Una delegación encabezada por el viceintendente Guillermo Di Liscia fue a la CPE. Los anfitriones fueron el presidente Nocetti y los consejeros de la entidad. Di Liscia fue acompañado por los secretarios de Gobierno, Pedro Salas, y de Obras Públicas, Diego Bosch; los concejales Gastón Massari Copes y Cristina Requejo; los directores de Protección Ambiental, José Vendramini, y de Servicios Públicos, Celso Caussa; el director de Asuntos Jurídicos, Fernando Martínez Montalvo, y el asesor jurídico del Concejo Deliberante, Abel Sabarots.

"Nos aportaron las cifras, los costos del equipamiento y del personal que está abocado a la tarea", dijo el presidente de la CPE.

Explicó que entre hoy y mañana el tema será analizado por los técnicos de la cooperativa y la mesa chica de la entidad. Y que el martes ya será abordado por el Consejo de Administración. "El cuerpo de delegados resolverá si el tema amerita un llamado a asamblea", dijo Nocetti.

En relación a si la decisión es más técnica que política, Nocetti dijo que "es técnica, administrativa y política". Y que si bien desde el punto de vista técnico no es un servicio de envergadura, "desde el punto de vista político es clave, porque se trata de dos instituciones, la CPE y la Municipalidad, preocupadas por la ciudad".

La Municipalidad de Santa Rosa le ofreció formalmente a la Cooperativa Popular de Electricidad el servicio de barrido y limpieza de calles.

En la propuesta entregada a las autoridades cooperativas, el municipio especificó que el gasto mensual que implicará el servicio de barrido y limpieza de calles, sin incluir personal administrativo, es de 619.985,87 pesos, incluyendo sueldos, bolsas plásticas, combustible, lubricantes, repuestos y amortización de bienes (cinco años), con proporcionales gastos anuales.

Los técnicos del municipio detallaron en primer término la cantidad de personal que se necesita, 78 peones generales de barrido y limpieza y 4 conductores de camiones de primera categoría.

Los trabajadores se repartirán:

- Barrido manual: servicio nocturno, 20 personas; servicio diurno, 56 personas.

- Barrido mecánico: nocturno, 2 personas (choferes de barredoras).

- Otros servicios: diurno, 4 personas (choferes, camión y pala más dos peones).

También se detalló la frecuencia del servicio y la cantidad de cuadras que alcanza:

- Barrido manual:

Servicio diurno: frecuencia, tres veces por semana, 1.680 cuadras.

Servicio nocturno: frecuencia, seis veces por semana, 272 cuadras.

Microcentro: 7 veces por semana, 34 cuadras.

- Barrido mecánico: servicio nocturno, 560 cuadras.

- Otros servicios: arrastre por lluvia, limpieza de 324 bocas de tormenta, minibasurales, lavado de la peatonal, recolección de ramas y basura de patios.

En cuanto a inversiones en bienes de capital, la Municipalidad presupuestó: 1 barredora-aspiradora modelo ECOBAOS 600, 1 chasis camión marca Ford modelo Cargo, 1 barredora Dulevo, 1 pick-up diésel hasta 600 kg, 1 chasis camión marca Ford modelo Cargo 1722, 1 caja volcadora, 1 retropala con balde y 76 carros de tres ruedas para barrenderos. La inversión total es de 1.638.580 pesos.