El IAFAS asegura que el gerenciamiento conjunto garantiza la fuente de trabajo

El Gerente General del Instituto de Ayuda Financiera a la Acción Social (Iafas), Silvio Vivas, explicó que la propuesta del gerenciamiento conjunto de los juegos de paño y la instalación de la sala VIP, que se implementaría en Victoria, tiende a paliar el déficit que están arrojando los juegos de paño de los casinos en la provincia que en 2010 se registraron una pérdida de 22,6 millones de pesos.
“La propuesta, presentada en el marco de la Ley de Turismo, asegura que con el canon mínimo obtenido se garanticen las fuentes de trabajo, la masa salarial, los aportes patronales y el proporcional de aguinaldo de todo el personal de Casino Victoria y además se equilibre el déficit de dicho Casino”, aseguró Vivas.

En este sentido, comentó que el esquema de salas concesionadas se está aplicando en la mayoría de las provincias argentinas. “Hay que tener en cuenta y recalcar que el Estado no debe perder el monopolio en materia de explotación y control, y eso está claramente asegurado en la decisión tomada”, afirmó.

“Desde el Iafas venimos estudiando desde hace tiempo las alternativas y luego llegó esta propuesta que fue presentada en el marco de la Ley de Turismo”, indicó. La empresa Casino Victoria realizó una presentación que se compone de dos partes: por un lado un gerenciamiento conjunto de la sala que actualmente funciona allí donde la empresa cumplirá una especie de asesoramiento gerencial, que se llevará a cabo a través de la Gerencia de Casinos de IAFAS y se instrumentará desde la Sub Gerencia del propio Casino Victoria.

“Esta propuesta no cambia nada del funcionamiento actual del casino. Y por otro lado la instalación de una sala Vip apuntando al segmento de los grandes jugadores que Victoria perdió con la apertura de los casinos de Rosario y Santa Fe, que tendría un sistema de banca muy especial que es muy difícil manejar desde el Estado”, dijo el funcionario.

Vivas aseguró: “la Sala Vip estaría manejada en gran parte por personal del Iafas, incorporando pagadores y veedores, que aseguren la presencia del Estado en materia de control en todos los aspectos. Estamos protegiendo las fuentes de trabajo, al Estado y al fisco de una unidad deficitaria. Además, en materia de juego las inversiones privadas son muy necesarias aquí, en el país y en el mundo”.

“La propuesta asegura que se garantice el régimen jurídico actual y futuro de todo el personal de Victoria, que son 150 personas, incluyendo las bonificaciones que perciben actualmente y con los incrementos que se den con el correr del tiempo. Esto fue lo que priorizó el gobierno a la hora de atender esta propuesta”, precisó el gerente general del Instituto.

Luego detalló que el sector de paño del Casino de Victoria durante diciembre pasado arrojó un déficit neto de 996.000 pesos por lo que “otorgando un producto que actualmente el IAFAS no tiene, que no lo puede instrumentar y que puede traer grandes beneficios indirectos, como una mayor concurrencia a la sala actual y establecer una competencia directa con el Casino de Rosario; aseguramos que deje de ser deficitario el casino. Esto manteniendo el mismo régimen jurídico de los empleados, las fuentes de trabajo y la masa salarial. Por todo eso creemos que es una decisión de Gobierno muy acertada y ajustada a la realidad”.

También aclaró que los casinos de Victoria y de Paraná están concesionados los sectores de máquinas tragamonedas pero que esta es la primera vez que se propone concesionar la parte de juegos de paño, pero sólo en un sector minoritario como es la Sala VIP. En Concepción del Uruguay, por su parte, se presentó una propuesta que consiste en una importante inversión turística y que prevé la instalación de una moderna sala de máquinas tragamonedas con todos los servicios y bajo la modalidad de concesión, para lo cual se efectuó el correspondiente pedido de factibilidad al Iafas.

