Así se desprende de un detallado informe brindado por sus autoridades, anticipado en la edición de ayer de EL LIBERTADOR. Podría cesar este año la veeduría del Banco Central. A continuación, los pormenores.
Desde la última inspección del Central, deberán transcurrir 90 días para la respuesta definitiva. Ya han transcurrido treinta de esos días, cabe esperar entonces que hacia fin de año la normalización plena del Banco de Corrientes ya sea una realidad.
Las autoridades de la entidad financiera provincial encabezadas por su presidente, Alejandro Abraham, expresaron el último viernes en una rueda de prensa que "el Banco está atravesando un muy buen momento. El Gobierno de la provincia priorizó una conducción bancaria proveniente del sector privado empresarial, no partidario".
"Encaramos un plan de saneamiento -explicó Abraham- porque desde hace más de 15 años estamos con un permanente monitoreo, una situación de veeduría por parte del Banco Central de la República Argentina (BCRA)".
"Hemos pedido formalmente por nota que se ponga fin a esa inspección, precisamente porque la última que hemos tenido dio calificaciones muy buenas. Después de haber sido un Banco intervenido, creo que ahora ocupamos un lugar destacado del ranking real dentro del esquema financiero de la Provincia", señaló.
Informó que "hemos incrementado el patrimonio neto de la entidad, que pasó de 90 millones de pesos en abril de 2010 a 189 millones al 31 de agosto último".
INFORME DE
GESTIÓN
El informe brindado a la prensa estuvo a cargo de Abraham y de los demás miembros del directorio, Rafael Rossetti y Roberto Demonte. Señalaron que "al inicio de esta gestión nos fijamos como uno de los objetivos estratégicos incrementar la relación con la sociedad correntina, acercando nuestros productos y haciéndolos más acordes a las necesidades de crecimiento económico de la Provincia. En ese contexto, mantener actualizada la información relacionada a la gestión cotidiana, nos parece una actitud responsable ante los proveedores y clientes en particular, y la ciudadanía en general.
Muchos aspectos podrían ser tomados en cuenta, en este informe, pero hemos decidido concentrarnos en aquellos más salientes y significativos para la comunidad.
El Banco de Corrientes SA tenía un patrimonio neto de 90 millones de pesos al 30 de abril de 2010 el cual hemos duplicado hasta alcanzar los 189 millones al 31 de agosto de 2011.
Esto se logró gracias a los importantes resultados económicos obtenidos mediante la eficiente gestión de los recursos humanos y financieros, en un marco de una adecuada política comercial, de servicios, de inversiones y de responsabilidad social empresaria, y desempeñando el papel de agente financiero de la Provincia, lo que implica manejar con responsabilidad los recursos económicos del Gobierno provincial".
GESTIÓN
COMERCIAL
"El stock de asistencias crediticias al sector privado fue de 286 millones en abril de 2010 alcanzando un crecimiento de 290 millones hasta totalizar los 576 millones, es decir en un año y cuatro meses de gestión hemos duplicado la cartera de préstamos al sector privado, que fueron volcados a la actividad económica y destinados a financiar el consumo y la inversión tanto de empresas como de las familias de la Provincia de Corrientes. Esta actividad posibilitó al Banco detentar el 40% de los préstamos otorgados por el sistema financiero en su conjunto en la Provincia de Corrientes.
Este crecimiento en asistencias financieras al sector privado se obtuvo en un marco de correcta administración del riesgo crediticio, obteniendo de esta manera una cartera sana y suficientemente garantizada. Esta gestión se evidencia en la disminución observada en el indicador de cartera morosa como porcentaje del total, que pasó de un 8,46% en el mes de abril de 2010 a un 2,68% en el mes de julio de 2011.
Para ello se han desarrollado líneas de crédito ventajosas, mediante el relevamiento permanente de las necesidades de financiamiento y el trabajo en conjunto con distintas entidades intermedias, colegios de profesionales, asociaciones civiles, etc.
Línea para adquisición de bienes de capital que cuenta con bonificación de tasas por parte del Gobierno de la Provincia de Corrientes, mediante la cual ya se llevan colocados 50 millones de pesos a pequeñas y medianas empresas de diversos sectores económicos.
Línea para capital de trabajo de corto plazo con tasas sumamente ventajosas que arrancan desde el 9%.
