Juan José Reyes - Cuando se realice la 52° Asamblea General Ordinaria del BLP, el viernes 30 de abril, sus accionistas tendrán la posibilidad de aprobar la memoria, balance y estado de situación patrimonial al 31 de diciembre de 2009 con un resultado financiero positivo de 63,12 millones de pesos, más del doble del superávit que había tenido el año anterior. El activo superó los 2.372 millones de pesos con 622 en títulos públicos en su portafolio (con y sin cotización por orden del BCRA), una cartera crediticia que trepó a los 1.083 y un patrimonio neto que cerró en 317,6.La banca mixta provincial creció más que la economía de La Pampa.
Si bien el superávit se sustenta en la notable expansión del margen bruto de intermediación financiera, también los es por el mejoramiento de su cartera comercial, el incremento de líneas crediticias fondeadas con dineros propios y el elevado nivel de depósitos de residentes en la provincia. Además, los bajos niveles de morosidad de su clientela en los últimos años han sido claves.
En 2009 el BLP pagó 2.289 millones por 532 mil cheques librados en la provincia, una cifra por demás ilustrativa de que el fenómeno de la crisis del año anterior por la sequía fue imperceptible para las cuentas del banco (21 millones menos con respecto al ejercicio del año anterior) con una cartera crediticia para el campo de $550 millones.
Otro dato relevante es la cartera irregular: de las financiaciones con garantías recibidas, 360,5 millones de pesos, hay 328 millones en créditos en situación normal, 14 refinanciados y apenas 15,9 en riesgo de insolvencia, esto representa sólo el 2,64 por ciento. Mejor situación tienen los préstamos para consumo y vivienda ya que apenas el 1,6% de los 717,4 millones está en riesgo.
Depósitos, tarjetas y cuentas.
La principal herramienta del andamiaje financiero que utilizan los bancos depende del nivel alcanzado por su cartera de depósitos. El BLP, al cierre de su ejercicio, tuvo un saldo en su cartera de depósitos de 1.910,7 millones de pesos. Ello representa el 0,9% de la cartera del país que al mes de diciembre pasado era de 202 mil millones de pesos. Con respecto al origen de los depósitos, el sector público no financiero contribuyó con 607 millones del Estado provincial, el sector privado con 1.302,7 millones y los restantes provinieron del propio sector financiero.
En colocaciones puede decirse que, en las 136.828 cajas de ahorro hubo 457,26 millones de pesos; en 10.020 cuentas corrientes, 260,4 millones; y en 10.545 mil plazos fijos e inversiones a plazo (individuos y empresas), 560,47 millones más. No obstante, la consolidada posición de liquidez que detenta el BLP (24,48%) y la búsqueda permanente de la reducción de los costos de captación, han determinado que los rendimientos ofrecidos a los depositantes estén en constante crecimiento, habida cuenta de la ya instalada inflación y de las políticas activas del BCRA en ese sentido para evitar la especulación financiera.
Créditos y venta de servicios.
La cartera activa (préstamos) mantuvo su promedio alto en 1.042,8 millones. Aquella enorme masa monetaria configura una relación cartera crediticia-total de depósitos, que la ubican como la principal banca provincial que vuelca más recursos monetarios hacia la economía regional en relación a su producto bruto. El sector privado no financiero recibió 1.076 millones de pesos (hubo préstamos hipotecarios por 91,8, prendarios por 8,6, personales por 277,3 y otros por 227 más). Se mejoró la calidad de la cartera crediticia, pues el 96,5% de los préstamos por más de mil millones está en situación normal. Hubo 104.566 préstamos a individuos y 13.755 a empresas.
En la actualidad, el BLP tiene 77 filiales en La Pampa, 13 en Buenos Aires, 4 en Río Negro, 2 en Capital Federal, una en Córdoba y otra en Neuquen; 70 cajeros automáticos en toda la geografía nacional y 843 empleados. En concentración de las financiaciones los 60 mayores clientes reúnen el 25% de la asistencia financiera (para igual cantidad de clientes los depósitos llegaron al 40% de concnteración). Los gastos administrativos fueron de 193,53 millones y los ingresos por venta de servicios alcanzaron su cota más alta de la década con 343,7 millones. Como se expresó su activo fue de 2.373.128.000 pesos, el pasivo a 2.055 millones y el patrimonio neto de 317,61 millones (en enero de 2010 el BCRA reflejaba una suba hasta los 330 millones, el más alto de la historia). La tasa activa implícita de rentabilidad alcanzó el 20,39% con un spread (diferencia entre tasa de préstamos y depósitos) del 0,09% anualizado. La Superintendencia de Entidades Financieras y Cambiarias autorizó el pago de 10 millones de pesos en dividendos en efectivo a sus clientes el año pasado, situación que podría no repetirse en el balance actual. Como fiduciario el BLP ahora participa en forma directa en la denominada "cartera sucia" cedida al Estado, cuyo patrimonio actual es de $69,8 millones. Cómo se ha dicho desde hace unos cuantos años desde esta columna, en el "debe" sigue quedando la adopción de un cambio estratégico largamente postergado con respecto a la composición del capital accionario del banco. Nos referimos a la búsqueda de los mecanismos adecuados y genuinos para que la participación accionaria del capital privado incremente a valores compatibles con su participación en la economía provincial. Hoy más del 78,1% (100,3 millones) corresponden al capital oficial y apenas el 21,9% restante (28,15 millones) al capital privado.
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