Director trazó crudo análisis, dio a entender que el hospital es un desastre

Director trazó crudo análisis, dio a entender que el hospital es un desastre
El director del Hospital Zonal, Víctor Parodi, analizó las falencias del sistema de salud y entendió que es “necesario romper con su cultura organizacional”. Planteó la problemática de la falta de personal y sus causas. Consideró que el Hospital “está atravesado por las mismas problemáticas sociales, económicas y de violencia que el resto de la comunidad”.
Crítico con el funcionamiento del sistema de salud, el director del Hospital Zonal, Víctor Parodi, planteó las problemáticas de la institución, entre las que remarcó la falta de personal. “El Hospital padece una enfermedad institucional”, sinceró el profesional, aludiendo a que profesionales con “15 o 20 años de antigüedad en el Hospital, atravesaron décadas de conflictividad y altibajos de todo tipo”.

En esa línea, transparentó que el Hospital “está atravesado por las mismas problemáticas sociales, económicas y de violencia que el resto de la comunidad”. Pero puntualizó que las “decisiones políticas”, también son parte fundamental en la suerte de la institución.

Sobre la histórica falta de personal en el Hospital Zonal Ramón Carrillo, Parodi explicó que “estamos esperando un compromiso asumido la semana pasada, que avanzaría en designaciones de profesionales”. Aclaró en ese sentido, que se trata de seis personas que cubrirían cargos -aunque inicialmente se solicitaron 20- que quedaron vacantes (por licencia, enfermedad, entre otras razones) y que el pedido fue elevado al Gobierno provincial en octubre del año pasado.

“Somos una estructura de servicios que genera gastos y que funciona los siete días a la semana, todo el mes, los 365 días del año”, planteó y remarcó que las instancias de licencias de los trabajadores “repercuten en el funcionamiento del sistema porque no podemos cubrir los cargos con suplencias”.

En esa línea, transparentó que también inciden las jornadas laborales que ofrecen algunos profesionales. “Hay que romper con la cultura organizativa que se fue construyendo con los años, que resulta más beneficiosa en lo particular que para dar respuesta a la comunidad”, esgrimió.

Parodi continuó su autocrítico análisis puntualizando en el sistema de horarios y jornadas laborales en el Estado: “No es sencillo, por ejemplo, conseguir cubrir guardias”, detalló.

En tanto, puntualizó que se sumarían al Hospital “no sólo profesionales, sino también administrativos y mucamas”, aunque recordó que son sólo los primeros seis de un número mayor solicitado. En ese eje, explicó que “todas las líneas de respuesta del Hospital son importantes para que todas las partes del motor funcionen”.

Parodi planteó que “en paralelo a la problemática de la falta de recursos humanos, pedimos conocer cuál será la asignación de fondos para el funcionamiento del Hospital durante 2013”, ya que el presupuesto no alcanza para la cobertura de gastos y compras. En ese sentido, confió que “aunque no nos guste somos clientes para muchos proveedores y tenemos que pagar. A eso se suma que los costos no son los mismo que los del año pasado”, concluyó.

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