El área de Tecnologías de Gestión del INTI Mar del Plata brindó asistencia técnica a cinco empresas de la ciudad con el fin de mejorar su productividad y competitividad.

En el marco de un acuerdo entre la Agencia de Cooperación Internacional de Japón (JICA) y el Instituto Nacional de Tecnología Industrial (INTI), se desarrolló este proyecto denominado "Plan de Difusión de Tecnologías de Gestión para mejorar de la competitividad en Pymes Argentinas".

En primer lugar, como parte del programa, se realizó un diagnóstico a diez empresas del sector alimentos. Posteriormente, se seleccionaron cinco y se definieron los temas de mejora que se abordarían en cada una de ellas. A partir de allí, profesionales del INTI y la JICA realizaron visitas periódicas con el objetivo de implementar las acciones propuestas durante dos meses.

Algunos de los temas abordados fueron: reducción de costos, logística, calidad, mejora de los métodos de trabajo, organización de la producción y mejora del proceso productivo.

Como cierre del proyecto se realizó un seminario abierto en el que las empresas participantes tuvieron la posibilidad de exponer públicamente los resultados obtenidos.

Tecnologías de gestión

Las Tecnologías de Gestión consisten en un sistema de conocimientos y técnicas orientadas al logro de una mayor productividad y eficiencia. Abarca una amplia gama de áreas, como la gestión de producción, calidad, recursos humanos, finanzas, comercialización, medio ambiente y ahorro energético, entre otras.

El INTI asiste a las Pymes en la aplicación de Tecnologías de Gestión, desde un enfoque organizacional, mejorando la condición técnica y humana en la empresa y fuera de ella.

El Instituto cuenta con una red de centros distribuidos en todo el país que asisten a todas aquellas empresas que estén interesadas en la aplicación de estas técnicas para mejorar su productividad.

El área de Tecnologías de Gestión del INTI Mar del Plata está constituida por un equipo de profesionales especializados y tiene como objetivo fomentar en las empresas la cultura de la mejora continua y mejorar la productividad y el posicionamiento de las Pymes.

El asesoramiento consta de tres fases fundamentales: el diagnóstico, la elaboración de propuestas de mejora y la implementación y medición de resultados de las mismas.

El área brinda, además, cursos, charlas y seminarios de concientización y difusión de tecnologías de gestión y organización de la producción, así como programas de capacitación "in company" a la medida de las necesidades de la empresa.