El edil hizo un balance de gestión en las dos facetas que le tocaron desenvolver, la administrativa como presidente y la legislativa como concejal, en materia administrativa señaló que su gestión le dejó gran satisfacción, “para mi el saldo es altamente positivo” por los resultados obtenidos para la comunidad de empleados públicos que trabajan en el Concejo, ya que se estableció un departamento de capacitación, porque consideró que se debe revalorizar la tarea del empleado municipal con capacitación en el plano legislativo brindando herramientas actualizadas que brindó el Senado a partir de un convenio firmado por la institución. Otro paso que quedó pendiente es la aplicación de las norma ISO 9000

Agregó que hubo resultados de envergadura en la revalorización personal de cada empleado donde se desarrollaron aptitudes personales como la comunicación, el liderazgo, el trabajo en equipo y también la cuestión de la modernización, se compró nuevo equipamiento en el área de comunicación, central telefónica, wi fi, y hasta un vehículo nuevo, se le cambió la cara a la institución desde lo edilicio “pasamos al menos ocho horas de nuestro día en el Concejo mínimamente tiene que brindarse un ambiente agradable para desarrollar las tareas” explicó.

Ya en la faz legislativa indicó que el rol del Concejo fue importante en cuanto a las herramientas de gestión aportadas, recordó el debate por la tarifa competitiva que cambió la matriz del transporte urbano de pasajeros, logramos después de ocho meses de muchos debates.

En otro orden, importante para la provincia y la capital, como es el turismo se creó el Ente de turismo municipal que es una ordenanza vigente que tiene una participación efectiva del sector privado y como línea estratégica la planificación en turismo.

Revalorizamos la identidad del jujeño destacó “dando a conocer la importancia del pueblo de Jujuy en la lucha por la independencia, logramos crear conciencia muy cerca del Bicentenario y que va generando una identidad propia en la ciudad como ámbito de convivencia, y creo que falta la reivindicación nacional”.

El Concejo Deliberante propició varias audiencias públicas donde la gente pudo participar expresando su postura sobre diversos temas, uno de ellos fue el Paseo de la Bandera que generó interés y una discusión profunda, “hoy es ordenanza y hay que llevarla a la practica para generar un polo de desarrollo importante del Casco Histórico y también que se sancione a quienes dañen el patrimonio de todos” dijo Abud Robles.

El Concejo también brindó una tarea social, aunque no es un rol fundamental, “hemos generado colonias de vacaciones, recuperamos el camping, hicimos intercambio y nos relacionamos con el barrio, era nuestro deber, no una obligación, pero sentimos que somos parte de esa comunidad”.

Finalmente en su debe señaló que deja el terreno en Sargento Cabral para que el próximo presidente gestione los fondos para que de una vez por todas, la institución tenga sede propia “desde el 83 el Concejo Aquila”.

Futuro cercano: será Secretario de Hacienda de la Capital

“Me propusieron ir a la Secretaría de Hacienda” señaló afirmando que es un lugar que entiende puede llevar adelante una función acorde a las necesidades debido a su faz técnica, y coincidió con el intendente reelecto “Chuli” Jorge, “lo primero que hay que hacer es discutir la coparticipación, no puede ser que una provincia como Jujuy hable de previsibilidad cuando no la extienden a los municipios, creo que tiene que haber generosidad por parte del gobierno provincial de propiciar el debate de la Ley de Coparticipación porque es una deuda con los ciudadanos, nos va a permitir tener una pauta concreta de cuanto de plata percibe la ciudad por habitante, que es un parámetro objetivo que se da en todo el país, menos en Jujuy”.

Indicó que hay muchas herramientas que se aplicarán a la función del Municipio para mejorar los servicios que se prestan, “hay muchas cosas para hacer, cosas que modificar, hay herramientas modernas para utilizar con respecto al financiamiento para lograr a través de la sanción de la ley de coparticipación y la eficiencia de los municipios lograr una mejor prestación con calidad de los servicios públicos”.

“La provincia tiene mas ingreso por coparticipación y nosotros tenemos una asignación fija, no es justo, el incremento tiene que ser proporcional y automático, en cuanto a la recaudación propia estimo que siempre tiene que estar en el valor agregado que genera la prestación del servicio, a veces se incrementan costos y no los servicios, yo considero que debe ser a la inversa, mejorar los servicios y solo el contribuyente cuando ve que hay mejoras, va a pagar. La recaudación es una consecuencia, hay que trabajar en mejorar los servicios” concluyó.