Luego de salir tercero en las Paso, se metió inesperadamente en el Ejecutivo necochense en octubre, en una votación de escrutinio muy parejo que debió resolverse en la Justicia electoral. Luchó incluso vía los medios, por el reconocimiento de sus contrincantes, que tardaron en aprobar su triunfo. Y finalmente, logró convertirse en uno de los cuatro intendentes del Frente Renovador dentro de la Quinta Sección Electoral. 

Tiempo antes de iniciar su campaña, Facundo López ya imaginaba lo que iría a encontrarse en caso de llegar a la comuna. Con escasos recursos económicos, encontró en la gobernora Vidal a alguien a quien definió como un aliado, cerró un asesoramiento con Martín Redrado y se hizo camino al andar.

Poco más de tres meses después, con los famosos primeros cien días de gestión consumados, López se dispuso a dialogar con 0223 para realizar un balance de su gobierno y avizorar un porvenir mejor para el distrito de Necochea.

De la transición a la modernización

“Encontramos un municipio sumamente desvastado en todas las áreas. La económica es la más conocida por todos los ciudadanos. Con descubiertos en el banco, pagos a proveedores con retrasos de hasta seis meses, falta de mantenimiento, prácticamente el 50% de la población con problemas en el abastecimiento de agua, con mucha pérdida en los caños de la red. Calles de tierra por todos lados y hasta luminarias quemadas:800 luminarias quemadas recibimos”, describió de movida el jefe comunal, en pleno recuerdo de sus días iniciales de mandato.

“Las gestiones que hicimos con el nuevo gobierno de la Provincia fueron decisivas, para extender los plazos de los descubiertos. En diciembre, nos pasamos directamente del vencimiento. Asumí con paro de recolección de residuos, con 25 millones de deudas. No había sido planificada la temporada. Y fuimos desarticulando de a poco, empezamos a restringir gastos innecesarios” describió López.

Una de las llamativas medidas que tomó el nuevo jefe comunal necochense resultó ser la renovación estructural del gabinete. “Se incorporó nuevo personal, se crearon siete secretarías, dos direcciones, se fusionaron otras. Salud y Desarrollo Social conforman ahora un mismo área, en Informática y en Catrasto hallamos muchas irregularidas. La realidad me está marcando que era necesaria una impronta política importante en ese rubro” confío el joven dirigente massista.

Puerto y barrio Quequén

El 2015 resultó para Quequén un año trágico. La muerte de Melisa Núñezpuso al descubierto serios problemas operativos y de convivencia entre los vecinos y la producción agropecuaria de la región, de las más importantes del país. Aunque López recibió a pocos días de asumir a la madre de la joven víctima y afirmó estar a su entera disposición, con el correr de las semanas buscó equilibrar las posiciones. En cada discurso, puso a la realidad ambiental como máxima prioridad, pero se preocupó por no dejar de lado la enorme actividad económica de la estación marítima.

“Hay que lograr un entendimiento entre todos los actores. El puerto tiene que expandirse, ser más productivo y generar más trabajo. Y todo tiene que desarrollarse con los estudios de impacto ambiental pertinentes. Acabamos de cerrar una inversión de 60 millones de dólares, para un sistema de carga cerealera, que mitiga el impacto del polvillo. Estamos trabajando con el OPDS, en el basurero, en la planta de enfluentes, con la operatoria de circulación de granos y acopios”, aseguró.

Policía de la provincia de Buenos Aires

La inseguridad es uno de los viejos reclamos de los residentes de Necochea. Y el verano resultó para López un gran dolor de cabeza en el rubro. El intendente llegó a afirmar semanas atrás que no dudará en pedir si fuera necesario la remoción completa de la policía. ¿Qué pasó?.

“Cuando asumimos nos cambiaron el jefe de la departamental, se le da el apoyo político pero lo único que ocurrió en la temporada es una serie de hechos delictivos en franco aumento. El verano no fue el que deseábamos. Se quejaron los mismos vecinos del accionar policial. Ahora el nuevo jefe se comprometió a realizar los cambios necesarios”, lanzó.

La maldita ruta 88

Desde el Frente Renovador se trabaja desde hace años en la problemática vial de la carretera que une Necochea con Mar del Plata. López, junto a legisladores de su espacio, mantuvo en el último tiempo innumerables reuniones al respecto. Y sobre la actualidad, comentó: “Estuve con el ministro de Infraestructura bonaerense, los dos planteamos la necesidad de que la 88 sea una autovía. Dentro de la planificación, estiman que es viable de acá a cuatro años. Da la ecuación para que sea efectiva, pero dependerá de un crédito internacional. Mientras tanto se hará algún arreglo. En la parte de Necochea y en Batán. La idea es que se haga el bacheo, el arreglo de las entradas a las localidades. Luergo se haría un recapado total para posteriormente proyectar la autovía. Esa es la perspectiva”, se sinceró.

Un casino en decadencia

La postal del emblemático casino de Necochea dejó de circular desde hace varios años. El edificio ubicado sobre la costanera de la capital distrital evidenció serios problemas operativos y sufrió diversas clausuras. Según describió López, que lanzó la primera bola del verano en enero pasado y anunció buenas noticias para el establecimiento,“desde abril tendremos la administración completa del complejo. Estamos cerrando acuerdos con Lotería de la Provincia y más que remodelarlo, lo que haremos es trasladar directamente las salas de juego. El edificio se utilizará para otros destinos, con empresarios locales, en un proyecto de inversión distinto”, resaltó el intendente.

Presente y futuro

Sobre el final, consultado por el impacto de los aumentos en la tarifa eléctrica en el distrito, López -uno de los primeros dirigentes en lanzar un recurso de amparo años atrás cuando hubo un intento de aumentar los costos en el rubro-, reconoció que “habrá subas del 300% pero sólo repercutirán en el alumbrado público. Sobre el usuario, no será de igual forma. La cooperativa que presta el servicio en la zona tuvo un permiso de capitalización gradual en los últimos años y se le permitió ir aumentando la tarifa respecto al consumo de energía eléctrica y sus inversiones. Ahora, el impacto se notará sólo en un 70 u 80%, no será tan alto como las subas en otros lugares de la Provincia”, afirmó.

Con la mira puesta “fundamentalmente en el reordenamientro del municipio” y con alegría por “venir pagando los sueldos en tiempo y forma”, López anunció que espera por el arribo de “25 millones de pesos de coparticipación para la compra y puesta a punto de motoniveladoras”. “Administrativa y económicamente, podemos llegar a funcionar. El objetivo es tener déficit cero en cuatro años”, concluyó, esperanzado.