“Es una situación similar a la que se vive en Paraná con un Casino, una sala con máquinas alquiladas y donde se agregó una concesión de máquinas tragamonedas. En la capital provincial el mercado se acomodó a la situación y ambas salas conviven perfectamente, son controladas por el IAFAS, con personal propio y dependen del Sub Gerente de Paraná”, indicó finalmente Vivas.

Declaración de Subgerentes y jefes de áreas

Personal superior de casinos y salas de juego dependientes del IAFAS se reunió en Paraná el 19 de enero. A través de un comunicado, se informó que “luego de deliberar sobre el contenido de las Resoluciones Nº 1550/10, Nº 1551/10 DIR. IAFAS y el estado de situación actual del juego vivo del Casino de Victoria”, concluyó en que: “1) Se debe ratificar en todos los términos la comunicación aclaratoria del Directorio del IAFAS de fecha 28/12/2010, respeto de las particularidades del proyecto, la cual se adjunta a la presente. 2) Resulta imperioso adoptar medidas conducentes a modificar el giro actual del Casino de Victoria. 3) La presentación formulada por Casino Victoria S.A. no modificará en ningún sentido la vinculación jurídica de los empleados que se encuentran afectados bajo relación de dependencia con el IAFAS. Es decir que mantendrán el mismo status jurídico al amparo de la ley Nº 9755”.

“4) De ninguna manera se verá afectada la estabilidad, asiento habitual de prestación de servicio, remuneración y dependencia de dichos agentes tanto en el presente como en el futuro como consecuencia de la instrumentación del proyecto en trámite. 5) Las decisiones adoptadas son con total apego al espíritu de la Ley de creación del IAFAS Nº 5144 y atendiendo primordialmente al poder de policía que le es indelegable y de su exclusiva competencia. 6) Debe destacarse que en los Considerandos de la Resolución Nº 1550/10 DIR. IAFAS hacen referencia parcialmente a la propuesta que originalmente se presentara, la que luego ha sufrido modificaciones, que se encuentra plasmada en el correspondiente Expediente”.

Dichas modificaciones abarcan los siguientes aspectos: “a) La caja de empleados obtenida tanto en el sector de paño actual como en la nueva sala VIP será distribuida proporcionalmente a la cantidad de empleados afectados por las partes a cada sector. El IAFAS distribuida la misma a través del régimen del Punto Único; b) El IAFAS se asegura percibir un canon mínimo mensual equivalente al costo de la masa salarial de la totalidad de los empleados dependientes del IAFAS que prestan servicios en dicho Casino; c) La utilidad bruta generada por el sector actual de paño que supere dicho canon asegurado será compartido entre las partes, bajo ese concepto, en una proporción similar a lo que hoy ocurre con el sector de máquinas”.

“d) El total de canon percibido por el IAFAS y la Caja de Empleados que como consecuencia le corresponda, integrarán el Punto Único; e) El plazo de contratación será limitado en el tiempo y en carácter de prueba; f) Con relación a la sala VIP debe destacarse que se encuentra en análisis el canon por mesa instalada, el que se establecerá de acuerdo al valor de mercado. Este monto se adiciona al valor del canon ya mencionado el punto c) y en consecuencia integra el punto único”.

Aseguraron los Subgerentes y jefes de áreas de las salas de Concordia, Gualeguaychú, Colón, La Paz, Victoria, Chajarí, Uruguay, Federación y Paraná que “en dicho sector Casino Victoria S.A. se compromete a que un importante porcentaje de personal que pase a desarrollar funciones operativas en ese ámbito sean agentes del IAFAS, que actualmente, prestan servicios en ese Casino. El IAFAS, por su parte, designará la cantidad de veedores necesarios para la verificación del cumplimiento del reglamento operativo que se aplique en el sector de la sala VIP”.

A través del contrato “que se suscriba se fijarán las pautas de las apuestas mínimas de los juegos que se habiliten en dicha sala VIP de manera tal que no exista competencia con el sector de paño actual”.

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