En una amena charla, el máximo responsable de la curtiembre radicada en Jáuregui reconoció que la empresa encara una nueva filosofía comunicacional entre otros aspectos, "Yo soy medio italiano y medio argentino, por eso entiendo muy bien la idiosincracia de los argentinos, lamentablemente el anterior director no vivía aca, y eso en si no indica mala fe", disparó Beppe Ambruoso. Hombre de la curtiembre desde hace alos, se mostró conocedor de la forma de pensar de sus empleados, con su hablar tranquilo y con una clara dicción que sin embargo deja entrever su origen italiano, el máximo responsable de Curtarsa reconoció que la firma venía haciendo fuertes inversiones en maquinaria, infraestructura y tecnología para lograr lo que la empresa es hoy. "El tema es la filosofía de aproach, de acercamiento", reflexiona.

En Europa, las cosas se hacen de una manera y aca de otra, allá te inspeccionan una vez por año, la gente debe saber que Italia es el primer polo curtidor mundial, y en una localidad del tamaño de Jáuregui y Pueblo nuevo juntas hay centenares de empresas. Lo que nosotros pedimos es que nos escuchen, cambió la dirección, cambió la filosofía, cambiaron muchas cosas, y queremmos integrarnos con el pueblo.

Curtarsa tiene 43 años, cuando nació, no se si había cuatro o cinco casas, y este pueblo se fue formando entre otras cosas por los recursos que la empresa ponía, junto con las otras empresas de la zona.

Hoy la empresa ya tiene a sus primeros doce empleados acondicionando las instalaciones, y se estima que en 15 días se iniciaría con el curtido de los cueros, "La empresa no cambió, es la misma, todas las empresas contaminan de una u otra forma, están las industrias de nivel 1, nivel 2 y nivel 3, esas industrias están reguladas por el gobierno, Curtarsa es industria de nivel 3 y tiene parámetros para industria de nivel 3 que los respetó y va a seguir repetando.

Estamos decididos a producir los cambios que sean necesarios, queremos a Curtarsa integrada a esta sociedad, tenemos varias ideas para acercar, por ejemplo, me gustaría que los impuestos que paga la empresa queden en Jáuregui, yo no se si eso es legal y políticamente viable, pero voy a acerca la idea al concejo deliberante, porque la que se banca a Curtarsa es Jáuregui, no otro, nosotros pagamos unos 200 mil pesos por año de impuestos, la idea sería de crear una caja de ahorro y en un par de años o mas, poner la red cloacal" disparó entusiamado.

Consultado por una posible demonización de la empresa por parte de la población, Ambruoso reconoció "Siempre existen personas que son fundamentalistas de pensamiento, pero yo no intento cambiarles la forma de pensar, todavía hoy se dice que tenemos piletón de cromo acá y eso no es cierto, tenemos una planta recuperadora de cromo que costó millones de dolares en el 2007 para hacerla, y con eso logramos un residual de cromo del 30%, lo que es mas bajo de lo que indica la ley, pero la culpa la tiene Curtarsa por su mala política comunicacional hasta ahora, Lo que a nosotros se nos imputa no es la contaminación del río, y eso lo puedo probar porque tenemos los certificados del OPDS que indica que rioa arriba el afluente tiene un nivel de contaminacion de 10, en la boca de desague de la empresa 8 y mas abajo tiene 7 puntos, lo que estaría indicando que estamo beneficiando, no contaminando, lo que está molestando hoy es el tema de los olores, y es verdad que existen, pero tambien es verdad que no se pueden medir y no existe cosa que se pueda mejorar si antes no se puede medir, pero vamos a tratar de anularlo si es posible, ya tenemos unos recursos técnicos para tratar de eliminarlos si es posible, tenemos una estación meteorológica arriba de las oficinas y cuando recibiamos denuncias de fuertes olores de una zona resultaba que el viento estaba para el otro lado, de todos modos si no lo solucionamos de una forma será con utro método que requiere una fuerte inversión", aseguró confiado.

Hoy por lo pronto Curtarsa está empezando a revivir, para tranquilidad de unos y malestar de otros. Veremos en unos días, como reacciona la comunidad y como se integra la empresa con el pueblo, porque ese es el verdadero desafío.