Se lanzó una línea de créditos para adquisición de equipamiento médico nuevo relacionado con la actividad que realiza.
Se lanzó una línea de créditos "Mi primer préstamo", para aquellos clientes que no cuentan con 1 año de antigüedad en la relación laboral.
Se lanzó una línea de créditos para jubilados nacionales.
Se implementó una línea de créditos personales para ex combatientes de Malvinas mediante la celebración de un convenio con el Centro que los nuclea.
Se lanzó una línea de créditos para profesionales ingenieros. Dirigido a profesionales ingenieros nucleados por el Centro de Ingenieros de Corrientes para su capacitación en Ingeniería Civil.
Se lanzó una línea de créditos para agencias oficiales de Lotería Correntina. Asimismo se ha suscripto un acta compromiso de asistencia financiera, productos y servicios bancarios.
Se concretó con la instrumentación de la tarjeta Visa Bussines que es un producto comercial Card de Visa que se lo usa como medio de pago para gastos empresariales y de representación que permite efectuar consumos en comercios adheridos en cualquier rubro de Visa.
En materia de tasas de interés en las operaciones de préstamos desde el inicio de la gestión se implementó una política de reducción de tasas, buscando mejorar la competitividad de nuestros productos y aumentando sus beneficios, lo cual permitió reducir significativamente la tasa promedio de la cartera de préstamos.
Asimismo y con la intención de fomentar el uso de los productos transaccionales se han efectuado distintas campañas que básicamente contemplan la obtención de descuentos y cuotas sin interés en las compras con tarjeta de débito y con nuestra propia tarjeta de crédito Aurus Visa. Estos descuentos se instrumentaron mediante convenios efectuados con comercios de toda la Provincia, para la adquisición de bienes durables, útiles escolares, día del padre, adquisición de pasajes aéreos y ahora para el día de la madre.
La prestación de servicios en materia de seguros voluntarios fue uno de los segmentos en los que se puso énfasis, mediante una política comercial de mejora de las características de las distintas alternativas y de llegada a los clientes con una correcta comunicación. Se reforzaron las áreas comerciales destinadas a este sector con la incorporación de personal capacitado, trabajando en conjunto con las distintas compañías aseguradoras buscando mejorar la calidad del servicio. Todo ello contribuyó al crecimiento en cantidades de pólizas vigentes, considerando los seguros de vida, del hogar, automotor y de robo en ATMs, pasando de 17.067 unidades a 57.364 vigentes actualmente.
En otro orden la confianza de la comunidad hacia el Banco de Corrientes se ve reflejada en el sostenido crecimiento que vienen experimentando los depósitos del sector privado que tuvieron un crecimiento superior al 60% en el último año, lo que significa 268 millones de nuevos depósitos captados entre las distintas modalidades (cuenta corriente, cajas de ahorro y plazo fijo).
Esta positiva evolución se vio reflejada asimismo en el mejor posicionamiento del Banco de Corrientes en los rankings de entidades financieras. En patrimonio neto pasamos del puesto 56 al 43, en Activos del 36 al 29, en Préstamos del 47 al 41 y en Depósitos del 30 al 28".
INVERSIONES EN
INFRAESTRUCTURA
"Con el objetivo de acercar los servicios financieros a la mayor cantidad de personas dentro del ámbito de actuación, se efectuaron importantes inversiones en materia de atención automática, incorporando 30 nuevas unidades de cajeros automáticos de última generación que posibilitaron ampliar la red y mejorar ostensiblemente el tiempo de disponibilidad de las unidades.
En ese sentido recientemente se ha incorporado una unidad blindada que presta servicios en la modalidad de banco móvil dotada de la más alta tecnología en comunicaciones".
Algunos números
El volumen de operaciones en los distintos segmentos de productos transaccionales, se ven reflejadas en las cantidades actualmente en operaciones:
138.578 cajas de ahorro
205.483 tarjetas de débito (empleados públicos, jubilados provinciales, empleados privados, jubilados nacionales, asignación universal por hijo, cuentas gratuitas universales)
30.000 tarjetas de crédito con movimientos
3.215 cuentas corrientes
77 cajeros automáticos funcionando.
583.470 operaciones efectuadas por cajero automático.
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